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目录第一章综合说明第二章工程概况第三章 项目班子配备第四章主要施工方法第五章拟投入的主要施工机械、设备计划第六章劳动力安排计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章施工现场总平面分布图第十二章工程施工的重点和难点及保证措施附件一：项目部组织机构图附件二：拟投入的主要施工机械设备表附件三：测量仪器及设备表附件四：劳动力计划表附件五：文明施工管理体系附件六：施工进度网络图附件八：施工现场平面图 第一章综合说明第一节、编制依据1、某绿化移栽工程施工招标文件和某绿化移栽工程设计图纸及某绿化移栽工程工程量清单。2、现场勘察的实际情况。3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。4、施工技术要求和相关规范标准。（1）、《工程测量规范》GB50026-93；（2）、《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-2003；（3）、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8-99；（4）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》DB11/T211-2003；（5）、《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-2003；（6）、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；（7）、《安庆市绿化施工导则》、《安庆市绿化养护导则》。5、国家有关法规、规范和检验评定标准：（1）《中华人民共和国建筑法》；（2）《建筑工程质量管理条例》；（3）《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》；（4）《城市园林绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99；6、ISO9001/ISO14001/ISO18001相关管理程序7、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。第二节、编制原则1.严格遵守《建筑法》和《工程建设质量管理条例》，执行基本建设程序，按工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。2.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。 3.采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织节奏均衡和连续的施工。4.科学地安排特殊季节条件下的施工，保证全部施工的均衡性和连续性，保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。5.提高施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化作不懈的探索。6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。8.科学布置施工平面图，合理安排施工现场，组织好现场文明施工和现场安全管理，在搞好施工的同时不忘以人为本。第三节、施工指导思想我公司针对本项目工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T12002-ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，配备高素质的施工队伍，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成某绿化移栽工程的施工任务，创出一流水平的建筑工程。第四节、投标承诺1.质量承诺我公司将严格按照施工图施工，严格按照国家及地方的质量法规和建筑施工质量验收规范组织施工，确保施工招标文件提出的工程质量达到合格，竣工验收的质量评定达到优良。2.安全承诺本项目工程将严格执行国家、省以及市的安全生产条例及业主的有关管理要求，保证无重伤以上安全事故，一般轻伤事故率控制在2% 以内，并参照双标化工地管理规定，确保工地达市级“双标化”文明工地。3.工期承诺施工中我们将充分发挥我公司的技术、资金和机械设备优势，科学组织，合理安排，保证在40天内完成施工任务，并通过竣工验收。4.环境保护承诺由于本项目工程位于望江县城周边区域，所以我公司在施工中将充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面具体工作，并结合环境保护标准的各项具体要求进行实际操作，确保不影响周围的环境。第二章工程概况第一节、项目概况1、工程名称：某绿化移栽工程；2、建设单位：；3、建设地点：4、工期目标：40天；第二节、工程特点本工程具有以下突出特点:1、项目地位重要本工程对现场安全文明施工、环境保护等规范化管理等提出了较高的要求,必须确保施工期间安全文明施工、环境保护达到高要求｡2、专业协调工作量大本工程施工面积大,工程项目和工序繁多,多专业、多工种、多工序集中在有限的空间和时间中流水施工作业,相互交叉、重叠；而且现场还要服从业主的整体安排,为其它工程提供必要、合理的施工保障及便利条件；现场组织协调工作 、分工协作工作、紧急修改工作的数量相当巨大｡3、工期目标紧迫本工程的总工期为40天，因而工程内容多时间较紧,有效施工时间很短,且本工程绿化栽植数量大,必须合理组织施工,提前准备好起苗、备苗,科学安排各项施工工序,形成良性循环,流水作业,穿插进行,并上足人力物力,必要时要组织三班轮班作业｡4、工程质量要求高本工程作为重点工程,在施工材料、施工质量等方面要求相当高,要求施工中严把质量关,精心组织、精心施工,创优质工程｡本工程绿化种植工作量大,要求充分组织专业队伍进行绿化种植施工,突显设计理念和艺术效果｡第三章 项目班子配备第一节、项目部组成人员本工程由我公司组建项目经理部承包管理和施工，由项目经理、项目技术负责人组成领导班子，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等项重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设以下岗位，组织完成业务系统工作。第二节、主要人员及部门职责本项目经理部设项目经理1人，绿化技术负责人1人，以及各职能部室负责人，专业技术人员等。项目部组织机构图见附件一。1.项目经理职责①贯彻处质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源。②主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。 ③定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。2.专业技术负责人职责①正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。②全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。③督促检查物资设备采购和控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。④组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。3.施工部职责①全权负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，作好资料记录与管理。在总工程师指导下，组织解决各施工队中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。②负责本项目的线路复测、施工放样、测量控制工作及施工监测，开挖轮廓控制，保证其工作准确、施工顺利进行。收集、整理保存各种内、外业资料。③负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的收集工作以及上传下达的技术文件归档。④负责审定本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案，负责组织技术攻关，及时解决施工中出现的各种技术难题，制定施工中可能出现各种故障的防范措施及指挥和监督落实。4.安质部职责 ①质检室直接在总工程师领导下负责本项目的质量工作，是质量控制的专职部门。施工中同监理工程师密切配合，接受、传达业主和监理工程师有关质量的指令。主管质量计划的编制并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况。制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评。严格按照施工规范检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，及时整理和完善各种质量记录。②负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训，工程中日常安全检查及事故分析。严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。5.中心试验室职责在总工程师领导下负责本项目的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确完整的试验资料，并负责产品质检控制。6.计财部职责①负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表，做好施工投资计划保障、调整工作。②保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用，保证资金储备，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。7.物资部职责①保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进；合理性和适应性，在满足施工需要的前提下并有备用设备。做好正常使用和调配维修工作。② 保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供产品的质量、规格、型号满足施工要求，并最大限度地减少浪费，降低工程材料成本。8.综合办公室①负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造良好的周边环境。②负责本项目实施中项目部的日常行政事务管理，主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管，负责监理工程师的办公、生活及其工作的外部保障协调工作。③全权负责本项目的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调项目部各部门、各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。④负责施工现场的防火、防盗等治安保卫，综合治理及案件查处等工作。⑤负责施工人员医疗卫生，防病治病，配备必要的急救设备和医药，服务积极，与当地卫生部门配合，做好传染病的监测和预防工作。⑥负责创建文明施工的各种措施，组织学习并督促落实，负责施工现场文明标语、标志、标牌、警示牌等的安制。第四章主要施工方法第一节、测量施工技术要点1、工程测量施工工艺流程为保证施工图设计,地下、地表构筑物、栽植植株的平面位置,水准标高和几何尺寸的正确,并满足设计要求施工测量工作控制程序如下:由工程项目技术负责人负责组织平面坐标及高程测量引测数据的复核,项目部测量组负责施工现场苗木、地形定位放线及高程测量｡2、坐标及高程的交接项目部技术负责人组织项目部技术组有关工程技术人员与建设单位 、勘测设计单位、监理单位的相关技术人员对施工地域的坐标、水准高程进行交接,并办理交接手续｡对已接收的坐标网点和水准点,要妥为保护,并在经纬仪手册和水准测量手册上注明其位置、点号和高程以便施工引测｡3、坐标及水准高程的引测根据施工区段的需要和地下、地表构筑物及种植植物位置的布设、施工现场坐标方格网的复测加密和水准高程的重新布置,是必要的工作之一,本工程的测量方案采用Ⅱ级桩控制｡Ⅰ级桩(点)是建设单位提供的导线坐标点和水准点高程｡Ⅱ级桩(点)是根据施工需要、由项目部根据Ⅰ级桩而进行引测重新布置的坐标网点和水准高程网点｡我公司拟建的施工方格网间距为20m(纵、横),拟建水准高程网点为30m(纵、横),所有引测的坐标网点、水准高程相对闭合差应小于1/50为合格｡所依据的规范为《工程测量规范》(GB50026-93),其导线计算表格采用复核导线计算格式｡4、平面测量4.1地形平面测量放线地形测量采用边线法进行控制测量,根据施工图设计需要,拟用方格网进行布控设置,控制桩间距20m(纵、横),然后依据地形的转折和微地形等高线的底层位置适当加密,根据施工顺序和堆置变形,再放出次等高线边线桩,并对其进行闭合｡4.2乔木种植测量放线1)乔木散点种植放线:按照施工图设计大部分乔木呈散点种植,根据其坐标位置株、行距现场定点放线,用白灰撒出其位置,按中心画圆 ｡放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对乔木平面位置进行复核,如有问题或需要调整时重新放线确认｡2)色带测量放线:色带放线用控制边线法,撒出白灰线并请有关人员进行复核、验线确认｡3)行道树测量放线:按照图纸设计位置,用仪器打出行道树中心桩,进行株、行距撒线,请求验线确认,并填写验线记录｡5、高程测量5.1水准点的加密如建设单位所提供的水准点数量较少,不能满足施工需要,纵横间距补设水准点,加密水准点精度为≤±5mm/n,或≤±15mm/l｡其中n=测量数量,l=长度｡加密水准点采用闭合水准测量方法,各点高程需完全闭合,闭合差≤±3mm｡5.2钉高程桩在工程施工土方挖、填的过程中,水准高程要随时提供给机械作业人员和施工工人进行修整,精度要求≤±5mm｡非机械施工区段采用人工挖、填施工时,要及时提供给作业工人桩上高程,以使有所遵循,一次成活｡高程控制桩一般按30m一个,纵向变坡点附加一根,注明里程｡所有高程桩要告诉工人加以保护禁止随意碰、动｡如发现松动或缺损,应立即补桩和复测安放高程,桩上高程用红油漆标柱,以防缺失｡5.3高程复测每道工序完成后,应及时复核高程,并与设计高程核对,并填写复测记录,在水准测量手簿上记载清楚,以便及时核实｡ 6、施工测量与成果图在施工测量过程中的经纬仪测量手簿、水准仪测量手簿、中心桩简图、引测高程高差计算等原是数据应妥为保存,是绘制竣工图的真实有效的记载与根据,工程竣工时竣工图的一切资料均按原始记录绘制,并作为技术档案资料的重要文件,并为工程后期的实用参考资料｡第二节、树木移植施工工艺1、树木迁移施工程序1.1修枝：考虑到一次移植、未进行炼根。５厘米以下支杆基本全部修完，因树冠观感需要，保留小量５厘米以下支杆，树冠保留在冠幅７米左右。1.2整理包扎：用草绳进行围扎，对草绳进行喷雾湿润后用塑料薄膜进行包扎。1.3加固：用钢管进行树身加固，防止树身折断和倾斜。1.4挖掘机环状挖沟：根据测算，预定土球直径为3.5米，土球厚度为２米，总重量约１0０吨。树木周围开挖环状沟，沟深2.5米，内环直径5米，外环直径8米。使修理土球有较大操作平面。 1.5修理土球：人工修理土球，要求认真，仔细，确保土球完整。 1.6土球包扎：在修理土球同时，准备好包扎材料竹列、木板、麻绳、支撑杆、模板、水泥、沙石。考虑沙卵土，易发生塌方。边修边包扎、支撑。一但成型，立即麻绳围扎、拆除支撑物。1.7加固包扎：混凝土外层用直径１６毫米钢筋、垂向用槽钢进行外扎加固。保护树身钢管与外扎加固在一体。1.8 掘底成型：采用单边挖掘施工，用工字钢进行单边支撑人工挖掘。挖掘掏土厚度为６０厘米。每挖掘深进１５厘米左右马上用槽钢作底部衬托，焊接与垂向槽钢焊接。单边挖掘进深致土球中心过２０厘米左右，停止掘进。底部单边铺设整木，轨道钢同路基铺设相同，在上面放置10支滚筒１０厘米无缝黑钢管，铺设放置尺寸应准确。保证滚筒能恰好与底部槽钢接触。铺底完毕，逐一拆除支撑。土球自然下沉此工程土球自然下沉７厘米。运用同样方法处理另半边土球。致止土球完全架在滚筒之上。1.9路基铺设：测量土球底部与种植穴底部两底部成一水平线，开挖路基，宽度８米。1.10种植：定植后，拆除土球外包装物。回填沙质耕植土。在种植过程中用生根粉托布津和硫酸二氢钾及适量尿素进行稀释浇灌，同时四周开排水沟。1.11搭外围树架及遮阴网安装喷雾系统投入养护工作。2、树木移植2.1移植前准备工作 2.1.1.准备所需物品：草绳、木棒、木板、支撑杆、钳子、铁丝、铁锹、镐，手锯、兵工铲，找好吊车、运输车等等。2.1.2.掌握苗木生物特性、生态习性、种植地土壤等环境因素。种植穴挖掘前，了解地上和地下管线及隐蔽物埋设情况。2.1.3.移植前对栽植地做土壤的理化性质、地下水矿化度分析。土壤应达到全盐含量低于0.3％，pH值在6.5～8.5之间。若土壤不符合以上条件，对栽植土采取下列措施。（1）当pH值小于6.5或大于8.5时，采取土壤改良措施。（2）土壤全盐含量在0.3～0.5％时，换土及扩大树穴。（3）土壤全盐含量在0.5％以上时，采取综合改土措施。（4）土壤容重在1.45g/cm3以上时，改土或加入疏松基质。2.1.4.种植穴土壤含有建筑垃圾、有害物质，均采取客土或改良土壤措施，树穴必须放大。2.1.5.根据树木与地上地下管线以及建筑物等保持一定距离，挖穴时符合下列规定：（1）大树定植时与其他树木保持6～10m的距离。 （2）土坨至坑边保留40～50厘米，树穴基部土壤保持水平。换土时，将虚土夯实并用水下沉（防止因土壤不平树木放入后发生倾斜）。 2.2、大树的修剪因工程需要，大树要求全冠种植。为保证成活率，预先搭设脚手架，对树木进行疏枝，剪去多余的枝条，以利于开挖和起吊，并做树干伤口处理（愈伤涂膜剂）。2.3、编号定向为使施工有计划地顺利进行，把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号入座，以减少现场混乱及事故。2.4、清理现场及安排运输路线在起树前，把树干周围2～3米以内的碎石、瓦砾堆、灌木丛及其他障碍物清除干净，并将地面大致整平，以为顺利移植大树创造条件。准备好必须的机械设施（如挖掘机、吊车、平板运输车等）、人力及辅助材料，并实地勘测行走路线，及时与相关部门协调，安排行车路线。2.5、支柱、捆扎为防止在挖掘时由于树身不稳，倒伏引起工伤事故及损坏苗木，在挖掘前对需移植的大树支柱，用三根直径15厘米以上的大戗木，分立在树冠分支点的下方，然后在用粗绳将三根木头和树干一起捆紧，木头底脚牢固支持在地面，与地面成六十度角左右。2.6、准备好包装用的材料和工具包装不同，所需材料也不同。软材包装需准备大量草绳和蒲包。木板方箱包装需准备大量厚度为五公分（大号箱板上板用）和八公分的木板，10公分见方的方木，直径20公分长25公分的木墩，长5公分的铁钉若干（初步估计每棵树需400根）。准备好移植所需工具：铁锨，小平铲，平铲，镐，钢丝绳，紧线器，铁棍（转动紧线器用），铁锤，扳手，小锄头（掏底），手锯，修枝剪，铁腰子。 2.7、大树移植本工程中的大树移植需使用到软材包装移植法或木箱包装移植具体做法，采用土球移植，土球直径在3-3.5米，土台边长2.2米。一般土球直径和土台边长为树木干径的8～10倍。土球高度为土球直径的五分之四（根据现场移植条件进行）。2.7.1.软材包装具体做法：（1）土球的挖掘：挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为度，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3～5cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60～80cm，深度以到土球所要求的高度为止。（2）土球的修整：修整土球用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，用锯或剪将根切断，不用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到l／2深度时，逐步向里收底，直到缩小到土球直径的l／3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）土球的包装：土球修好后，立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8～lOcm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。2.7.2.木箱包装移植具体做法：用木箱移植的土台呈正方形，上大下小，一般下部较上部少1/10左右。 （1）放线，先清除表土，露出表面根，按规定以树干为中心，选好树冠观赏面，划出比规定尺寸大5～10cm的正方形土台范围，尺寸保证准确。然后在土台范围外80～100cm再划出一正方形白灰线，为操作沟范围。（2）立支柱，用3～4根将树支稳，呈三角或正方形，支柱坚固，长度在分枝点以上，支柱底部钉小横棍，再埋严、夯实。支柱与树枝干捆绑紧，但相接处垫软物，不直接磨树皮。为更牢固支柱间加横杆相连。（3）按所划出的操作沟范围下挖，沟壁规整平滑，不向内洼陷。挖至规定深度，挖出的土随时平铺或运走。（4）修整土台，按规定尺寸，四角均较木箱板大出5cm，土台面平滑。修好的土台上面不站人。（5）土台修整后先装四面的边板，上边板时板的上口应略低于土台1～2cm，下口高于土台底边1～2cm。靠箱板时土台四角用蒲包片垫好再靠紧箱板，靠紧后暂用木棍与坑边支牢。检查合格后用钢丝绳围起上下两道放置，位置分别置于上下沿的15～20cm处。两道钢丝绳接口分别置于箱板的方向(一东一西或一南一北)，钢丝绳接口处套入紧线器挂钩内，紧线器稳定在箱板中间的带上。为使箱板紧贴土台，四面均用1～2个园木樽垫在绳板之间，放好后两面用驳棍转动，同步收紧钢丝绳，随紧随用木棍敲打钢丝绳，直至发出金属弦音声为止。（6）钉箱板，用加工好的铁腰子将木箱四角连接，钉铁腰子，距两板上下各5cm处为上下两道，中间每隔8～10公分一道，必须钉牢，园钉稍向外倾斜，钉入，钉子不能弯曲，铁皮与木带间应绷紧，敲打出金属颤音后才可撤除钢丝绳。2.5cm以上木箱可撤出园木后再收紧钢丝绳。（7）掏底，将四周沟槽再下挖30～40cm深后，从相对两侧同时向土台内进行掏底，掏底宽度相当安装单板的宽度，掏底时留土略高于箱板下沿1～2cm。遇粗根略向土台内将根锯断。 （8）掏好一块板的宽度立即安装，装时使底板一头顶装在木箱边板的木带上，下部用木墩支紧，另一头用油压千斤顶顶起，待板靠近后，用园钉钉牢铁腰子，用园木墩顶紧，撤出油压千斤顶，随后用支棍在箱板上端与坑壁支牢，坑壁一面应垫木板，支好后继续向内掏底。（9）向内掏底时，操作人员的头部、身体明令禁止他们进入土台底部，掏底时风速达4级以上停止操作。（10）遇底土松散时，上底板时垫蒲包片，底板封严不留间隙。遇少量亏土脱土处用蒲包装土或木板等物填充后，再钉底板。（11）装上板，先将表土铲垫平整，中间略高1～2cm，上板长度与边板外沿相等，不超出或不足。上板前先垫蒲包片，上板放置的方向与底板交叉，上板间距均匀，一般15～20cm。如树木多次搬运，上板还需改变方向再加一层呈井字形。2.8、树木的装卸及运输树木的装卸及运输使用大型机械车辆，为确保安全顺利的进行，配备技术熟练的人员统一指挥。操作人员严格按安全规定作业。（1）装卸和运输过程保护好树木，尤其是根系，土球和木箱保证其完好。树冠围拢，树干包装保护，拟用草绳缠干保持水分和避免运输和吊装时发生碰撞，损坏树干。运输过程中用无纺布包住树冠，用以均匀勒紧树冠，避免在运输过程中，树冠与建筑物或路上行驶的汽车行人发生剐蹭，造成树冠损坏和交通事故。（2）装车时根系、土球、木箱向前，树冠朝后。 （3）装卸土球树木保护好土球完整，不散坨。为此装卸时用粗麻绳捆绑，同时在绳与土球间，垫上木板，装车后将土球放稳，用木板等物卡紧，不使滚动。（4） 装卸木箱树木，确保木箱完好，关键是栓绳，起吊，首先用钢丝绳在木箱下端约1/3处栏腰围住，绳头套入吊钩内。另再用一根钢丝绳或麻绳按合适的角度一头垫上软物拴在树干恰当的位置，另一头也套入吊钩内，缓缓使树冠向上翘起后，找好重心，保护树身，则可起吊装车。装车时，车厢上先垫较木箱长20cm的10×10cm的方木两根，放箱时不压钢丝绳。（5）树冠凡翘起超高部分尽量围拢。树冠不拖地，在车厢尾部放稳支架，垫上软物(蒲包、草袋)用以支撑树干。（6）运输时派专人押车。押运人员熟悉掌握树木品种，卸车地点，运输路线，沿途障碍等情况，押运人员会在车厢上并与司机密切配合，随时排除行车障碍。2.9、树木的种植（1）按设计位置挖种植穴，种植穴的规格根据根系、土球、木箱规格的大小而定。a)、土球树木的种植穴为园坑，较根系或土球的直径加大60～80cm，深度加深20－30cm。坑壁应平滑垂直。掘好后坑底部放20～30cm的土堆。b)、木箱树木，挖方坑，四周均较木箱大出80－100cm，坑深较木箱加深20～30cm。挖出的坏土和多余土壤运走。将种植土和腐植土置于坑的附近待用。（2）定植起吊前同样在树干上捆绑两根长绳索，以便卸装和定植时用人力控制方向；同时进行种植坑的回土和施肥，回土高度保证树木下坑后土球上表面略高于地面5～10厘米（因为灌水后树木会出现一定的下沉）。定植起吊时在不影响吊车起吊臂的前提下尽可能使树体直立，以便直接进坑；距坑20～30厘米时，由人掌握好定植方位，尽量地符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，将树木轻落坑中，然后采用人力稳住树体，解开吊绳和包装材料。（3）种植的深浅合适，与原土痕平或略高于地面5cm左右。（4）种植时选好主要观赏面的方向，并照顾朝阳面，树弯尽量迎风，种植时要栽正扶植，树冠主尖与根在一垂直线上。（5） 种植土球树木时，将土球放稳，随后拆包取出包装物，如土球松散，腰绳以下不拆除，以上部分则解开取出。（6）种植木箱树木，先在坑内用土堆一个高20cm左右，宽30～80cm的一长方形土台。将树木直立，如土质坚硬，土台完好，先拆去中间3块底板，用两根钢丝绳兜住底板，绳的两头扣在吊钩上，起吊入坑，置于土台上。树木起吊入坑时，树下、吊臂下严禁站人。木箱入坑后，为了校正位置，操作人员在坑上部作业，不立于坑内，避免挤伤。树木落稳后，撤出钢丝绳，拆除底板填土。将树木支稳，即可拆除木箱上板及蒲包。坑内填土约1/3处。则可拆除四边箱板，取出，分层填土夯实至地平。（7）还土，用种植土加入草炭土，混合使用，其比例为7/3。还土时分层进行，每30cm一层，还后踏实，填满为止。（8）立支柱，一般3－4根杉木杆，打三角支架或四角支架。或用细钢丝绳拉纤埋深立牢，绳与树干相接处垫软物。（9）开堰a)、土球树开园堰，土堰内径与坑沿相同，堰高20～30cm左右。b)、木箱树木，开双层方堰，内堰里边在土台边沿处，外堰边在方坑边沿处，堰高25cm左右。堰用细土、拍实，不漏水。（10）浇水，本工程施工现场没有地下取水点，需购买抽水泵和水管从运河取水，为防各种不可抗力因素，抽水泵需购买2～3台，备不时之需。浇水三遍，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，一般栽后两、三天内完成第二遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水的水量保证浇足，每次浇水后整堰，填土堵漏。第四节、乔木种植施工技术要点1、定点放线：①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。 ②仪器测量法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。③目测法对于设计图上没固定点的乔木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用，基肥必须与泥土充分拌匀。5、乔木的种植①选苗：乔木要求干形通直，分叉均匀，树冠完整，生长健壮，无折断折伤，树皮无损伤，无病虫害的苗木，然后做出明显标记待起苗。特殊形态的苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前 1-3天应适当浇水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗时一般土球直径为胸径的8-10倍，难成活的树种要考虑加大土球，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去干死枝、病虫枝、徒长枝、重叠或过密的枝条。对于常绿树木并适当摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防蒸发水分及病害的发生。②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上按顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。可事先挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植：①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。② 摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。④浇定根水、立支架：栽植后，必须在当天浇透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁丝绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。第五章拟投入的主要施工机械、设备计划第一节、主要施工机械配置计划本工程的工程量大、工期较为紧张,需要组织足够的机械进场,提高施工机械化程度｡我们将根据主要工程项目的总体进度计划,配备机械投入计划｡1、机械设备投入主要原则:配备足够数量的挖运机械,包括反铲挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车等,要求性能良好,以保证土方施工以及地形施工的需要｡在地形施工中投入施工地形的一些专用设备,如:小型推土机、推土机以及碾压、刮平机械等｡保证本工程能达到良好的地形效果｡在绿化工程施工中需要配备:运输车辆 、吊车、水车、剪草机、割灌机、打药机等｡配备机械设备数量,要满足施工进度的需要,考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用,同时考虑到赶工时三班倒数量的增加｡机械设备必须性能良好,满足大方量、大面积机械作业需要｡机械设备进场时间方面,做到快速进场并投入使用,为工期目标的实现创造条件｡2、主要机械设备配置计划在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械｡每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用,从而产生效率｡从全局出发统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其使用价值｡为确保施工延续、不间断地按进度进行,在确定数量时,增加一定的富余量｡详细施工机械配备表见附件二｡第二节、主要施工设备配置计划根据本工程特点,主要检测测试设备为测量及检测设备,所以主要测试设备从单位调配,小型测试仪器、工具及质检设备可新购置｡但要保证所有进入该工程的检验试验等测试设备,需经过国家计量检测部门的检测,合格并核发检验报告｡拟配备本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表详见附件三第三节、机械设备配置保证措施如我公司中标,我公司保证本工程所需要投入的施工机械设备在第一时间内安排进场｡施工机械设备进场前,安排对其进行必要的检测、检查或鉴定,保证到达施工现场的施工机械设备都处于良好的工作状态｡为了保证总工期进度,对各种重要的施工机械采取备用制度,并准备充足的备品备件以利对施工机械设备进行必要的修理或日常维护｡建立健全施工机械管理制度和台帐,各种操作和维护 、维修资料齐全、数据准确｡对施工机械设备进行全面检查、评分,每月不少于一次｡各种机械设备的操作处悬挂或粘贴操作规程牌、警告和负责人牌,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定,专人负责｡第六章劳动力安排计划第一节、劳动力配备阶段性安排本工程时间紧,工程量大,阶段性工期要求很紧,必须保证充足的劳动力配备来实现工程进度目标｡本工程的劳动力配备计划是严格按照施工进度计划的安排来配备的。劳动力投入计划见附件四｡第二节、劳动力配置保证措施针对本项目的特殊性,在施工队伍的安排上准备了应急预备队,依施工进度随时调配,进行动态管理,灵活组织,实行流水交叉作业｡1、在劳动力的选择方面,除我公司的专业施工队外,选择常年和我公司合作的专业施工队,且技术较强的人员｡2、加强劳务单位的管理,配备专职质检员及安全员｡3、对进场施工队进行严格管理,人员相对稳定｡4、对施工队的人员进行质量、安全培训｡第三节、苗木起挖计划我方在认真核实施工图纸、设计说明及工程量清单文件的基础上,及时准确地编制绿化苗木起挖计划,为施工备苗、组织运输提供依据｡第四节、保证措施1、合理组织材料使用,减少材料损失采用合理的搬运、吊装措施,减少材料损失；制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等,减少材料加工损耗和施工过程中的报废率｡2、加强材料检查验收,严把材料质量关 材料进场前,有关部门和人员填写《工程材料/设备报审表》,并附材料合格证,检测报告等送监理工程师审批｡在监理工程师审批认为合格后,方可组织材料、设备进场｡所有直接用于工程实体上的材料进场后,质量检验部门管理人员和材料人员对材料的数量、规格、合格证等进行现场检查｡如有必要,应通知监理工程师现场见证取样,并送有资格的检测机构进行检测复检｡3、加强材料的现场管理材料堆放在堆场或使用于施工现场后,应派专人对防火、防盗、防破坏等情况进行日常管理和执行｡第七章确保工程质量的技术组织措施一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理 1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计 运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施 2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、苗木种植工程质量保证措施3.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。3.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。3.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。3.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。 3.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。3.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。4、施工过程监督及检查4.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。4.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。4.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。4.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、竣工服务承诺制度 1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。九、质量通病防治措施通病一：对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。分析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。通病二：重施工，不重养护。如果说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更完美地体现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程 通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。5、防冻。6、防干热风。7、防积涝。第八章确保安全生产的技术组织措施第一节、安全防护管理措施安全防护管理原则:意识措施、督导意识:强烈的安全第一的意识、措施:科学、规范的安全防护措施和方案、督导:严格的检查、监督、指导｡安全防护管理依据:《市建筑工程施工安全操作规范》GBJ01-62-2002《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001第二节、安全管理目标1、在施工中,我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产｡ 2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改｡针对本工程,确定“六杜绝”“三消灭”“二控制”“一创建”目标,即:2.1“六杜绝”:杜绝重伤及死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故；2.2“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭“惯性事故”；2.3“二控制”:控制负伤率,控制安全事故率；2.4“一创建”:创建市安全文明工地｡3、具体安全管理数据指标为:3.1施工现场安全工作率100%；3.2重伤死亡事故频率为0｡第三节、安全防护施工管理体系框架1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作｡2、项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责｡3、安全防护生产责任制3.1项目经理3.1.1对项目工程生产经营的安全生产负全面责任｡3.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施｡3.1.3健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度管理,适时组织上岗教育,要对外施队的健康和安全负责,加强劳动保护工作｡ 3.1.4组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度和实施｡3.1.5领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决｡对上级提出的安全生产管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决｡3.1.6发生事故,要做好保护现场与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,汲取事故教训｡3.2技术负责人3.2.1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任｡3.2.2贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准｡结合项目工程特点,主持项目工程的安全交底｡3.2.3参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实｡3.2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行｡及时解决执行中出现的问题｡3.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育｡认真执行相应的安全技术措施与安全做工工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故｡3.2.6主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施的投入使用｡3.2.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除｡3.2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见｡ 3.3项目生产负责人3.3.1在项目经理的领导下,对项目工程安全生产负直接领导责任｡3.3.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工程的情况,落实本项目工程各项安全生产办法,组织落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划｡3.3.3组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求,组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施｡3.3.4组织施工现场的安全检查,发现不安全问题,制定措施并予以解决；对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决｡3.3.5严格遵守特殊工种及使用的管理规定,领导组织职工的各项安全生产教育；负责领导对分包单位和外施队伍的管理,加强劳动保护工作｡3.3.6发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训｡3.4工长、施工员3.4.1认真执行上级有关安全生产规定,对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任｡3.4.2认真执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,向作业人员进行书面交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章｡3.4.3经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决｡对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥｡ 3.4.4定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或安全人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题｡3.4.5对分管工程项目应用新技术、新工艺、新材料,严格执行申报、申批制度,发现问题,及时制止使用,并上报有关部门和领导｡3.4.6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报｡第四节、安全防护管理制度1、一般管理制度1.1半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作｡1.2各专业施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控｡1.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报｡更改方案和措施时,应经原设计方的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施｡1.4建立并执行安全生产技术交底制度｡要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字｡建立并执行班前安全生产讲话制度｡1.5建立并执行安全生产检查制度｡由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况｡若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工｡ 1.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度｡未经过验收和验收不合格的严禁使用｡2、行为控制2.1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带｡戴安全帽不系下颌带视同违章｡2.2参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案｡2.3没有项目经理部安全负责人的批准,任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施｡3、劳务用工管理3.1各施工人员,必须接受施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业｡3.2每日上班前,班组负责人必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录｡3.3强化对外施工人员的管理｡用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工｡4、施工用电管理4.1建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档｡4.2现场采用双路供电系统,确保电源供应｡临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设｡4.3施工机具、车辆及人员,应与内 、外电线路保持安全距离｡达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施｡4.4配电系统必须实行分级配电｡现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途｡电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式｡4.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式｡各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护｡4.6在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统｡漏电保护装置的选择应符合规定｡4.7电动工具的使用应符合国家标准的有关规定｡工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责｡4.8施工现场的临时照明一般采用220V电源照明｡5、施工机械管理5.1施工机械进入施工现场,工地机械员应保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料,并建立档案,经验收合格后方可使用｡5.2现场正式运转的各类机械、应定人定机,相对固定,持证上岗,并制订岗位责任制｡5.3现场所有设备均须按使用说明及操作规程使用｡5.4安全管理必须加强过程监督控制,建立健全检查档案,发现隐患及时处理｡ 第五节、安全防护教育安全防护教育目的是提高全体施工人员的安全生产意识,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全施工的要点,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,同时做好自我保护,把安全生作为每个人的自觉行为｡5.1开工前管理人员教育｡开工前,由总公司组织全体管理人员,进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训,并对参加培训的人员进行考核,考核合格颁布《安全资格证》；考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗｡5.2施工人员入场前教育｡工人入场前先组织学习,由项目经理、技术负责人、安全员进行讲课,内容包括:安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度｡5.3民工队管理人员定期教育｡根据工程进度情况,针对施工中出现的问题,对民工队工长以上的领导及安全员进行有针对性的定期教育｡5.4特殊工序施工前交底教育｡对重要工序,开工前有施工员和安全员对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、安全注意事项,安全防护要点、个人防护要点；施工人在操作时,做到施工时心中有数｡5.5采用新技术、新材料、新设备教育｡用新技术、新材料、新设备前,技术负责人编制新技术、新材料实施方案；根据实施方案,对参与施工的全体人员进行教育｡第六节、安全保护措施与方案6.1临时用电管理措施 临时配电线路必须按规定规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不能采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不能沿地面敷设｡施工机具、车辆及人员应与内、外线保持安全距离｡配电系统按照三级配电要求配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱｡开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏,三类电箱中的各类电器应是合格品｡在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,选取符合质量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器｡施工现场保护零线的重复接地应不小于三处｡手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定,工具的电源线,插头和插座应完好｡电源线不能任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管由专人负责｡6.2现场防火管理措施易燃、易爆危险品必须单独存放｡危险品仓库要存放一定数量的消防器材｡消火栓周围3米内禁止堆物,消防器材定期检查｡了解现场用火规定,制定用火、防火措施,消防器材定位、标识醒目,防火通道畅通,建立安全责任制,搞好安全生产教育,经常检查违章现象,消除隐患,施工人员进入现场必须戴安全帽,不能穿拖鞋、高跟鞋｡各种小型机具、设备均由专人使用管理｡6.3用药安全管理措施用药人员必须遵照安全使用农药的有关规定进行安全防护,一定要防止接触皮肤,进入眼、口、鼻等｡必须按规定的使用浓度或用量准确配置和使用,喷洒时要均匀周到,并按有关规定注意安全防护｡6.4大树移植安全管理措施作业前必须对现场环境(如地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度)、运输线路(道路宽度、路面质量、立体交叉的净空高度)、其它空间障碍物、桥涵、宽度、承载车能力及有效的转弯半径等进行调查了解后,制定处安全措施,方可施工｡挖掘树木前 ,应先将树木支撑稳固｡装箱树木在掏底前,箱板四周应先用支撑物固定牢靠｡掏底时应从相对的两侧进行,每次掏空宽度不得超过单块底板的宽度｡箱体四角下部垫放的木墩,截面必须保持水平,垫放时接触地面的一头,应先放一大于木墩截面1/2倍厚的木板,以增大承载能力｡掏底工作人员在操作时,头部和身体不得进入土台下｡风力达到4级以上时(含4级),应停止掏底作业｡在进行掏底作业时,地面人员不得在台上走动,站立或放置笨重物件｡挖掘、吊装树木使用的工具、绳索、紧固机件、丝扣接头等,应与使用前由负责人检查,不能保证安全的,不得使用｡操作坑周围的地面,不可随意堆放工具、材料,应安放稳妥,防止落入坑内伤人｡操作人员必须佩戴安全帽、革制手套｡吊、卸、入坑栽植前要再检查钢丝绳的质量、规格｡接头、卡环是否可靠,符合安全规定｡起重机械必须有专人负责指挥,并应规定统一的指挥信号,非指定人员不得指挥起重机械或发布信号｡装车后,木箱或土球必须用紧线器或绳索与在车厢坚固结实后方可运行｡押运人员在车厢上站立于树干两侧,严紧在木箱或土球底部、前面站立｡押运人员在车辆运行过程中,应随时注意检查绳索和支撑物有无松动｡脱落,并及时采取措施认真加固｡押运人员要随车携带挑线竹竿,注意排除影响交通的架空障碍物,并与司机密切配合,注意行驶安全｡装、卸车时,吊杆下或木箱下,严紧站人｡卸车放置垫木时,头部和手部不得放入木箱与垫木之间,所用垫木长度应超过木箱｡大树栽植前卸下底板,要及时撤离现场,放置时针并需向下｡树木吊放入坑时,树坑内不得站人,如需重新修整树坑,必须将木箱调离树坑,操作人员方能入坑操作｡栽植大树时,如须人力定位,操作人员坐在坑边进行,只允许用脚蹬木箱上口,不得把腿伸在木箱与土坑之间｡栽植后拆下的木箱板 ,钉尖向下堆放,不准外露,以免伤人｡6.5园林树木修剪安全措施操作时思想集中,不许打闹谈笑,上树前不许饮酒｡每个作业班组,有实践经验的老工人担任安全质量检查员,负责安全技术指导、质量检查及宣传工作｡按规定穿好工作服,带好安全帽,系好安全绳和安全带等｡上大树梯子必须牢固,要立的稳,单面梯将上部横挡与树身捆住,人字梯中腰栓绳,角度开张适当｡上树后系好安全绳,手锯绳套拴在手腕上｡五级以上大风不可上树｡接触大枝要由有经验的老工人指挥操作｡公园及路树修剪｡要有专人维护现场,树上树下互相配合,防止砸伤行人和过往车辆｡有高血压及心脏病者,不准上树｡修剪工具要坚固耐用,防止误伤或影响工作｡一棵树修完,不准从此树跳到另一棵树上,必须下树重上｡在高压线附近作业,要特别注意安全,避免触电,需要时请有关供电部门配合｡几人同时在一树上修剪,要有专人指挥,注意协作,避免误伤同伴｡使用高空作业车修剪前,要检查车辆部件,要支放平稳,操作过程中,有专人检查高空作业车状况,有问题及时处理｡6.6其他方面的安全措施6.6.1对员工进行经常的思想政治工作,确保无打架斗殴等治安事件及其他违法犯罪行为｡6.6.2对员工食堂及食物进行经常性的检查,确保不发生食物中毒事件｡6.6.3对员工进行定期的身体检查,工地配备常用的药品,防止各种传染病及流行性疾病的发生｡6.6.4施工现场不得留住外来人员｡出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查,在现场内不准住人,现场办公室、仓库门窗要牢固、可靠｡ 6.6.5主动与甲方有关部门取得联系,共同做好治安保卫工作｡6.6.6对现场处理不了的有关治安问题,要及时向上级有关部门请示报告｡6.6.7拨专项安全经费,并对所有工人上保险｡第七节、安全监督、检查措施7.1公司总部安全检查7.1.1对每次检查都要有检查记录,对发现的问题要逐条、逐点讲清；问题单位要针对问题定人、定时、定措施进行整改｡7.1.2公司总部对每次检查出现问题的现象整改措施、整改效果及照片或录像,编制成册,下发到公司各个项目上,使各个项目对照检查,避免重复发生类似安全问题｡7.1.3公司总部制定有安全奖罚制度,奖励安全生产中做出突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人｡对违章指挥、违章作业事件,对造成不安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理｡7.2项目经理部安全检查7.2.1项目经理部每月上旬由值班领导组织对工地进行一次全面检查,每周对工地安全情况进行一次检查,并做好检查记录｡7.2.2专职安全员对工地随时检查,各类检查与劳动竞赛和月综合评比检查相结合｡7.2.3项目经理部结合工程特点制定安全生产奖罚办法,根据检查情况对讲法的单位、金额当场宣布,及时兑现｡第九章确保文明施工的技术组织措施一、制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。 二、文明施工管理体系见附件五三、文明施工保证措施1、现场文明施工措施1.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。1.2施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。1.3严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。1.4建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。1.5积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.6与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。1.7施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。1.8施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。1.9各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。2、办公及生活区卫生2.1施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2.2工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。 2.3工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全要求。2.4宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。2.5食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。2.6厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。2.7工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。2.8兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。2.9消防器材配置合理，符合消防要求。3、文明施工内业资料3.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。3.2办公室布置文明施工有关的图、表。3.3定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。第十章确保工期的技术组织措施第一节、施工进度目标 本工程进度计划总工期充分响应工程招标文件,按照招标文件要求,确保在40天内完成本工程范围内的所有施工任务｡第二节、施工进度计划1、进度计划表说明1.1根据招标文件的要求以及上述进度目标的设置,我们针对整体工程以及各个施工内容进行进度计划的安排｡由于对于现场临时建筑的进度安排无法掌握,我们的进度计划是按照和临时建筑没有发生冲突的情况下进行的｡1.2我们承诺进场后将根据业主的要求进一步完善施工进度计划,顾全大局按照业主的要求完成各个阶段性的工期要求,并积极采取各种措施,确保工期的同时提供优质的工程和良好的效果｡下面是总进度计划表和各个施工内容的进度计划｡1.3施工总进度计划表详见附件六施工进度计划网络图1.4施工总进度横道图详见附件七施工进度计划横道图2、施工进度计划的管理2.1根据现场实际情况,进场后及时与甲方、监理及其它施工单位进行沟通,调整总体进度计划,保证计划的可实施性｡每天上报进度实施情况及劳动力、机械在场情况,使甲方、监理充分了解施工状况,保证信息充分沟通,使现场进度处于受控状态｡2.2月进度调整根据现场的具体情况,每月25日前制定下个月的施工进度计划,在保证总体工期的前提下,对具体的各分项工程的工期进行调整｡此项工作须及时通报业主认可,以确保业主对当前工程的进度情况和下一步工作的重点有清晰的了解｡第三节、组织管理保证措施1、 配备强有力的项目领导班子,我司拟派具有丰富绿化工程施工经验的人员担任项目经理,在项目经理统一领导下,项目生产负责人、各施工队长为确保工期直接责任人｡项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作｡2、项目部实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定阶段工作计划,并逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目标按期完成｡3、项目部施工技术人员深入工程第一线,及时发现问题,解决问题,调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾,充分协调队与队之间,施工队同项目各业务人员之间的关系,保证施工顺利进行｡4、建立每周工程例会制度,及时研究解决影响工期的重点、难点问题｡在规划时序内,做好各项施工准备工作,尽快转入施工工序,施工准备的重点是落实土源、落实苗源、按计划配备资源｡5、实行管理目标考核奖惩制,开展劳动竞赛,树立先进典型,调动全员劳动热情｡加强伙食管理和卫生防疫工作,确保全员出勤率｡6、后勤方面除做好员工的食宿安排外,还要定期进行卫生检查和防疫工作,保证员工的身体健康,提高战斗力｡加强对交通班车的管理和调度,确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点｡第四节、资源保证措施1、施工机械保证充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量,在充分利用自有机械的基础上,协调公司设备运输部门和机械租赁部门,选用适合本工程的配套施工机械,合理调配各种机械的搭配数量,充分发挥机械的工作效率,同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量｡机械设备部门正确地选购和调遣机械设备 ,为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护,维修和保养,保证设备经常处于良好的技术状态,建立正常的施工程序,均衡生产,创造有利条件,合理地使用机械设备,提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益｡2、人员保证为加快施工进度,组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作,全面负责工程的现场施工｡同时给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性｡在施工人员安排上,首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度｡人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求｡3、材料、苗木供应材料采购部门根据施工图工程进度计划编制该项目所需主要物资用量计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量,并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况,通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作,保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点,对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货｡4、资金保证财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划,安排好流动资金,使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应,保证施工生产连续进行｡第五节、技术保证措施1、运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术,选择最佳施工方案和施工工艺,编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划,做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当,并在施工中积极做好各方面协调工作,力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。2、实行长计划、短安排工期控制法,依施工现场实际情况及时调整施工进度｡采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理,及时调整施工计划中工料机的配备情况,力求达到强度均衡 、速度均匀、资源利用合理｡3、工程总施工进度计划内按系统工程,用树状结构图对其分解,直到相对独立的工作单项｡根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序,将总工期落实到每月、每日、每个工班,以保证总工期｡4、对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控,用图表直接形象地反映实际进度,狠抓落实,确保施工进度计划的可行性和必行性｡5、加强对各专业施工队伍的管理,专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度｡6、加强网络计划管理,对施工进度实行有效监控,及时调整资源配备,主攻重点、难点并须工程确保分项分部工程按期完工｡第六节、制定反季节栽植施工预案为使工程顺利进行,不误工期,及时收集气象信息,搞好夏季施工及安全防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时备足防风、防雨用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响｡第七节、抓好质量一次成品率在本工程施工生产组织中,都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则,认真贯彻落实、狠抓人的质量意识,实现工序质量一次到位,杜绝返工,争取时间,保证工程按计划实施｡第八节、安全生产措施保证安全生产是施工工期保障的前提条件,项目专门成立安全文明生产领导小组,由项目经理负责牵头,工程技术部门、安全管理部门负责实施,除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外,还定期对劳务人员进行进场后安全教育,并加强施工现场安全保障的落实,严格按照职业健康安全管理体系文件的要求,积极控制各类危险源,及时整改施工中的不安全因素,消除安全隐患,确保计划工期的实现｡ 第九节、外部环境保证加强外部协调,改善外部环境,增强现场调度,减小施工干扰,对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任,积极主动作好施工扰民的安抚解释工作,以取得他们的合作与支持,坚决保证施工时间｡施工生产过程中严格按照环境质量体系要求,尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素｡第十节、工期调整及追赶措施本工程将严格按照雇主批复的施工计划安排,均衡组织生产,但因特殊情况导致再次赶工时,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现｡挖掘潜力、优化施工方案:通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到使工期缩短的目的｡增加人力、物力、机械和资金的投入,适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物资储备,减少节假日对施工的影响｡合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工的效率｡加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行｡第十一章施工现场总平面分布图第一节、施工总平面布置依据1、本工程施工场地布置的依据招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察情况｡2、布置原则本项目现场总平面布置严格按照市建筑工地对于安全防护 、文明施工以及对临时设施的要求来布置｡考虑安全警示标志、必要的现场围挡、五板一图、场容场貌、材料堆放、现场防火以及垃圾清运等多方面问题,现场的邻舍和临时用电严格执行有关规定｡临时设施的设置考虑对相临合同段的其它施工单位的影响,施工临时水、电管线的敷设不要影响其它单位的施工,要与相临施工单位多协调配合,保证相互之间基本不影响对方的施工｡同时,现场设置的临时设施要便于装拆、移动,以便在影响施工时采取措施｡根据现场实际情况,方便现场施工,并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理,并满足工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置｡合理利用场地,方便现场施工,并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计｡其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定｡材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置,尽量减少相互影响因素｡临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则｡临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下,管道铺设越短越好的原则｡动力线路与照明线路分开布设｡电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方｡配电箱设置在便于操作的地方,并设有防雨、防晒设施｡第二节、办公室及生活区的布置我们计划将办公区设置在施工现场甲方指定位置内,计划生活区布置在场外。生活区生活用水20m3/日,生活用电35kw｡第三节、施工围挡为保证文明施工,现场和其它临界的区域使用彩钢板围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台｡为保证安全生产,现场道路两侧设置必要的反光杆,基坑、旋臂机械周围设围护障,仓库、机械停放场、生产办公区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施｡第四节、临时生产设施 场内设机械停放区、材料堆放区、苗木堆场、废料堆放区等｡施工现场平面图见附件八｡第五节、临时用电布置总体方案考虑:施工现场均采用TN-S三相五线制系统,并实行三级配电二级漏电保护,一机、一闸、一保险、一漏电的基本要求｡现场设置一个一级配电箱和四个二级配电箱以及三级移动箱若干｡保证现场的电力供应,同时配备足够的自发电设备,以备急用｡电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设,严禁随意乱拖乱拉｡所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱,严禁自制和使用非标电箱,固定安装电箱均作重复接地,接地电阻R<10Ω｡大面积集中施工场所采用高架镝灯照明,局部区域采用碘钨灯,危险场所采用安全电压｡施工用电管理:施工前按规范要求,由电气工程技术人员编制临时施工用电组织设计,单独绘制临时用电工程图纸,经主管部门批准,作为临时施工用电依据｡制定有针对性安全技术措施和电气防火措施,建立和健全有关电气设备安全操作规程,电气安全值班责任制和交接班制度,电气设备的定期检查、维修、保养制度等｡为确保安全用电,有序地进行安全用电过程管理,施工现场(项目部)还必须建立临时用电安全技术档案,其内容应包括全部安全用电资料｡第六节、施工临时给排水布置1、施工排水施工期排水总的思路是尽量结合新建雨排水系统,按自然分水岭就近向雨水系统中排放,有困难再引导、恢复｡新建道路的排洪沟结合有困难的地方,如排水方向不吻合、时间不允许等,可修建排水明沟(截面300×400mm),若排水距离太长或地面积水不能及时排除时,在排水沟中途设置窨井,采用农用泵或潜水泵接力排水｡生活区用下水道排水｡2、临时给水 现场项目部办公区、现场卫生设施及大门处车辆清洗场单独设置临时给水管线｡按照市建设施工现场的消防防火的有关规定,本施工现场办公和生活区应单独设置消防供水系统｡设临时消火栓若干处,配备水龙带和水枪,满足施工现场消防防火的要求｡第七节、施工通讯项目经理部设程控电话、传真机各一台,各施工班组驻地均配备移动电话,各值班室均设程控电话一台,项目部与各施工队伍项目组办公室采用电话联系,所有管理人员均配备移动电话｡业主办公室也按照相应标准配备通讯设备,保证联系畅通｡第八节、现场形象设计为做到文明施工,保持良好形象,在工程中按照管理手册的要求,做好施工现场的形象布置,争创文明样板工地｡外部形象:围挡、大门、宣传标志清洁美观,统一规范,同周边环境协调一致｡现场形象:现场内临时建筑、标牌、信号、图板、苗木假植场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行｡内部形象:统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修,计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置｡第十二章工程施工的重点和难点及保证措施第一节、种植土质量保证措施（一）种植土质量控制要点1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求；2、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶； 3、禁用推土机反复碾压堆土或改造地形，这样做最易形成不透水层，特别在土壤含水量过高的情况下碾压堆土、造山或改造地形；4、地下水位必须在中等水位以上，若地上水位属于50CM的浅水位时，必须做排水设施处理；5、有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换；6、山黄泥做为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭土介质；对粘重土可掺入30-40%的粗砂调整土壤质地；7、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度：乔木：（深根）150CM，乔木（浅根）100CM。8、种植地属于砼块（板）、坚土、废基、重粘土、低洼地等不透气或积水时必须打碎、穿孔、开排水沟或垫碎石，然后在碎石面层加到适合不同植物生长要求的土层厚度；10、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除；11、种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工企业必须提供另一土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动工；（二）种植土质量检验方法1、检验土壤分析报告；2、抽查一定的数量，即每3000㎡抽查一点，每点为500㎡，但不少于3点，是否在允许偏差范围，：大中乔木为-8cm；小乔木为-5cm；3、地形标高、全高在1.0m以下为±5cm；全高在1-3m为±20cm；全高在3m以上为±50cm. 第二节、园林植物种植质量保证措施1、植物种植点放样必须符合设计要求（若通常地面建筑物和其它构筑物必须避让时，施工企业必须征得监理认可和建设单位同意后方可实施，建设单位负责请设计单位出具变更图纸和文字说明），放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格；2、乔木土球挖掘规格土球直径（cm）按胸高直径的8倍，土球厚度按胸高直径7倍；3、树木种植穴（或槽—指散生竹）规格，必须符合设计要求坑（穴）的直径大于土球或裸根苗根系长40CM，深度同土球或裸根系的直径，但必须松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地树穴宜稍深，低洼粘土地可稍浅；4、树木土球的包扎扎常用草绳包扎，采用橘子瓣、五角形、铜线形皆可；但必须做到牢固、不露根、不掉土、确保土球不破碎、不脱绑；对名贵较大树的包扎，除了用草缠绕，还必须用细麻绳子等加固包扎；5、树木挖掘（1）挖掘裸根树木一定要用锐具，直径3CM以上的根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根；（2）挖掘带土球树木，用锐利铁锹，保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍；6、树木运输前的修剪（1）修剪可在树木挖掘前或后进行皆可，但大树必须在挖掘前修去一部分非留枝；（2）修剪强度要根据树木的生物学特性、不同季节，以保证原有姿态为前提来确定修剪量；7、树木的装运 装运时应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放严禁拖拉，保证土球不破碎根盘无擦伤、撕裂、不伤干、不折冠，严禁提拉主干装卸带土球树木；不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点（螺丝钉）和鞭芽；8、树木种植时的修剪（1）种植前应对苗木根系、树冠进行修剪，必须将劈裂、病虫、过长根系剪除，确保树木原有的自然姿态；（2）剪口（或锯口）大于2CM的，必须进行防腐处理；（3）行道树定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝点以下侧枝全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截；（4）高大落叶乔木应保留原有树形，适当疏剪，保留的主侧枝应在健壮芽上短截，剪去1/5—1/3枝条；（5）常绿针叶树不宜修剪，只剪病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝与轮生枝、下垂枝和机械磨损枝；（6）常绿阔叶树基本保证树形，收缩树冠，正常季节种植疏剪树冠总量1/3—3/5，保留主骨架，截去外围枝条，疏稀树冠内膛枝，摘除大部分树叶；（7）花灌木以疏剪老枝为主，短截为辅；绿篱、球类修剪必须做到整齐一致，线条挺拔，造型美观，切口平整，园艺效果好；（8）攀缘和蔓生藤本，可剪去枯死和过长藤蔓，交错枝、横向生长枝蔓；9、树木的种植树木种植要做到：“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣天气，必须采取措施保护树木土球；（1）裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假植处理：高大的乔木必须种植在地形改造后的山上部； （2）树木定向及排列树木种植时应选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠，面朝向主要视线；孤植树木的冠幅应完整；丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高。（3）种植深度种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；（4）土球包装物、培土、浇水1）土球包装物，必须自下而上取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取出；2）填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第一次水，待水份渗透后继续填土至地面平行，再浇第二次水，然后再填好种植土；（5）树木垂直度、支撑、和绕杆1）必须使树干或树干重心与地面垂直；2）支撑应因树设桩，（十字架撑、扁担撑、三角撑、单柱撑皆可）；3）支撑时严禁将竹木桩打穿土球或损伤根盘；4）支撑高度，必须控制在树高的1/2；5）单支撑必须立于盛行风向一面，扎缚必须用软性物垫衬，还必须做到牢固、整齐、美观；6）乔木干径在5CM以上的主干和一、二级主枝，必须进行绕杆，绕干的高度视树种不同而不同，必须用草绳或麻片等软性材料密密缠绕，必须做到牢固、整齐、美观；（6）乔灌木定植数量乔木、大灌木的种植数量必须符合设计要求；小灌木的数量不得超过或减少5%.第三节、树木移植的保活技术 1、土壤的选择和处理： 要选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。用泥沙拌黄土（3：1为佳）作为移栽后的定植用土比较好，它有三大好处，一是与树根有"亲和力"。在栽培大树时，根部与土往往有无法压实的空隙，经雨水的侵蚀，泥沙拌黄土易与树根贴实；二是通气性好。能增高地温，促进根系的萌芽，三是排水性能好。雨季能迅速排掉多余的积水。免遭水沤，造成根部死亡，旱季浇水能迅速吸收、扩散。在挖掘过程中要有选择的保留一部分树根际原土，以利于树木萌根。同时必须在树木移栽半个月前对穴土进行杀菌、除虫处理，用50％托布津或50％多菌灵粉剂拌土杀菌，用50％面威颗粒剂拌土杀虫（以上药剂拌土的比例为0.1％）。2、移栽后的水、肥管理： A、旱季的管理：6－9月，大部分时间气温在28℃以上，且湿度小，是最难管理的时期。这时的管理要特别注意：一是遮阳防晒，可以树冠外围东西方向搭"几"字型，盖遮阳网，这样能较好的挡住太阳的直射光，使树叶免遭灼伤；二是根部灌水，信预埋的塑料管或竹筒内灌水，此方法可避免浇"半截水"，能一次浇透，平常能使土壤见干见湿，也可往树冠外的洞穴灌水，增加树木周围土壤的湿度；三是树南面架设三角支架，安装一个高了树1米的喷灌装置，尽量调成雾状水，因为夏、秋季大多吹南风，安装在南面可经常给树冠喷水，使树干树叶保持湿润，也增加了树周围的湿度，并降低了温度，减少了树木体内有限水分、养分的消耗。 没条件时可采用"滴灌法"，即在树旁搭一个三角架，上面吊一只储水桶，在桶下部打若干孔，用硅胶将塑料管粘在孔上，另一端用火烧后封死，将管螺旋状绕在树干和树枝上，按需要从没方向在管上打孔至滴水，同样可起到湿润树干树枝、减少水分养分消耗的作用。 B、雨季的管理：南方春季雨水多，空气温度大，这时主要应抗涝。由于树木初生芽叶，根部伤口未愈合，往往会成树木死亡。雨季用潜水泵逐个抽干穴内水，避免树木被水浸泡。 C、寒冷季节的管理：要加强抗寒、保暖措施。一要用草绳绕干，包裹保暖，这样能有效地低御低温和寒风的侵害，二是搭建简易的塑料薄膜温室，提高树木的温、湿度，三是选择一天中温度相对较高的中午浇水或叶面喷水。 D、移栽后的施肥：由于树木损伤大，第一年不能施肥，第二年根据树的生长情况施农家肥或叶面喷肥。3、移栽后病虫害的防治：树木通过锯截、移栽，伤口多，萌芽的树叶嫩，树体的抵抗力弱，容易遭受病害、虫害，所以要加强预防。可用多菌灵或托布津、敌杀死等农药混合喷施。分4月、7月、9月三个阶段，每个阶段连续喷本次药，每星期一次，正常情况下可达到防治的目的第四节、养护管理保证措施俗话说：三分栽，七分管。要保证大树移栽的成活率，新植大树的养护管理显得尤其重要。1、保持树体水分代谢平衡 树木，特别是未经移植或断根处理的树木，在移植过程中，根系会受到较大的损伤，吸水能力大大降低。树体常常因供水不足，水分代谢失去平衡而枯萎，甚至死亡。因此，保持树体水分代谢平衡是新植树木养护管理、提高移植成活率的关键。地上部分保湿： （1）包干：用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包扎物具有一定的保湿性和保温性。经包干处理后：①可避免强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；②可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；③可调节枝干温度，减少高温和低温对枝干的伤害，效果较好。目前，有些地方采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽前应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温季节，内部热量难以及时散发会引起高温，灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体造成伤害。 （2）喷水：树体地上部分(特别是叶面)因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及树上各个部位和周围空间、地面，为树体提供湿润的小气候环境。 （3）遮荫：大树移植初期或高温干燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大的荫棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚的上方及四周与树冠保持50cm左右距离，以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70~75％左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用的进行。以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。二、促发新根 控水。新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会导致烂根死亡。 严格控制土壤浇水量。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤质地，检查分析，谨慎浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。 要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及时排水。要保持适宜的地下水位高度(一般要求在1.5m以下)。在地下水位较高处，要采取网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹根。保持土壤通气。保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一方面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施(通气管或竹笼)。发现通气设施堵塞或积水的，要及时清除，以经常保持良好的通气性能。三、保护新芽 新芽萌发，是新植大树进行生理活动的标志，是大树成活的希望。更重要的是，树体地上部分的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进行重修剪的树体所萌发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。四、树体保护 新移植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的和禽畜危害，必须严加防范。 支撑：树大招风，大树种植后应即支撑固定，慎防倾倒。正三角桩最利于树体稳定，支撑点以树体高2/3处左右为好，并用布条或麻布片绑在树干上作为保护层，以防支撑物晃动时伤害树皮。 防病治虫：坚持以防为主，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。 施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度为0.5~1％的肥液，选早晚或阴天进行叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。人秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提高自身抗寒能力；另一方面，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采取覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以保护。此外，在人流比较集中或其他易受人为、禽畜破坏的区域，要做好宣传、教育工作。同时，可设置竹篱等加以保护。1、督促施工企业制订养护管理年度计划，月度计划和周安排计划； 2、督促施工企业对工程成品进行树体保护，灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和死树的处理以及补植；3、督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员；4、监理部对施工企业的日常养护管理，采取不定期的检查，平时多看看，每月检查一次，对检查出来的问题，提出整改意见，督促施工企业落实办理，并及时向建设单位反馈养护管理信息，取得建设单位的理解和支持。 附件一：项目部组织机构图项目经理技术负责人项目副经理技术部门经营部门物资设备部门办公室质量安全部门工程部门机械施工队绿化施工二队绿化施工一队附属施工队测量施工队土方施工一队养护施工二队绿化施工三队 附件二：拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备种类型号规格额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1水车BJ103610t290%自有防尘浇水2翻斗车F10A1t2100%自有换土3装载机ZL505t190%租赁换土4挖掘机日立2801251100%自有挖种植穴5挖掘机日立220118190%自有挖种植穴6运输车福田小卡80hp485%自有运输7打夯机HW603100%自有换土8太脱拉T81510m3390%自有运土9推土机D4C60hp1100%租赁换土10吊车东风16t290%租赁吊装11打药机TORO2100%自有绿化养护12剪草机490%自有绿化养护13割灌机3100%自有绿化养护 附件三：测量仪器及设备表序号设备名称型号单位数量1全站仪索佳台12电子经纬仪J2台13自动安平水准仪AT-G1/G2台14铝合金塔尺5m把25钢卷尺50m把26皮尺50m把27钢卷尺5m把48花杆2m根29油画笔6号支1010木桩50×50×500mm根4011木桩60×60×1000mm根4012红油漆塔山牌kg1013水泥钉3×50mm盒1014小线尼龙线kg10注：以上仪器需经有关部门校验合格后方可使用。 附件四：劳动力计划表工程名称：某绿化移栽工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况苗木移栽苗木养护竣工验收测量工2/2苗木移栽工3520/壮工202020绿化养护工/6/花卉工/2/机械工/66保安员222环卫工222 附件五：文明施工管理体系文明施工稽查小组项目经理专职文明施工督导员各施工班组各队专职文明施工组各队文明施工管理组项目文明施工管理小组文明施工领导小组业主、监理当地有关部门 附件六：施工进度网络图 附件七：施工进度计划横道图 附件八：施工现场平面图
