浅谈工程造价控制存在的问题及解决对策

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1、浅谈工程造价控制存在的问题及解决对策【摘要】工程造价的确定和控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的范围内，并可以随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以便达到合理使用人力、物力和财力，从而获得最大投资效益的目的。为了能够更好地增加建筑工程施工效益、增强企业之间的竞争力，施工单位必须高度重视建筑工程预算在工程造价控制中所起到的作用。【关键词】建筑工程预算；工程造价控制；项目建设随着社会的发展，工程造价控制也出现一系列的问题，为了

2、能更好的解决这些问题，需要加强对施工过程的技术管理、信息管理、经济管理等。另外，还要加强建设工程管理人员对施工各个阶段造价控制的认识，务必做好施工各阶段造价控制工作，尽量达到在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设产品的要求，只有这样，才能实现节约投资，使建筑行业更好发展。1工程造价控制存在的问题1.1工程造价控制在决策阶段存在的问题第6页共6页在建设项目的决策阶段，确定项目的总体目标是最关键的工作之一，项目的总体目标包括工程的质量标准、投资资金以及进度要求等。虽然现在很多建设单位在可行性研究阶段委托勘察、设计等单位进行项目的可行性研究及投资预算，但一般都是先确定方案然后进行经济

3、分析为主，再加上工程量的不明确最终导致投资估算也不准确。另一方面，有的建设单位为了使所报的项目能够获得批准，刻意降低投资预算，这也严重导致了投资估算的不准确性。1.2工程造价控制在设计阶段存在的问题我们知道在任何一个建设项目当中，设计和造价不是由同一个人来完成的，换句话说造价的控制是由预算员来完成和决定的，而造价控制的依据恰恰又是来源于设计人员去现场考察后提供给预算员的。这样问题就出现了，在进行浙江外国语学院2#教学楼工程量预算的过程中，因为造价人员对现场的了解比较少不熟悉现场的情况，只能通过图纸和其他的一些信息来想象，如果仅仅根据设计人员所提供的这些依据来进行算量，势必会导致预

4、算量和估算量的不准确。其次，设计和施工有脱节的现象。大部分设计单位的设计人员缺乏实地施工经验，很多情况下会导致施工设计图与施工现场有很多地方不相符，最终要进行大规模的修改图纸和变更，不仅浪费了资源还影响了施工进度，最后还导致投资成本的提高，超出控制价。1.3工程造价控制在施工阶段存在的问题⑴程序不当第6页共6页就拿2#楼工程来说，这是一个程序