集团宣传展板词(定稿)

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1、开展“讲成就、看发展、迎国庆、作贡献”主题教育活动大连铁越集团有限公司改革发展取得可喜成果大连铁越集团紧紧围绕路局第二个三年发展规划和“资源、港口、口岸”三大战略，依托铁路运输优势和沿海港口经济优势，着力转变发展方式，大力推进实体建设，精心打造物流核心产业，不断提升企业综合实力。做实做优物流产业。集团公司确定了“基地化经营、网络化服务、一体化发展”的经营战略，实施装、卸、运、储、代“一条龙”、“一站式”现代物流服务业务流程，建立36个营业网点，与396个大客户建立长期合作关系，今年前8个月，实现物流服务收入1.4亿元。做精做细货场实业。集

2、团公司自有专用线9条，货场18个，运输车辆139台，搬运机具87台，在4个区域分公司建立4个车队，形成辽南铁路物流装卸物流服务网，1至8月份，实现铲、汽车装卸运输收入4814万元。做强做大商贸产业。充分利用铁路物流基地和品牌服务优势，加大商贸营销力度，拓展成品油、煤炭、钢材等物资商贸业务，1至8月份，实现燃油经销收入3.7亿元，煤炭经销收入1.4亿元，均比上年同期有较大增长。大力推进基地建设。积极开发建设一批基础性、独立性较强的经营基地，实现集团区域内网络化经营，向实体型、实业型、实力型企业发展。4南关岭煤炭配送中心——为适应哈大客运专线

3、建设需要，在路局主要领导和局投资管理中心的大力支持下，集团公司整合南关岭东部货场及周边设施，建成13.5万平方米新货场，改建三条专用线，年经营收入可达1000万元。金州综合物流基地——集团公司利用金州站货场外预留地平整场地11万平方米，新建720米和520米两条专用线，改造汽车地磅一处，形成以散堆装货物为主的综合物流基地，年可创收600万元。复州湾物流基地——依托长兴岛临港工业区，建设港前物流基地。占地面积3万平方米，新建240米专用线，改造货位，年可创收300万元。甘井子物流基地——占地面积5.8万平方米，拥有多条专用线，36吨龙门吊一

4、台，50吨汽车衡一台，铲车3台，运输车辆8台，新建仓库1400平方米，高站台，低货位等装卸设施，可装卸运输煤炭、化工产品、粮食、杂货等，年经营收入800万元。革镇堡物流基地——占地面积4.2万平方米，拥有专用线2条，铲车3台，运输汽车9台，高站台、低货位可一次接卸67辆，用于接卸煤炭和部分散货、钢材，年营业收入650万元。金马物流基地——占地面积2.1万平方米，拥有专用线1条，铲车3台，联营汽车4台，60吨地磅1台，龙门吊1台，用于接卸煤炭和部分散货、钢材，年营业收入600万元。金桥物流基地——占地面积14万平方米，拥有专用线2条，36/

5、16吨龙门吊1台，1.5吨叉车1台，10吨叉1台，3吨叉车1台，用于接卸煤炭、集装箱、钢材和散装货4物，年营业收入800万元。炮台物流基地——占地面积0.7万平方米，拥有专用线1条，仓库、雨篷2400平方米，铲车2台，汽车10台，用于接卸煤炭、水渣等散堆装货物，年营业收入700万元。老虎屯物流基地——占地面积0.4万平方米，接卸煤炭、水渣等散堆装货物，年营业收入800万元。大石桥战略装车点——占地面积1.7万平方米，库房面积1.5万平方米，接卸散堆装货物和发送镁钙球、镁钙粉等镁制品为主，年经营收入1400万元。周水子钢材市场——整合周水子

6、钢材市场和原空调车维修基地，形成在大连市区规模较大、竞争力较强的钢材、建材集散基地。占地面积18万平方米，场内专用线4条，36吨和26吨龙门吊各1台，10吨天吊1台，库房面积5万平方米，拥有经营业户200户，年经营收入1000万元。安全生产持续稳定。围绕“六消灭一实现”目标，坚持安全管理向主业看齐，狠抓基础，健全机制，强化考核，落实责任，不断推进安全生产有序可控。路风工作有新进展。强化服务窗口建设，按照“六统一”标准进行规范。上半年在路局路风评估检查中，集团公司被评为在全局多经组第一名。节支降耗提升管理。集团公司制定成本模块，实行成本定额

7、管理，加强经营车辆管理和使用，严格各种大、中、小修工程管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，实行资金集中管理、提高资金使用效率，1至8月份，五项费用节支415万元。政治工作创新发展。集团党委坚持融入中心、服务大局，着力加强党的建设和思想政治工作，为公司经营发展4和队伍稳定提供坚强的政治保证。今年“七一”集团公司被局党委、路局授予“先进党委”和“四好班子”称号。企业文化丰富多彩。集团公司以构建和谐企业为目标，创新企业文化建设，丰富职工文体生活，建立活动室14个，体育活动在大连国际马拉松比赛、大连金石滩排球节、路局多经系统各类球赛中取得好成绩。职工生

8、活得到改善。建设9个职工食堂、13个浴池，改善职场环境。落实“三不让”承诺，今年以来救助困难职工215人，救助金额124623元；帮困助学23人，资助金额25600元；医疗救助39人，救助金额