安全检查专项检查制度

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1、安全检查专项检查制度定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理,准时发觉问题,消退安全隐患,堵塞漏洞,确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1、安全检查主要检查:查隐患。检查中发觉的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,准时解决问题,清除事故隐患,把安全生产事故毁灭在发生之前,做到防患于未然。2、安全定期检查制度:项目周4检查;生产班组必需坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡察,如发觉

2、隐患和问题准时派人处理。并专心组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应准时组织进行全面检查。2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参与,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等状况进行具体检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费,专心整改。-5-2.2班组由班组长每天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优

3、良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和平凡检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查状况准时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或惩罚,达到促进整改,全面提高的检查目的。3、季节性检查:依据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾难(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等状况,应结合施工现场详细状况,组织安全部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点抽查。特别状况下应启动重大危急源应急预案,采取应急措施,加强二十四小时值班,切实消退重大事故隐患和事故苗头,确保安全。4、专项检查:,检查中重点检查方案的编制,安全措

4、施的落实和应急预案的预备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查修理,准时消退隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇摆,安全牢靠;三是检查施工现场的各类塔吊、、垂直运输设备的使用、修理等状况,发觉问题应准时进行整改,确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应专心做好班前、班中、班后对设备

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