领导干部个人述职报告

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2、的成效,全年工作经过市局考核验收,达到目标管理要求,下面从五人方面做综述报告。    一、思想政治素质方面    今年的工作,以“三个代表”重要思想为指导,根据市**局党组《关于在全局系统党员干部中开展以“两个务必”为主要内容的作风教育的安排意见》,以及中共中央关于在全党掀起学习“三个代表”新高潮的通知精神,个人着重学习了《“两个务必”教育读本》和《廉政建设领导干部必读本(二)》等教材,以及党的十六大报告全文。重点学习了党的十六大报告;毛泽东、邓小平、江泽民三代领导核心关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述;胡锦涛同志在西柏坡考察时和在

3、中央纪委二次全会上的讲话;温家宝同志在国务院廉政工作会议上的讲话;吴官正同志在中央纪委二次全会上的报告。通过学习,认识到”两个务必”与“三个代表”重要思想的内在联系,增强了自觉发扬“两个务必”精神,以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和积极性。特别是经过省局处级干部“三个代表”轮训班学习,进一步认识到“三个代表”是一个有机的统一整体,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源;使自己的思想认识和理论水平上升到新的高度;必须保持与时俱进的精神状态。牢固树立“三个代表”重要思想在工商行政管理建设中的指导地位,使之成为检验各项工作成效和根本尺度,成为执法

4、队伍成长进步、立身做人的行为准则。为全员建设小康社会,建设有中国特色社会主义事业做出积极贡献。   2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档  二、组织领导能力    在本年度工作中,分局干部职工团结协作,努力工作,创新进取,廉洁自律,整体素质上了一个台阶,在整顿和规范市场经济秩序活动中积极发挥作用,取得了良好的成绩。分局内部形成了廉洁自律、忠于职守敌、服从大局、纪律严明、作风正派的良好风气和工作氛围。这些都与分局班子发挥整体合力、集体领导分不开的,本人作为分局的主要领导,一是具有总揽全局,以及工作情况变化的适应和紧要

5、情况的应变能力。能根据上级安排、整治重点、责任制的落实,提出思路,制定实施方案,干部的思想业务素质与体制改革和经济发展逐步相适应。二是具有一定的协调内外关系和处理问题的能力。分局的业务范围以行业为主,搞好与各主管部门协调,取得支持,是立足之本,才能保证业务的开展、扩展。三是具有克服困难、另辟蹊径的精神。在分局经费紧张的情况下,开源节流,量入为出,合理安排,保证了个人收益的落实和分局工作的正常运转。在有些监管萎缩的情况下,提出新的思想和保障,保证了员工思想和工作稳定。四是具有承担责任的勇气,遇事不推诿扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中无后后顾之忧。 

6、   三、工作作风    作风建设是党的建设的重要组成部分。党的作风建设核心是保持和人民群众的血肉联系。在作风建设方面,自己注意从一点一滴做起,从小事做起,以确定在分局的地位,一是在班子内部坚持了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,不搞一言堂,自己说了算,还是比较民主的。凡干部调协、任免及重大财务开支都经会议研究决定,防止了干部使用上的不正之风,严肃了财经纪律,个人没有独断专行。二是坚持了下级服从上级,全党服从中央的原则,不对着干,不搞小团体,不犯自由主义。三2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档是在工作中

7、实施公示制、承诺制,尽量做到管理对象的满意,实行挂牌上岗,公平、公正执法,树立工商干部的新形象。四是工作中实事求是,不贪功不诿过,或工作中报喜不报忧。五是坚持艰苦奋斗,工作中与干部荣誉共享,困难同担,利益均同。自身也注意带头执行分局及市局的各项规章制度。    四、工作业绩    本年度,我个人觉得工作思路清晰,工作重点突出,工作责任明确,从而保证了各项任务的落实和完成,保证了目标任务的实现,一是按照市局要求,积极推进房地产市场信用体系建设,在明确认识,做好培训,广泛宣传的基础上,确定6项重点检查内容,集中人员、时间进行重点整治。共检查房地产企业29

8、7户,占应检查企业总数310户的95.8%。其中经营状况良好的企业76户,占24.5%;无项目、尚未开展经营

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