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1、机组换料大修期间核安全管理规程2.1.1严格遵守技术规范运行技术规范,特殊是冷停堆状态下的技术规范要求,实际上是核安全要求最小系统的集合,这些最小系统的确定来源于特定机组状态下某些事故分析的结果,用于保证在类似事故发生之后有足够的手段进行事故处理和缓解。因此最小系统是否得到满意直接打算了该状态下核安全三大功能的实现,依据大修总体计划、最小系统要求和设备检修窗口制定的安全相关设备可用性要求表直观地反映出核安全需求。核安全状态的检查是安全技术顾问的职责,也是当班运行值的责任,特殊是安全技术顾问离线后,8h以外的机组状态掌握只能由当班运行值执
2、行,此时人员冗余已经不存在。作为第2道屏障的一回路完整性破坏之后,保证第3道屏障的完整性至关重要,第3道屏障的屏蔽方式可以分为动态屏蔽和静态屏蔽。需要留意的是,由于检修活动的需要,某些特定的安全壳贯穿件的贯穿是必需的,例如开启设备舱门以便运输装卸料工具,保持人员气闸门的开启以便在事故发生时保证反应堆厂房内工作人员的快速撤离。此时由于反应堆厂房局部的静态屏蔽丢失,就必需通过强制设置的动态屏蔽对其进行补偿。-8-随着电厂工作人员运行经验的积累,对核电厂运作模式的了解,和国际核工业界的持续发展,认真端详目前岭澳核电站仍在使用的,法国十几年前生
3、成的技术规范,不难发觉其中存在的缺陷。目前技术规范中某些条款的规定过于保守,而另一些条款的规定又过于宽松,全部这些陈旧的技术和观念应用于现在的核安全管理中,有的时候会限制电厂的运行和设备维护的敏捷性,有的时候好像又导致在核安全管理的某个局部出现弱项。由于存在这些问题,同时现有运行技术规范又没有能够准时更新,使得现有运行技术规范中的部分条款成为可争论、可被变相执行的技术要求,实际执行过程中,对于这些所谓的“灰色地带”问题的理解和实施也是因人而异。这里需要指出的是,认为运行技术规范的某个条款有问题的原因是个人理解方面的失误或者条款本身的确有
4、问题。假如不能保证个人理解方面的肯定正确,也就不能确定条款本身是否有问题,此时严格遵守运行技术规范的要求是最佳选择,也是唯一的选择。2.1.2适度进行核安全管理核安全管理不是越严越好,犹如做任何一件事一样,都必需有一个“度”的概念,适度安全是核工业可持续发展的推动力,过分强调安全的结果则是国际社会某些国家渐渐关闭核电站,不再发展核工业的局面,这实际上是人类文明的倒退。如何精确理解并把握“度”的概念是每一位核安全管理从业者的责任和义务。把握核安全管理适度性的前提是充分了解电厂的运作模式,精确理解运行技术规范的每项要求的含义和背景,紧跟国际
5、核工业界的发展并汲取、消化其最先进的成果,以及对安全文化的深刻地、正确地把握。-8-2.2正确把握大修计划与变化的辩证关系2.2.1大修计划的形成与可能的陷阱大修主线计划生成以前,需要制定专项检修计划,通过专项检修计划可以确定各个检修窗口,便于修理专业合理支配其人力资源。同时在机组换料大修开始后,对于检修活动的约束主要也是通过计划来实现的。对于专项检修计划的制定与核安全审查相对比较简洁,对于列入主线计划的检修活动的支配则应当赐予足够的关注,尽管主线计划来自于大修参考计划,而参考计划是历次大修的经验积累和优化,但是并不能说明大修参考计划一
6、定是正确的,有的时候一个隐蔽很深的错误可能需要经过几次大修才会被“偶然地”挖掘出来。2.2.2大修计划发生变化的原因和基本处理原则计划赶不上变化,好像已经成为每一个曾经参与大修活动的人员的共识,无论计划制定得多么敏捷,多么具有前瞻性,计划始终是纸质文件,与机组千变万化的实际状态之间的偏差是客观存在的,问题在于如何精确把握偏差,然后通过计划的修正尽量将机组状态置于计划掌握范围内。假如需要精确把握计划与变化之间的偏差,首先必需了解偏差产生的原因。(1)人为变更预定计划导致偏差。-8-大修开始前生成并经过反复争论的总体计划并不是一成不变的,大
7、修期间由于某些设备方面的突发性故障可能导致检修计划出现调整,这种调整可能影响到原定计划中某些工作的执行。(2)发生突发性事件导致偏差。每一次的换料大修期间都会发生或轻或重的突发事件,这里所说的突发事件是指那些对机组核安全水平有直接或者潜在影响的事件。换料大修的特点是具有很高的核安全要求和紧迫的时间限制,增大了事件决策的复杂性,对于突发性事件处理的要求必需快速、精确,特殊是那些可能影响到大修关键路径延误和导致机组状态后撤的事件,处理正确与否甚至影响到整个大修活动的成败。突发事件的处理原则就是确保电厂核安全水平满意原始设计要求,处理方法是通
8、过对核安全三大功能的分析找出突发事件的影响范围和影响程度,采取积极的手段进行补救,同时制定一系列的处理措施(可能有多个途径),然后对其进行最优化,最终通过现场解决突发事件并消退影响。整个过程中的核安全管理的
