某街道办事处主任个人述职报告述职报告x

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1、某街道办事处主任个人述职报告述职报告第3页共3页收任务可以完成。二是规范资产管理。按照“统一登记、统一建帐、统一合用样本、统一对外洽谈”的四统一规定，规范了集体资产的管理。集体资产的租赁、转让一律实行公开招标，杜绝了暗箱操作，有效地防止了资产流失，保证了街道集体资产的管理有章可循，有据可依，使资产效益最大化。今年投资6万多元，与宏宇公司结清新桥街街中街的房款，办理了房产证；同时，补办了办公楼五楼的房产证，确保了集体资产的保值增值。三是完成招商引资任务。建立招商引资工作领导小组，层层分解招商引资工作任务，加大招商引资宣传力度，出台招商引资奖励政策

2、，营造了全民招商的格局。目前共洽谈招商引资项目12个，资金5900万，到位资金550万。　　（2）加强社区组织建设。进行社区规模调整，按照便于管理服务，便于社区资源合理配置，便于居民自治的原则，把17个居民区调整为9个社区。通过竞争上岗的方式，择优选用34名居委会干部。建立健全了社区党支部、社区居委会等社区组织，完善了保障服务等五个工作机构。围绕“五个明显”进一步巩固和完善了以街道党工委为核心，社区党的组织为基础，社区全体党员为主体，社区单位党组织共同参与的社区党建工作新格局。坚持社区党建联席会章程的各项制度，定期通报情况、征询意见、交流经验、

3、协调工作。在各个社区成立了社区党建协调小组，形成了区、街、居三级纵向联动，社区内各类组织横向互动的共建格局。在社区全体党员中开展了“为党旗添光彩、为社区作奉献”主体活动。通过组建党员志愿者队伍、党员责任区、党员扶贫帮困基金会等形式，充分发挥了党员在社区建设、服务、管理中的先锋模范作用。以党建带团建，健全团工委组织，充分发挥先进青年群众组织及党的后备军作用。　　（3）提高社区服务水平。加大对服务中心的投入，扩大服务队伍，为下岗或无业人员提供再就业机会。举办了护理服务、家政服务等培训班，提高服务人员的服务技能和服务水平。以街道社区服务中心为主阵地，

4、以社区居民群众需求作为服务出发点、立足点，打造“蓝色天使”品牌效应。实现社区服务网络化，在每个社区成立了社区服务站，为居民提供家政、医疗、健康、法律、计划生育、就业培训等各种方便快捷的服务。启动实施“星光计划”，办好“老年公寓”，为老人提供生活照料和护理服务，拓展尊老、敬老服务，发展老龄事业。　　突出做好城市居民最低生活保障工作，及时调查核实，做到应保尽保，维护社会稳定；开展扶贫帮困和“帮一增千”活动，街道成立了“扶贫帮困基金会”，增强社区帮困实力。全街党员干部共筹集资