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时间：2021-12-14
《执行48真经（幻灯）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、执行的48个字真经执行的8字方针：认真第一，聪明第二。执行的16字原那么：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。执行的24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。12/14/20211002认真第一，聪明第二不认真与太过于聪明，是一个问题的两面。聪明人一生都在想方法，想如何找到更好的方法超过对手，而不是做事来超过对手。为什么个人是条龙，群体是条虫？态度决定高度，在一个“小聪明〞的环境中，认真成了傻！在公司中，执行问题的核心是文化，文化问题的核心是认真。执行只与勤奋有关系，与责任有关系，与用心有关系，与聪明无关系。1
2、2/14/20212002结果提前、自我退后; 锁定目标、专注重复.在市场竞争的意义上，以人为本指的是以顾客为本，而不是以自己为本。自我跑到前台，就会把顾客推到后面。12/14/20213002结果提前、自我退后、案例1：摩托罗拉在1991年以前，由于公司的连续多年的成功之后，公司文化中以技术为中心的工程师导向开始抬头，为此付出了沉重的代价．公司正式决定建立由７７颗低轨道卫星组成的移动通信网络，并以在元素周期表上排第77位的铱命名，通过卫星可在地球上任何地方拨出和接收讯号．从技术角度看，铱星方案从初期确实立运筹和实施是非常成功．整个铱星系统耗资
3、50金亿美元，每年单位系统的维护费就要几亿美元．除了公司提供的投资和发行股票筹集的资金外，公司还举借了约30亿美元的债务，每月仅债务利息就达4000多万美元．当公司将铱星投入使用时，命运却开了一个大玩笑，GSM已经完全占领了市场．由于原先定位的客户早已被GSM系统吸引过运河，铱星系统无法形成稳定的客户群，从而导致了铱星公司亏损巨大，连借款利息都归还不起，摩托罗拉公司不得不将曾一度辉煌的铱星公司申请破产保护，在回天无力的情况下，只好宣布终止铱星效劳．铱星公司失败的原因，就是典型的工程师文化的失败。在摩托罗拉大举进攻高科技的铱星系统时，诺基亚却在的
4、个性化应用上下功夫，一举推出了内置天线。就当说天线的内置称不上什么大创造，但凭着这一创新，一举将摩托罗拉拉下市场份额第一的位置．从摩托罗拉的失败到诺基亚的兴盛，都说明了一个根本道理：在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人〔消费者〕为本,而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后〞，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心〞。只有这样，我们每一个人所做的东西才能表达消费者的价值，而不是表达自我的价值。而所有这一切，都在说明一个重要的执行原那么：结果提前，自我退后。12/14/20214002锁定目标、专注重复什么是不简单？能
5、够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是
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