东浩集团战略报告提纲_集团_1

东浩集团战略报告提纲_集团_1

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1、东浩集团战略报告提纲-集团1、战略研究1.1外部环境分析集团的战略研究着重放在宏观环境上。就宏观环境中对集团带来机遇和挑战的因素重点研究。例如对外经济贸易的增长、WTO的机遇和挑战、世博时机、国有资产战略性调整机遇等。对于集团及子公司运作的微观行业环境,可由下属子公司进行具体分析,集团汇总。1.1.1宏观经济环境分析§近十年来,中国/上海的GDP历史开展情况如何?§未来五年/十年中,中国/上海的GDP开展趋势如何?§按照兴旺国家经验或经济学家分析,国家/地区GDP的开展会为其产业开展带来怎样的推动?一般具有怎样的里程规模?§在中国

2、/上海的GDP结构中,各产业的规模比例怎样?其中第三产业开展趋势怎样?§中国/上海的效劳贸易业规模、开展趋势怎样?其主要细分市场的规模及开展趋势如何?§近十年来,中国/上海的对外贸易历史开展情况如何?总体开展趋势如何?§参加WTO后,对中国/上海的宏观经济环境影响如何,给对外贸易带来的影响如何?§2021年世博会的举办,对上海的GDP/对外贸易带来怎样的推动?§2021年世博会的举办,将带来怎样的经济增长点?可能产生怎样的行业时机?§当前中国/上海国有资产总体结构如何?§国内资本投资市场历史开展情况如何?各细分市场总体回报水平如何

3、?§综合以上宏观经济环境分析,对集团业务开展有何启示?1.1.2政治环境分析§在“十五〞规划中,国家/上海的开展重点是什么?对集团相关的行业开展有何方向性指示?表达出怎样的产业政策思路?§在国家“十六大〞所确定的政策方针中,宏观政策导向对集团业务有何意义?§对集团本身及其所处的行业,国家在政策上有何规定?§当前特定市场〔国内/国外〕政策对集团所处业务有何特定限制/鼓励?§参加WTO后相关的法律及政策将产生怎样的调整?§国家相关部委的结构调整具体方式怎样?表达出怎样的产业开展思路和政策导向?§当前国家国有资产战略调整的整体战略思路如

4、何?§国有资产战略调整目前进展情况如何?未来工作重点及开展趋势怎样?§综合上述政治法律环境分析,对集团将产生哪些有利影响,哪些不利影响?对集团业务开展带来什么时机和启示?1.1.3技术环境分析§影响集团相关行业开展主要有哪些关键技术?§国外在这些关键技术领域的开展状况如何,在未来五到十年内开展趋势及前景如何?§中国在这些关键领域的开展状况如何,未来趋势如何,这将为集团带来怎样的影响?1.1.4社会文化环境分析§中国/上海的社会文化环境特点对当前集团的业务开展带来怎样的影响?§随着中国/上海国际化的步伐加快,消费/商业文化的变化趋势

5、如何?§这些变化的产生将对集团未来的业务开展带

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