企业管理培训心得

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1、★精品文档★企业管理培训心得参加企业管理培训心得体会分享企业管理培训心得体会范文企业融资是企业发展过程种的关键环节，民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，希望搞突击拿到银行贷款或股权融资，而实际上成功的机会很少民营企业要想改变融资难的局面，投资融资专家张雪奎老师认为，需走出以下融资误区，否则融来资金反而会成为包袱一、过度包装或不包装四、融资视野狭窄，只看到银行贷

2、款或股权融资很多民营企业通过融资不断扩张，但企业管理却越来越粗放、松散随着企业扩张，企业应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范、科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险企业管理培训是提高主管人员工作效率和学习敏感度的实践学习过程这一过程包括：建立有效的工作关系，通过为培训者提供准确的信息，使之发现工作盲点，改变其做事风格，从而承担内心认同的责任培训心得体会现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”2016

3、全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★，才能不断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富此次公司为了提高企业管理水平，特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训经过这3天紧张的学习过程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识我感觉到了充实，可以说我很好的完成这次学习任务对此次培训，我总结如下：一、在人力资源管理方面为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的所以人力资源涉及

4、到员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等1、员工培训为使员工更好的适应企业的发展，更快的适应岗位、理解岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，发展员工能力，转变观念以及交流信息等2、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式3、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据

5、，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力并及时做出相关人事调动4、员工福利待遇员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障，没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献，长久的留在企业工作通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了公司管理人员培训心得体会商南县无机盐有限责任公司谢女士2014年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天

6、的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论通过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础通过培训使我受益匪浅，感触颇深一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法：1，自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换

7、工作角色、学习与人沟通的技巧等2，团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等3，工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统4.领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人，流程要管事”；“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我

8、受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快一个国家，一个民族