护士创三甲心得体会

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1、★精品文档★护士创三甲心得体会创三甲的心得体会急诊科陈忠英2011年9月19日,我永远已忘不了这一天,感谢院领导的信任,把担任急诊科护理临时负责人的重任交给了我,我怀着一颗忐忑不安、战战兢兢的心情接受了这个光荣而伟大的任务距离“三甲”评审工作只有短短的三个多月,急诊科作为等级医院评审的一个重点、必查科室,不要说是别人对我担任护士长这事产生质疑,就是自己也对此事产生了质疑,要管理一个高风险,高强度,高心理压力的临床前沿科室,显然有些勉为其难;行政管理和专业都得从头做起,规章制度,协作关系要从头来建??事无巨细,一切都得从零做起,这和当一名普通的护士的工作简直

2、就是天差地别,领导工作经验从何而来?没有经验,谈何管理?护理安全责任如山,我能挑起这副担子吗?一连串的问号成了心中的疑虑这无形中给了我很大的压力没有经验怎么办?学:“世上无难事,只怕有心人”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★向老同志学习,向在急诊的每位同志学习,向其他科室学,从书本中学,从互联网学,不断更新知识,总结经验在护理部的正确领导和关心下,在科主任的帮助下,在全科同志的大力支持下,很快熟悉了护理管理及护理教育的相关知识,并在工作实践中不总结我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低,直接影响病房管理,护士长是

3、科室护理工作的带头人,工作面广、平凡而复杂琐碎,且责任重大,把护理工作搞上去,做一个技术精、作风硬的好护士长,必须起到以身作则,身教重于言教,要求别人要做到的事,首先自己创三甲心得体会创三甲,几百个日日夜夜的辛劳,我们收获了患者的健康与友谊,也收获了自己的成长和快乐公共的利益,人类的福利,可以使辛苦的工作变为可贵我们神经内科患者年龄大、肢体活动不便、病情复杂,这对我们的护理服务要求更高我们深知,我们必须做得更好医院给我们营造了学习、服务、提高的氛围三甲创建工作的心得体会在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩,下面谈一下我们的体会工作

4、忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战我们通过对“三级医院评审标准”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的深入学习,彻底理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起整理创建资料同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出

5、详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务每天晨会交班的时候,我和护士长就会提醒、动员大家,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在60人左右,而我们的管床医生仅仅只有4人,每个医生管这么多病人,整天的日常工作就很累了然而,面对新的挑战,为了创建三甲“创三甲”心得体会“三甲”评审结束了,我们的

6、工作得到了专家认可、病人的好评回顾这一年多的创三甲历程,我的心情久久不能平静……记得刚开始因为需要整理的材料很多,医疗工作任务又重,我的思想有一些波动,后来在整理资料过程中我逐渐认识到,通过“创三甲”可提高科室管理水平、医疗与服务质量,使科室管理更加规范化、系统化,从而更好的服务于部队,服务于社会,是和谐社会的体现同时创“三甲”是医院生存发展的新标准,为医院的发展提供了新的机遇,因此,创建“三甲”医院,是强化内涵建设,提高技术水平,改善服务质量,增强自我发展能力的大好时机这使我下定决心,鼓足干劲,认真对照“三甲”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导

7、写作–独家原创5/5★精品文档★标准中的每一条、每一款,吃透精髓,理清思路,制定计划,分解任务,整理资料;从一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路;从完善各项规章制度、岗位职责文件、技术规范与操作流程到统计科室工作人员执业医师证及上岗证并健全人力资源管理,再到超声设备的管理、使用和维护以及整理近四年的疑难病例分析和随访记录,最主要的也是这次评审的要点就是质量安全管理与持续改进方面的记录等等,一步一步渐渐完善整理,同时与临床科室同事深入探讨,并向其它医院学习取经先从完善制度、流程、标准入手,再抓理论学习和创三甲心得体会三甲评审结束了,我和同事一样沉浸在振奋和喜悦之

8、中我们的工作得到了专家的认可、病人的好评回顾漫长的创建历程,我的心

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