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时间：2021-12-16
《城市公共汽电车企业运营调度管理教材》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、项目四城市公共汽（电）车 企业运营调度管理课题一城市公共汽（电）车运营调度管理概述课题二城市公共汽（电）车运行计划课题三城市公共汽（电）车运行调派课题四城市公共汽（电）车行车现场调度课题五城市公共交通信息化调度要求：一、知识要求1．熟悉城市公共汽（电）车企业运行计划；2．掌握城市公共汽（电）车企业运行调派方法；3．掌握城市公共汽（电）车企业现场调度方法；4．熟悉和掌握城市公交智能调度系统。二、技能要求1．在实训室使用调度软件模拟公交现场调度；2．根据运营现场需要收集分析各类行车信息；3．熟练掌握城市公交智能调度系统的有关操作方法。课题一城市公共汽（电）车 运营调度管理概述活动一城市公共交
2、通运营调度基础认识活动二城市公共交通运营调度的机构了解活动一城市公共交通运营调度基础认识城市公共交通运营调度的具体作用是：1．通过运营调度，可以使潜在的运能转为现实运能。城市公共交通运行要素只有通过运营调度，才能发挥迅速、方便、安全、准点、舒适的服务效能。2．通过运营调度，可以发挥运行要素的综合运能。运行要素并不是简单的相加，而是以员工为主体有机组合到一起的运行动态系统，并使其产生巨大的组合作用。3．通过运营调度，可以把复杂多变的运行活动组织成协调有序的运行过程。通过运营调度，使运行活动在适应城市客流多变、运行活动流动分散特点的前提下，有条不紊进行。4．通过运营调度，可以较好地完成城市公
3、共交通各项技术经济指标，提高经济效益。科学的运营调度，能充分挖掘潜力，降低运营成本，提高车辆利用率，提高劳动生产率。1．运行过程⑴运行准备过程⑵基本运行过程⑶辅助运行过程⑷运行服务过程2．运行要素：指运行员工、道路、车辆、乘客、信息3．安全、迅速、方便、准时、舒适、经济城市公共交通运营调度工作的具体职能有：⑴计划职能⑵组织职能⑶控制职能城市公共交通运营调度的工作内容：1．运行准备工作是指运行的物资、技术、组织准备工作；2．运行计划工作是指编制运行计划和运行计划分配工作；3．运行控制工作是指围绕完成计划任务所进行的运行现场管理工作。集中统一调度集中统一调度是由公司总调度室直接指令各条线路（
4、车队）调度员指挥线路车辆、人员进行运行。集中统一调度公司总调度室线路1线路2线路3线路……集中统一调度的优点是机构较简单，责任较明确，指令传达迅速；缺点是公司总调度室管理幅度较大，规模较大、业务较复杂情况下比较难以适应。所以这种组织机构比较适合用于小城市，行车线路较少的公交单位，可节约人员便于指挥。集中分级调度集中分级调度是由公司总调度室指挥领导下属各分公司调度室，再由各分公司调
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