2016年工作计划发言稿

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1、★精品文档★2016年工作计划发言稿2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★集团2016年工作部署会议讲话稿深化企业改革改制，建立充满活力经营机制2016年企业年会发言稿关于2016年企业年会发言稿大全2016年公司年会发言稿大全关于2016年公司年会发言稿大全2016年员工年会发言稿范文全体员工朋友们，2016年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成2015年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!在我们感到欣慰的同时，高速发展也

2、掩盖了我们的很多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策感谢我们魏

3、总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.国际公司“十三五”规划专题研讨会发言稿——2016年1月1日尊敬的各位领导、同事们：下午好！近年来，中国经济进入新常态，国内建筑市场增速放缓与此同时国际建筑市场却保持平稳增长，中国对外承包工程新签合同额持续稳步增长伴随着“一带一路”战略的开启，我国政府正积极采取各项举措，从政策、资金等各方面助推中国企业走出国门股份公司也必将把握全球经济复苏、“一带一路”国家战略的契机，将国际化业务逐步打造成新的营收和利润增长点，助推企业的转型升级为了响应国家“走出去”的发展战略举措，为了实现股份

4、公司成为全球最具影响力的跨国企业之一的宏伟目标，更为了自身的生存和长远发展，集团公司必须加快步伐与时俱进走出国门，接受国际环境的机遇与挑战下面就集团公司与国际公司未来海外工程承包业务谈几点看法与意见：1、整体定位与目标海外工程承包业务必将成为集团公司战略转型新的营收和利润增长点，集团公司海外工程承包业务应在“十三五”规划末达到营收的10%左右，国际公司责无旁贷必将成为集团公司海外发展的先锋军和主力军国际公司“十三五”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★规划末应实现每年新签合同额3-5亿美元，净利润4%，固定资产达到1500万美元，中方人员人均产值达

5、到50万美元以上,确保有3个能形成滚动发展的国家市场，力争在4-5个国家有稳定业务2、业务发展策略集团公司海外业务发展起步晚、起点低，应借鉴领先经验，充分利用国家政策、资金优势，与同行业国际化程度比较高的企业以及当地知名企业建立战略合作伙伴关系，比如与中交、中电建组成投标联合体，利用其专业化优势和品牌口碑提高中标率；与当地知名企业形成竞标联盟，利用其当地市场的资源优势，逐步打开当地市场形成区域滚动发展企业的国际化竞争最终将是品牌的竞争，拼的是技术与服务这就需要集团公司统筹规划，将有限资源投入到重点区域，在重点区域发展重点领域，形成品牌效应根据股份公司地区主要项目规划统计，未来5-10年，

6、在亚太新兴市场、非洲市场、中东市场、中亚市场等重点市场铁路和电力能源领域发展前景广阔集团公司可以根据这些区域选择国内政治环境相对稳定、商业环境好、基础设施健全的国家重点进入布局国际公司认为：中东部分国家如伊朗、伊拉克两国，市场集中度低，中资企业进入较少，当地人对中国人比较友好，可尽早进入；中亚五国政治环境2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3