某工程项目施工组织设计方案.docx

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1、xx一标段施工组织设计编制人:审核人:审批人:日期:2015年4月9日目录第一章编制说明一、编制原则二、编制依据第二章工程概况一、建筑概况二、结构概况三、其他情况四、工程地质水文气象条件概况第三章施工目标一、工期目标二、质量目标三、安全生产目标四、文明施工和环保目标五、科技进步目标六、服务目标第四章施工管理组织一、管理组织机构二、人员职责第五章施工技术措施一、土方施工二、钢筋混凝土条基施工三、排架主体结构施工方法四、构件预制五、结构吊装六、门窗工程七、室内给排水施工八、建筑电气施工第六章工程质量保证措施一、质量组织管理措施二、测量质量

2、预控措施三、模板工程的质量控制四、钢筋工程的质量控制五、混凝土工程质量预控六、预应力钢绞线质量控制第七章安全生产措施一、建筑施工安全一般规定二、安全组织措施三、高处作业劳动保护四、脚手架安全要求五、吊装工程六、防火和防雷措施七、临边防护措施八、施工机械安全防护九、现场临时用电第八章文明施工措施第九章施工进度计划第十章进度保证措施第十一章成品及半成品保护措施第十二章施工节能降耗主要措施第十三章项目班子组成资历情况第十四章项目经理情况第十五章新技术、新工艺的应用及效果第十六章主要机具使用计划第十七章劳动力安排计划第十八章施工现场总平面布置

3、第十九章企业和项目经理创建安全、文明施工业绩辅助资料表项目经理简历表主要施工管理人员表主要施工机械设备表项目拟分包情况表劳动力计划表-临时设施布置及临时用地表施工进度表第一章编制说明一、编制原则1、按照招标文件及合同条件的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策,严格执行工程建设程序。3、坚持技术先进、科学管理与经济实用相结合的原则。采用最科学的施工方案和最先进的施工技术。采用现代化科学管理手段,保证企业质量保证体系的进行,保质量、保工期。4、根据工程实际,围绕工程重点,周密部署,合理安排施

4、工顺序。5、实施项目法管理,采用网络计划技术对工程项目进行动态管理,确保实现质量、安全、成本、工期及社会信誉的预期目标。努力降低工程成本,力求工程造价合理。6、尊重当地民习、风俗、惯例,做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。二、编制依据1、工程招标文件及施工图纸、工程量清单。2、现行建筑施工技术规范、验收标准及有关规程。3、踏勘工地现场调查咨询的有关资料。4、标前会会议纪要和补遗书等有关内容及资料第二章工程概况一、建筑

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