公共课教学部

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1、公共课教学部2006~2007年度上学期工作总结及下学期工作计划2006~2007年度上学期，在学院党委的正确领导下，我部广大教职员工，努力工作，各项工作取得了长足的进步，教学水平和管理水平有了较大的提高，各项工作取得新的进展也取得一定成绩。现将上学期的主要工作总结如下：一、思想政治工作（一）、本部领导班子团结协作、务实开拓、各司其责。由部主任、支部书记、教研室主任组成本部的领导班子，班子成员分工明确，作到各司其责，凡事坚持例会讨论、凡事坚持班子集体研究。在一系列的系部工作中，相互积极配合协调，出色的完成了本年度的系部建设、管理、发展的各项工作。（二）、统一思想、调动全部

2、教职工积极性、责任心，提高思想认识与境界。公共部积极开展了各种党员和群众教育活动，组织全部党员参加院党委和党支部组织的各类党员活动，如公共部与社科部组织两部党员和群众到桂林资源县和贵州荔波县进行社会调查、了解民情活动，圆满完成了任务，达到了预期效果，锤炼了党员的党性和提高了本部的凝聚力，为教学中心工作奠定了思想基础。上学期我部围绕如何提高教学质量，从领导做起，从教师个人做起，从教研室做起，从班级做起。公共部围绕提高教学质量为主题，召开教职工及学生座谈会议达10余次，进行反复发展动员与教育，实践证明效果是很明显的。      我部重视师资队伍建设，大力支持教师参加各学科新课

3、程知识培训，鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野，全面提高教师的政治水平和业务素质，强化教师育人的责任感。上学期我部林瑛、庞燕、杨盈盈报考（读）了研究生；张丽玲老师在完成繁重的教学工作任务的同时顺利地拿到了硕士学位。二、系部教学、科研工作（一）、健全教学管理和监控制度，深化教学管理改革。5上学期我部完善日常教学管理制度，加强对教师教学监控，严格考勤，完善了巡视检查制度和三段式教学检查制度。在工作中制定了教学日常管理内容和三段式教学检查工作表，强化了教学档案管理制度，积极配合学院建立学分制、教考分离制度和多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。并将制度化的

4、工作要求，纳入量化考核，实践证明这种制度促进了教学管理质量的提升。（二）、加强教研室的建设。加强教研室的建设，充分发挥教研室在管理质量、提高质量方面的作用。本学期教研室工作重点是定期围绕教学和课程建设、教学改革、教书育人等问题开展活动，研究、解决教学工作中出现的问题。（三）、做好日常教学管理工作，全面完成教学任务严格执行教学计划，根据教学大纲要求实施教学过程，认真组织各专业各年级本学期所开各课程