垦利精神演讲稿（二）

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1、垦利精神演讲稿各位评委、同事们：今天我演讲的题目是《做一名从严管理的践行者》。我是垦利区的一名普通职工，六年前，在我身边发生了这样一起安全未遂事件，班组职工小王进行抽油机尾轴承保养，他系好安全带从支架梯子往上一步步攀登，当爬至一半时，抽油机支架梯子的横杆突然断裂。事发突然，小王反应也快，顺手抓住了下面一节支架梯子，整个人挂在了空中，望着身下冰冷的水泥基础和成排的护栏，小王吓出了一声冷汗，万幸的是抓牢了梯子，如果没有抓住，后果不堪设想，将是一起血淋淋的伤亡事故。经过调查，发生这起未遂事件，原因是梯子长期风吹日晒，腐蚀严重，职工对设备设

2、施为保养，发现隐患不及时；另外职工日常检查中对事故危害认识不够，施工前没有认真落实“七想七不干”，削减了风险认识，才发生这起未遂事件。现实是一本教科书，让我们重温一下“11•22”特别重大事故，抛去原油的泄露，海水的污染，楼房的塌陷，道路的炸裂这些经济物质损失，当渴望的眼神悄然的陨落，当内心的悲伤成为永恒的别离，当有爱就有家的宁静被无情的剥夺，当所有这些交织在一起的时候，带给这62个家庭的只剩下亲人们的余生之痛。第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。

3、惨痛的教训告诉我们，虽然我们是全球十强企业，但我们曾经的制度标准已经出现了漏洞，标准不高、管理不严、执行不力已经成为了我们建设世界一流化工公司的重大隐患，从严管理已经到了刻不容缓的地步。于是106万中石化人一场自我净化的内部战役悄然打响，前所未有的从严管理年活动全面掀起。“严是爱、松是害”。从严管理是执行高标准、严要求工作制度的发动机，只有有了规范性、约束性和强制性，我们才能知道“做什么，怎么做，做到什么程度”，才能画出天圆地方，才能实打实地制度落地。从严管理是我们提升责任心、执行力的前提。只有将“有岗必有责、上岗必但责”的要求真正

4、落实到工作岗位上，我们工作中的风险事故就可以避免，才能在从严管理中提升责任心执行力。从严管理是积聚改进作风的强大正能量。“榜样是看得见的哲理”，干部带头、职工更要跟上，只有干群同心，时时处处从我做起，我们才能把工作标准落到实处，才能让责任生根。我们伟大的领袖毛主席曾经说过。“什么东西只有抓的很紧，毫不放松才能抓住。抓而不紧等于不抓。”管理永远如履薄冰，只有从严管理才能让企业发展永无止境，这就需要我们千万员工从自身做起，抓细、抓实、抓好岗位职责，做一名从严管理的践行者。于我们多数人而言，都不会有惊天动地的事迹，我们只是百