生产车间主任工作职责

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1、生产车间主任工作职责目的:建立工作职责,明确车间主任工作职权和责任,使车间生产有序进行｡应用范围:生产车间｡责任人:车间主任负责本文件的执行,主管副总(生产､质量)负责监督｡内容:1.确保车间生产工作能够按照GMP文件严格执行｡★2.按照GMP要求起草本部门相关GMP文件｡★★3.完成本部门的培训工作｡★4.按时完成上级领导下达的各项工作任务｡★5.配合质量管理部完成与药品相关的风险管理､变更偏差以及预防纠错工作｡★★6.严格执行公司各项保密制度｡★7.负责监督厂区卫生状况｡★8.根据批生产指令､包装指令合理安排生产､包装,定期进行生产管理､

2、质量管理的检查,GMP执行情况的检查,确保生产出符合质量标准的均一产品｡★★9.对产品的各项经济指标､质量指标和安全生产负责｡★★10.定期召开车间技术分析会,收集整理各种合理化建议,提高车间产品质量､努力学习业余知识､不断提高自己的管理水平,对采用新工艺､新设备､新技术提出建设性建议｡★11.负责制定降低成本､节约挖潜､提高经济指标的方案,并组织实施｡★12.配合验证部完成验证方案的实施工作｡★★13.配合设备动力部对车间内部的设施､设备､公用系统进行正常维护｡★14.配合生产技术部完成样品试制工作｡★15.配合生产技术部完成工艺､批生产记

3、录的编制工作｡★★16.定期进行生产现场技术指导,协助各班组解决生产过程中的技术问题,检查各组的生产进度及完成的质量情况｡★17.每月初或根据实际情况检查技术措施落实情况,收集整理员工提出的合理化建议提出技改方案,改进影响产品质量的工艺,保证产品质量的稳步提高｡★18.配合QA检查员监督检查车间员工对GMP相关文件的实施情况｡★★19.配合相关部门拟定新产品试制方案､工艺规程,负责新产品试制各项工作的实施｡★20.对所生产产品的质量负责｡★★21.在设备动力部的配合下,负责车间设备管理工作｡★22.组织制订车间设备安全管理制度和安全操作程序,

4、并监督实施｡★23.组织车间员工贯彻执行公司设备使用､维护､保养及备品备件使用管理等方面的规章制度｡★24.配合设备动力部对车间设备进行现场检查､维护､保养,以保证设备完好,分析设备运行状况,如发现故障隐患及时处理｡★25.配合设备动力部编制车间检修计划,提出大修方案及有关年度､季度的零配件采购计划和设备改进方案｡★26.配合设备动力部搞好车间仪器､仪表､量具､衡器等的校验工作｡★★27.每月底对员工进行防火等安全教育和考核,并指导各班组解决有关安全问题｡★28.发生设备事故立即组织有关人员进行检修､调查､分析｡★29.深入贯彻公司的安全生产

5、制度,确保安全文明生产｡★30.积极深入员工,了解员