2020销售部月度工作计划表

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1、2020销售部月度工作计划表【篇一】  一、数据分析:  1、季度任务进度;  2、未按计划的客户网点列表;  3、特殊项目进度;  二、本月份销售业绩分解:  1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;  2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;  3、促销活动安排及促销人员调用列表;  4、特殊项目销售分解;  三、问题分析:  1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;  2、对产生的问题有解决的办法;  3、销售环节的问题,及解决建议;  四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;  五、增长点:  1、销量增长网点列表及措

2、施;  2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程  六、改进:  1、对公司流程、制度的改进建议;  2、政策措施、资源调配的改进建议,  【篇二】  在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。  xx年的计划如下:.  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信

3、息。  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。  四、今年对自己有以下要求  1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。  6、对所有客户的工作态度都要一样,

4、但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?

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