全区项目招引攻坚行动总结材料

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1、全区项目招引攻坚行动总结材料三个月的集中攻坚，全区项目招引取得重大突破，综合排名位列全市先进序列（五城区仅成华武侯进入）：全区累计接待会见和拜访企业xxxx家（次），获取有效项目信息xxx条，拜访企业次数位居五城区第二；新增在谈重大项目xx个，新增在谈重大项目数量位居五城区第三；新签约引进重大项目xx个，其中投资xxx亿元项目x个，五城区排名第一，xx亿以上项目xx个、全市排名第一；开展各类投资促进活动xx次；新注册x亿元以上企业xx家。项目招引攻坚呈现出多点突破、全面开花的良好形势，为全区加快高质量发展提供了

2、强力支撑。　　二、主要成效　　（一）构建了“高位推动、统筹推进”的工作体系，推动形成全员招商新局面　　一是顶层设计完备。全区成立项目招引攻坚行动领导小组，多部门联合成立攻坚行动办公室，出台攻坚行动“x+x”配套文件，明确攻坚行动“任务书”“施工图”，区投促局统筹推进全区攻坚行动，扎实完备的“战时”组织体系，顶层引领全区“一盘棋”打好项目招引攻坚战。二是领导强力推动。区委区政府主要领导身先士卒多次率队出征，区四套班子领导全面投身攻坚行动，各参战单位主要领导靠前招商，引领带动全区迅速掀起“人人抓招商、人人促投资”的

3、大气场。三是统调统配力量。集结区领导、区级部门、产业功能区、区平台公司、驻点招商团队五方面力量，组建xxx余人项目招引攻坚队，同步搭建xxx余人招商攻坚智囊团和xxxx余人招商预备队，形成全员参战、尽锐出击的招商引资新格局。四是建立督促机制。将项目招引攻坚纳入年度目标绩效考核，科学设置x大类xx项考核指标，建立“月评季考”机制，每半月汇总通报、每月拉通排名、季度交账点评，形成压力层层传导、责任项项落实的良好局面。　　（二）凝聚了“投资主角、项目为王”的思想共识，引领项目招引实现新突破　　一是目标聚焦靶向招商。以

4、六大产业功能区为招商引资“主战场”，动态修编“两图一表”绘制招商地图，充分挖掘资源禀赋、全面梳理比较优势，将有限的要素资源和政策向优质企业集中，切实提高了招引的“命中率”“成功率”。二是按图索骥有的放矢。梳理形成在谈项目、签约项目、开工项目“三张清单”，锁定xxx个重大目标企业和项目精准实施招引，成功推动x渝太西南总部等目标在谈项目落地，全力促进x国际免税广场百亿级产业项目加快签约。三是精心做好服务保障。全面推行“投资xx亿级以上项目市区联动服务、xx亿级以上项目区委区政府专班跟踪服务、x亿级以上项目区级部门专

5、员对接服务”三级VIP服务机制，有力推动包括“discovery华人国际探索世界”、“祥源文旅