公司员工个人述职报告范文

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1、公司员工个人述职报告范文公司员工个人述职报告范文公司员工个人述职报告范文　　本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。　　个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好

2、的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。　　xxx公司的认知：主要体现在：　　①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。　　②.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。　　③.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。　　④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。　　⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。4/4公司员工个人述职报告范文　　⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。　　生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧

3、两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。　　管理方法的认知和理解：　　①.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；　　②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；　　③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管；　　④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；　　入职半年来的工作成绩：　　1.以积极进取的工作

4、热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；4/4公司员工个人述职报告范文　　2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；　　3.与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能