2017电力技术年终个人总结

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1、2017电力技术年终个人总结多年来工作中,我以深化三新农电发展战略,大力提升农电管理水平精神为指导。我从认识上到位,思想上统一,工作上相互配合,步调一致,凝聚合力,正是在这种思想意识推动下,能够顺利圆满完成公司下达的各项安全生产及经济指标任务。主要工作总结如下:一、以安全生产运行管理工作为重点。参加3千xx变电站全过程施工和110千伏xx站;3千伏xxxx个变电站的验收、启动送电工作。熟悉变电站一、二次安装施工,电气设备试验等工作。在多次变电、线路事故故障查找中能快速分析,在较短时间内完成故障查找,排除故障,恢复送电。在实施农村配网高低压分

2、离管理工作中,为明确工作班组高低压分离管理后的安全责任,维修、抢修工作界限,我和现场工作人员经过多次研讨,制订下发了《关于进一步规范供电所高低压分离管理的通知》文件并将现场使用的工作票、操作票、危险因素控制措施,统一进行编制汇编下发到基层工作班组。二、规范农村配电台区低压线损管理。引进国内最新理论线损计算软件,通过实际测试和进行基层人员培训,为合理制定理论线损指标,提供了科学依据,使全市农村配电台区线损考核管理达到100%。同时,采取宣传、培训、实际安装、现场试验等多种形式,广泛推广了农村配电台区综合保护器和低压漏电保护器。安装、运行合格率

3、均达到9%以上,大幅度减少了农村电击事故发生。三、规范农村用电管理工作。几年来,我担负了全市农村综合电价的测算工作,特别是农电两改后,为减轻农民负担,我们建立了大量数据资料和管理程序,顺利完成了城乡同价和多次农村综合电价煤电联动的价格调整。目前,全市农村用电电价执行正确率、抄表到户率均达100%。实现了农村用电管理三公开、四到户、五统一目标。四、供电所规范化管理工作。以xx供电所三抓一创、六化管理为模式,向全国同行塑造了《供电所规范管理》品牌。在品牌效应的影响下,推动了全国供电所规范化管理工作。会前,我常利用双休日和节假日深入基层供电所分析

4、解决存在的问题,不断整章建制,完善了一系列管理制度。负责制定、汇编了《农电体制改革文件汇编》、《供电所规范化管理标准汇编》、《乡镇供电所规程规范汇编》、《电工常用数据及技术资料集》、《抄、核、收管理考核制度》、《农电管理资料汇编》、《农电线路班管理制度汇编》等,为规范供电所管理做出了贡献。

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