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时间:2022-06-03
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1、2021年国有粮油企业工作计划篇一:公司20xx年工作计划公司20xx年工作计划20xx年是“十三五”规划的开局之年,根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,结合公司实际情况,公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风,牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度,注重发挥整体效能,全面提高工作效率,力争管理出成绩,效益上台阶,实现国有资产保值、增值目的。一、目标任务围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建设三个重点,努力实现持续、健康发展目标。1、发挥公司的投融资能力,为国省干道道路建设提供融资服务,保障全市交通建设资金需求。2、强化公司经营手段,开发、运营
2、沿线国有资源,确保国有资产保值、增值。2021年国有粮油企业工作计划篇一:公司20xx年工作计划公司20xx年工作计划20xx年是“十三五”规划的开局之年,根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,结合公司实际情况,公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风,牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度,注重发挥整体效能,全面提高工作效率,力争管理出成绩,效益上台阶,实现国有资产保值、增值目的。一、目标任务围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建设三个重点,努力实现持续、健康发展目标。1、发挥公司的投融资能力,为国省干道道路建设提供融资服务,保障全市交通建设资金
3、需求。2、强化公司经营手段,开发、运营沿线国有资源,确保国有资产保值、增值。3、推进团队建设工作,建立健全长效机制,力争在成本控制、人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效,全面提升公司综合实力,进一步增强公司凝聚力和战斗力。二、主要工作举措(一)发挥融资主体作用,做好资金保障1、拓展融资渠道,确保资金供给。继续做好向金融机构融资工作,通过银企对接会等多种形式,加强沟通联系,争取信贷额度,确保项目进度与资金供给不脱节。进一步探索发行公司债券的可行性,拓展低成本筹资渠道,完成6亿元融资任务,确保资金运转顺畅。2、提前谋划布局,加大争资力度。按照建设、规划、储备
4、同步进行的思路,树立用项目支撑交通、以项目带动发展的理念,多渠道、全方位争资金,积极配合市交通局、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度,积极争取部、省补助资金。3、做好资金测算,确保重点投入。根据《20xx年市本级政府性投资项目计划表》及市政府相关工作要求,制定交通项目资金支付预算,列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。4、加强资金管理,确保安全高效。围绕资金拨付,加强项目资金管理和监控,严格执行市政府颁发的各项文件规定,进
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