教师考核制度

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1、教师考核制度教师考核制度(一)1、对教师实行定期考核和不定期考核相结合,校方考核与学生评价相结合的考核方式。2、校方的定期考核由校长负责,每学期一次,主要考核教师的道德水平、业务能力、敬业勤业和教学成效,以教学成效为主。占考核成果的60%。3、生评价由校长主持,采取问卷评分和个别访谈的方式,主要由学生对教师的教学能力、教学态度、关爱学生等问题进行评分。占教师考核成果的40%。4、教师学期考核成果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,计入教师的档案。5、校方可以依据需要进行不定期的教师考核。教师考核制度(二)一、

2、指导思想为进一步完善和落实学校各项管理制度,使学校管理工作规范化、科学化,通过过程管理和目标管理有效结合,更好地调动广阔教职工工作的积极性和创造性,全面贯彻教育方针,大力推进素养教育,特制定本制度。二、考核对象全校教师三、考核内容及细则(一)考勤(10分-5-1、出全勤得10分。2、事假半天扣0.25分,病假一天扣0.2分(住院期间不扣分),以此累计。3、旷工一天扣10分,旷课一节扣5分,迟到、早退,随便停课,擅离岗位者酌情扣分。4、请假超出一定天数者,除扣完本项以外,其余按教文体局有关规定执行。(二)师德(1

3、0分)1、言行不检点,给学校声誉造成严重影响的,每次扣5分;2、体罚或变相体罚学生严重的每次扣5分。3、闹不团结,无理取闹的,每次扣5分;4、对偶发事件未处理或视而不见者,造成学校声誉受影响,()影响教师整体形象者,每次扣5分。5、其他严重违反师德状况的酌情扣分。6、本项总分10分,扣完为止。(三)工作常规考核(10分)1、备课、上课、批改、家访等工作未能很好完成者,视状况酌情扣分;2、教师在本人职责范围内,或学校布置的工作,未准时履行职责,或未准时完成,造成学校工作受严重影响者,每次扣5分;3、试验课开设率每

4、低于1个百分点,扣1分;-5-4、违反学校规章制度,如到校时间、清校制度,造成安全事故的,每次扣5分。(四)教育教学能力(60分)1、教学成果按总分折40分的方法,计入本考核方案。2、教师获各级先进、荣誉称号的,区级记3分,市级记5分,省级记7分,国家级记10分,以文件公布之日为准。3、教职工本人参与由教育行政部门举办或批准同意的各类竞赛获奖,加5分。4、教师辅导学生参赛获奖,加5分。5、一个年度内一名教师教育教学能力(2―7项)加分封顶20分。教师考核制度(三)一、总则一、教师从参与工作开始参与考核,考核原则

5、上一学年一次。二、教师考核成果记入学校教师个人业务档案。三、教师考核成果与期末评比先进、职级确定等挂钩,并起主导作用。四、教师考核成果按分数分为ABCD四个等次,分别是优秀,良好,一般,较

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