剖析创新基层工商行政模式论文

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1、剖析创新基层工商行政模式论文摘要：为适应国家工商总局新“三定”方案出台后工商行政管理工作的新形势、新任务、新要求，江西省宜春市工商局以创新工作机制为切入点，深化工商职能转型，提升基层监管效能。以落实辖区网格化监管责任制为总体目标，根据城区和乡镇分局的实际情况，全面推进基层分局规范化建设，实现了“七个规范、七个提升”的目标。一、规范工作机制。提升基层行政效能结合当地经济发展情况，市场主体总量、辖区范围、监管成本，将规模偏小、人员较少的分局进行整合。整合后，城区分局执法人员不少于15人。乡镇分局执法人员不少于8人。基层分局设立“一室两队一窗口”（综合办公

2、室、行政执法队、巡查队、办事窗口）。有效整合分局人力资源，避免职能交叉的矛盾。适当调整分局执法权限，基层分局仅限以工商分局的名义处罚2021元（含2021）以下的案件：2021元以上的案件，由基层分局报送该局有关业务部门集中统一办理。基层分局负责协助。以保证基层力量集中用于市场监管。二、规范保障机制，提升基层建设标准第4页共4页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。经费保障向基层倾斜，重点保障农村基层分局。基层硬件建设达到”七有”标准：有整洁适用的办公用房；有统一规格的办公桌椅；

3、有学习室和党员活动室；有安全实用的办案车辆；有配套的办公设备；农村分局有住宿、厨房、洗浴、文体活动场所和器材等配套的生活设施；有适应市场监管的检测设备；软件达到“九有”标准：有工作人员岗位职责、有监管、执法、服务、维权的内容、程序性规定、监督落实措施等：有重点监管行业管理规范的示范点：有政务公开的场所与手段：有完善配套的各项内部管理制度：有工作人员的行为规范和文明用语：有提高干部政治业务素质的具体要求与落实办法，有保持工作环境净化美化的长效管理机制；有记载工作成果的相关资料。公务员之家三、规范党建机制。提升思想建设水准首先进一步加强和完善党的组织，各

4、分局成立党支部，单独增设党支部书记职务，党员人数超过lo人的成立若干党小组。选好配强党务工作干部。理顺党员归口管理关系，凡组织关系在乡、镇参与其他部门联合支部的党员，统一纳入本系统所属党支部管理。其次，规范党内活动的“三会一课”等12项相关制度，组织开展好党的学习教育与活动，组织开展好益智健身的各项文体活动。第三，完善党员学习教育活动的考核与奖惩机制，考核获优秀等次的党支部，机关党委进行表彰，同时推荐地方工委、组织部门、县级党委进行表彰。四、规范监管机