－下半学年学习部工作计划

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1、－下半学年学习部工作计划有新意的，加两分；计划书，策划书等，被采用的，加五分。四、参加讨论情况：1.开会时踊跃积极参加讨论加两分；提出较好的或是有创新的意见加两分；3.不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分；4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。五、任务完成情况：分派的任务要及时有效地完成。1.任务未完成扣三分；未及时完成扣两分；完成的不符和标准扣一分3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。六部门材料撰写、管理1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采；2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子

2、版要在部门邮箱中存有草稿；3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞；4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人；5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管第2页6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。第二部分干事能力培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更

3、顺利的开展。我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：一、部门博客建设本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。博客分为“胡言乱语”，“我想说。”，“心路历程”，“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。第2页