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时间：2022-01-12
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1、★机密山东金瀚控股公司金瀚置业工程公司绩效考核指标汇总〔征求意见稿〕北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录高管层绩效考核指标4工程公司经理绩效考核指标4财务预算部绩效考核指标5财务预算部财务经理岗绩效考核指标5财务预算部会计岗绩效考核指标7财务预算部出纳岗绩效考核指标8财务预算部工程预算岗绩效考核指标9综合事务部绩效考核指标11综合事务部经理绩效考核指标11行政后勤岗绩效考核指标12方案与资料管理绩效考核指标13招投标合同管理绩效考核指标14营销管理部绩效考核指标15营销管理部经理绩效考核指标15销售管理岗绩效考核指标16物业与客户效劳岗绩效考核指标17置业参谋岗绩效考核
2、指标17工程管理部绩效考核指标19工程管理部经理绩效考核指标19工程管理岗绩效考核指标20材料与质量管理岗绩效考核指标20工程设计岗绩效考核指标21绩效考核指标说明23高管层绩效考核指标工程公司经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1工程公司整体费用本钱的控制情况在完成各项任务的根底上，最大限度的为公司节约本钱定义：每年整体的整体费用不超过当年方案费用的[]%工作记录年度2公司当年净利润完成情况保证公司的可持续健康开展定义：公司的实际净利润不低于目标值的[]%工作记录年度3各项管理制度的全面性与可行性保证各项管理制度的顺利实施定义：各项管理制度
3、条款出现遗漏或失误的条数不超过[]条；或为[否决性指标]工作记录年度4与各专业公司、规划院、设计院等良好的技术协作关系的顺畅性建立公司与专业公司、规划院、设计院之间顺畅的沟通渠道定义：由于协调不畅造成公司受到技术性限制的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度5对工程流程优化管理的有效性建立健全公司统一、高效的工程工作流程定义：由于工作流程不畅造成重大工作延误的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度6审核方案外销售收入的变动并及时上报对方案外销售收入及时上报定义：未能及时上报销售外的收入的延误时间不超过[]天工作记录年度7对公司人事问题决策的科学性促进公
4、司人事问题的科学决策定义：对人事问题决策出现较大失误的的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度财务预算部绩效考核指标财务预算部经理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1融资能力筹措资金额度的恰当性定义：实际筹措资金的额度-业务开展方案或预算需求额不超过〔〕万元。资金筹措的及时性：定义：筹措资金到帐日延迟的天数〔各占50%〕财务报表、工作记录年度2
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