强强联合,开拓市场发展

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1、强强联合,开拓市场发展2015年3月11日，日本兄弟工业集团提出全资并购多米诺（Domino）公司（以下简称“多米诺”），并于6月11日成功完成并购。随着并购的生效，多米诺成为兄弟工业集团的全资子公司。多米诺是设计、制造和销售工业用标识设备的专业化公司，成立至今一直致力于以领先的连续式喷墨、激光打码、热转印打码、自动打码贴标、热发泡以及全彩数字印刷等技术的研发，为全球制造商提供全面的标识解决方案。多米诺为什么会被并购？并购后是否会影响到现有运营策略与发展战略？未来多米诺将怎样发展？……带着诸多问题，本刊记者采访了多米诺标识科技有限公司总裁项敏先生。记者：日本兄弟工业集团

2、是在怎样的背景下对多米诺实行了并购计划的？其原因有哪些？值得注意的是，这次并购发生之前，2014财年多米诺的营业额和利润都创造了历史新高，同时，兄弟工业集团的营业额和利润也创造了历史新高，所以此次并购是在双方财务背景优良的条件下进行，并不是大众印象中因企业亏损才被收购。而且并购是基于两家业务运营良好的基础上所产生，可以说是一次强强联合。多米诺与兄弟工业集团在业务发展过程中均意识到需要有新的增长，并在不断寻找契机。多米诺在3年前公布了新的业务增长战略，其中有一项特别着重指出了数码印刷业务的发展。最近几年，多米诺在数码印刷领域发展势头良好，但是我们发现数码印刷技术进步非常快

3、，需要强有力的研发、资金支持，并要不断升级与采用新的技术，才能赶上整个行业技术发展的步伐。同时，我们也发现在数码印刷领域的竞争对手都是规模很大的公司，要保持自身的发展，在产品、市场、业务上都需要有大量投入，包括资金投入。兄弟工业集团具有很强的研发能力，也拥有数码印刷发展所需要的某些核心技术，而且此前从未涉足工业标识与数码印刷行业，在行业迅速发展的当下，兄弟工业集团希望进军工业标识与数码印刷行业并占有一席之地，最便捷的途径就是收购像多米诺这样的业绩良好、增长稳定的业内公司。双方在这样的情况下有所接触，并发现实现自身战略发展方向所需要的契机正是对方所具备的，双方互为非常理想

4、的、实现战略发展需求的合作伙伴，这也就促成了双方强强联合――走向并购。并购的核心基础是双方在接触的过程中发现了3个相似的理念――对于产品技术与质量的重视、对客户的服务、对员工长期发展的重视，这3个相似的理念也是促成并购成功所必不可少的条件。多米诺与兄弟工业集团的并购不是一方存在经营困难，而由另一方收购；并购双方也不存在竞争关系，即一方希望通过收购来消灭竞争对手，将资源为己所用；更不是国际资