人事文员工作计划

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1、★精品文档★人事文员工作计划2012年工作总结及2013年工作计划2012年对于我来说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步我对2012年人事工作简要总结如下：1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才根据2012年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大，公司的人员也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责由于公司包

2、括七大版块，业务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的需求量也不断增加，这就导致招聘压力增大结合整年的招聘情况，在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求，但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上还做的远远不够现对2012年具体情况汇总如下：截止于2012年12月31日，公司总人数，总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人，共计93人2012年已至年底，再吸取2012年年度招聘经验教训的基础上，做好2013年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备2、培训工作根据201

3、2年公司发展需要，先后进行了3次培训：、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定；、“办公室人员礼仪培训”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★通过培训改善团队精神面貌，强化礼仪知识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范、“拓展训练”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、2012年工作总结及2013年工作计划X领导：您好！如果我能去XXXXX公司做人事专员

4、，我将从两方面开始着手工作，招聘和培训：招聘工作：完成公司各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员针对现阶段餐饮行业人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定公司员工对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；培训工作：进行针对性的培训，做到具体问题具体分析，着重公司一线员工工作理念及技能培训同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、外聘讲师授课等同时建立员工职业生涯发展档案，针对不同岗位人员着

5、重技能培训，对全体员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训丰富员工日常活动，通过各种方式去激励、引爆员工潜力，例如：让员工参与对公司有利害关系事情的决策，以此培养员工的参与感，当员工有参与感时，对工作的责任感便会增加，同时也增加了对公司的忠诚度增加公司员工学习、成长及负责的机会明确以上两个重中之重的工作之后，日常还要组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；2015年度行政人事部工作计划

6、第二部分行政管理工作计划行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活2015年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛具体团队建设项目拟有：1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动2、

7、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……3、年度优秀员工评选及旅游4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动5、企业文化讨论学习6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气二、制度建设制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性三、员工生活环境1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚2016全新精品

8、资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上人事文员的工作计划一、首先，做好公司上传下达的工作按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务财务总监主管财务和仓库2015年工作计划2015年悄然到来，人事工作又即将进入新的周期在过去的一年里，增加了不少新的工作任务：职称申报与培训、事业单位人员管理系统的资料完善、院年度综合考核的筹备与开展??经过