煤矿职工代表大会上的工作报告

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4、团）公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际，我们迎来了ＸＸ露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开，这是我矿民主管理工作的一件大事，在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。　　下面，我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告，请各位代表予以审议。　　二届三次职代会以来的主要工作　　　　回顾一年来的各项工作，特别是民主管理工作取得明显实效，这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神，统一思想，励精图治，顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下，在矿行政的大力支持下，在各级

5、工会组织及全矿员工的共同努力下，工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥，促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面：　　一、推进工会组织民主化，群众化的进程，全面推行企务公开实施办法，民主管理工作有了新的加强。　　一是以职代会为主线，开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会，平等协商并签订了集体合同，民主评议了副总级以上领导干部，审议通过了“四个报告”，审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议，审议通过了行政“七个办法”的决议，审议通过了

6、工会“四个办法”的决议，职代会通过的各项办法和决议，为全年民主管理工作指明了前进的方向。　　2005年3月，矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举，ＸＸＸ同志当选为辅助工程部的工会主席。　　在工作制度上创新，2005年制定了《ＸＸ露天煤矿工会会务公开实施办法》、《ＸＸ露天煤矿工会工作制度汇编》,《工会工作人员岗位责任制》，建立了工会专（兼）职干部档案，使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。　　二是企务公开实现了规范化。1、充分发挥了职代会联席会议的作

7、用，按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。2、职称评聘公开，张贴了2004年、2005年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示，并公布了举报电话。3、用人机制公开。2005年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理，计划员、采购员、记帐员等岗位，通过考试、考核、票决后上岗，使一大批优秀人才脱颖而出，也为他们施展才华搭建了竞争的平台。　　三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议，讨论会

8、员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题，全矿各车间工会建立了企务公开栏，采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况，采矿二部作业队夏修武队进行队务公开，单车计量，单车考核，增加了分配的透明度。　　二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。　　一是根据平煤公司和矿党委的指示精神，认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度，进一步完善安全管理机制，努力健全各种组织机构，针对我矿的特点，有组织