书馆建设论文：书馆人力资源建设透析x

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1、书馆建设论文：书馆人力资源建设透析作者：曾娟单位：桂林电子科技大学第4页共4页图书馆馆员作为高校教工的一份子，在高校中的地位相对低下，工资水平基本上处于高校教师中的低层，高校图书馆人员比例关系失调、效率低下、公平感缺失、馆员的主动精神被抑制的人力资源现状与数字图书馆发展极不协调。人才的流动由市场来决定使得哪里待遇高、福利好，能实现人的自身价值，人才就往哪里流动。高校最突出的问题在于人才队伍不稳定，而科学合理地分析图书馆人才流失的各种原因，寻找解决问题的对策与措施，使图书馆人才能够留得住、用得好，并

2、充分发挥人才在图书馆建设中的作用，是值得我们深入思考和研究的问题。图书馆员综合素质有待提高图书馆员的综合素质主要体现在业务素质和思想政治素质两个方面。一方面，虽然高校图书馆馆员在平时的岗位中能够胜任自己的工作，但是馆员对于长时间从事图书馆单一的工作积极性逐渐减低;另一方面，图书馆在管理中应该加强对馆员的思想政治教育工作，有效的思想政治工作是提升他们自身思想文化素质的重要方面。一些馆内对于馆员的思想政治素质要求不高，在对他们工作业绩进行测评的过程中注重的是工作绩效及能力的考核，然而对他们在思想文化素

3、质方面则要求不高，且对这方面的考核较少，没有将思想政治工作摆到应有的位置上，馆员对待其思想素质考核方面积极性也就不高。另外，由于馆内多数馆员并不是学图书馆专业，在对图书馆工作的认识和学习上也就较浅。这就需要图书馆馆员们不断的提高其自身的专业素养和对图书馆知识的学习。第4页共4页所在高校的人事部门和图书馆应该想方设法调动一切积极因素，如有些高校的职工待遇向行政倾斜，管理人员的岗位津贴明显偏高，图书馆的副高职称的员工待遇明显低于科级干部，职称高低几乎没有差别。针对此类现象，必须转变导向，向职称倾斜。首

4、先应落实员工的职称待遇，特别是图书馆系列员工的职称待遇，就高不就低，引导广大馆员积极钻研业务，努力提高职称，形成你追我赶的“赶超”氛围，进而达到提高图书馆馆员的整体素质和服务水平。只有尊重知识，尊重人的价值，建立激励竞争机制，充分发挥馆员的知识能力和开发潜能，才能培养出更多具备较高业务知识和管理技能的知识型馆员。高校图书馆员也要打破传统管理的模式，更新观念，与时俱进，以人为中心，同时也要以信息为基础，以知识创新为目标，制定知识管理的目标、计划和措施，加强知识集成以产生新的知识，帮助师生在图书馆中找

5、到自己所需的知识信息。高校图书馆馆员要借助服务平台帮助师生进行教学和学习资源的分析，为其提供有