身体力行抓团结 齐心协力促事业

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1、身体力行抓团结齐心协力促事业  4月2日,市委*书记围绕“团结”这个主题,给全市领导干部上了一堂精彩的廉政党课。*书记的讲课,语言生动形象,寓道理于比喻之中,阐明了团结的作用和重要性,指出了搞好团结的方向和方法。*书记的讲课,引起了我深深的共鸣,也让我有所思、有所悟。我认为,作为一个县的主要领导,要身体力行抓团结,在全县范围内营造生动活泼、心齐气顺的良好政治生态,才能促进事业蓬勃崛起、加快发展。 一、率先垂范,做团结的倡导者   领导班子成员之间由于经历、性格、气质、思维等个体差异,没有一点矛盾是不现实的。作为“班长”,我将当好团结的表率,“调节”和“磨合”好班子成员之间现实存在

2、的矛盾与问题,以自己的行为引领班子的团结。一是统揽不独揽。在工作中,不大包大揽、事事拍板。在决策中,努力当好主管,充分发挥协调各方、整合信息、正确集中的统揽作用。不在决策前定调子、画圈子,以普通一员的身份与大家一起讨论,充分吸纳班子成员的意见和建议,权衡得失利弊,科学分析比较,在民主的基础上进行集中,作出科学决策。二是包容不纵容。主要领导的胸怀是否宽阔,既是其自身素质、修养和品德层次高低的综合体现,也是吸引和团结大家做好工作的重要条件。在工作实践中,辩证地看待自己周围的人和事,允许人们在认识上存在差异,善于听取不同意见,取人之长,补己之短。同时,坚持批评与自我批评,能够反思与回顾

3、,及时纠正工作中存在的问题。三是严格不严厉。在工作中,做到严而有格。坚持高标准、严要求,不满足于过得去、还可以,勇于同快的比、跟强的争、向高的攀。在生活中,不苛求、苛责别人。坚持待人随和、不摆架子,做到以诚待人、关心同志,以真情维系班子团结。 二、和谐共事,做团结的推动者   团结凝聚力量,团结成就事业。只有领导班子的团结,才能形成共同的事业追求。作为“班长”,我将以事业来凝聚人心、增进团结。一是交心不交锋。在工作和生活中,班子成员之间的一些不协调现象,大多是因为误解和缺乏沟通造成的。沟通是一种尊重,多一些沟通,可以增进了解,加深理解,达到谅解,才能心心相印,心心相通。领导班子应

4、采取民主生活会、谈心、聊天等形式经常沟通思想,加强互动交流,做到经常谈心谈话,在班子成员之间营造互相学习、互相关心、互相提醒、互相理解的融洽氛围。二是分工不分家。认真落实常委分工负责制,为每位班子成员施展所长、独立工作提供平台。充分发挥好政府、人大和政协的作用,坚持多通情况、多交任务、多提建议、多给支持。正确处理好与县长的关系,以事业为重,互相尊重、互相理解、互相支持。营造一种同舟共济、团结进取的良好氛围,形成“县委作决策,政府抓落实,人大、政协共参与”的良性工作机制。三是为公不为私。班子成员把精力倾注于党的事业,这是消除内耗、增进团结的重要基础。如果每个班子成员能够始终想全局、

5、顾大事,处处把发展摆在首位,心往一处想,劲往一处使,就能既干好事业,又搞好团结。因此,领导班子要经常进行党性修养和理想信念教育,使大家自觉克服个人主义,做到忠诚于事业、专心于事业,形成鄙视“个人主义至上”的小环境;让大家的精力集中在干事业上、谋发展上,就像龚书记所说的,“在工作中尽享快乐,在快乐中尽情工作”。 三、健全制度,做团结的维护者   搞好班子团结,一条重要途径就是建立健全相关制度,以制度管人理事,依靠刚性制度约束班子成员,以增强领导班子的凝聚力和战斗力。作为“班长”,我将以健全的制度来维护团结。一是坚持民主集中制。任何一项决策,都是集体经验、智慧、知识的结晶。在决策过程

6、中,县委班子始终坚持民主决策、依法决策、科学决策,全面落实“三重一大”事项集体研究、主要领导末位表态制度。县委的每一项重大决策,都要经过深入调研和科学论证,在充分征求专家和群众意见的基础上,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策基本制度,决不搞“一言堂”。二是健全内外部监督制。一个领导班子,同志之间既要相互信任,又要相互监督,没有任何监督就会放松思想防线,丧失警觉。要自觉坚持党务公开、政务公开制度,推行县委权力公开透明运行制度,畅通各种民主监督渠道,充分发挥纪检监察、人大的监督职能,把监督的过程变成一个增进团结、提高效率、推进发展的过程。三是落实党风廉

7、政建设责任制。龚书记指出:做“官”、为人、处事,都须守住“廉洁”的堤坝。廉洁是团结的基石,不廉洁就会产生勾心斗角、争权夺利的现象,影响班子的团结、事业的发展。作为一班之长,我将坚持履行好党风廉政建设第一责任人职责,全面落实好班子成员“一岗双责”责任,自觉遵守党风廉政建设的各项规定。不断加强惩治和预防腐败体系建设,加强反腐倡廉教育和廉政文化建设。坚决反对特权思想、特权现象,切实做到位高不擅权、权重不谋私。

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