安全生产措施

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1、杨家村城中村改造工程原址南区安全生产和文明施工措施编制人:审核人:审批人:编制日期:扬州市第五建筑安装工程平安生产和文明施工措施〔含控尘方案〕1平安生产管理目标及管理体系1.1平安生产管理目标〔1〕严格按照我单位职业平安管理体系运行。贯彻“平安第一、预防为主,综合治理〞的方针,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,杜绝重大伤亡事故,无因工死亡事故,杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。确保本工地创“省文明工地〞。〔2〕施工时严格按照国家、地区、相关标准规程标准及相关图集执行,确保施工现场及周边人员、建筑、管线、道路平

2、安。1.2平安生产管理组织体系建立健全的平安管理组织机构图,工程部成立以后,根据工程组织机构成立平安生产小组,对工程平安生产实施全面管理、协调。平安生产管理委员会成员组成:工程经理、工程总工程师、工程副经理〔土建〕、工程副经理〔机电〕、平安总监、平安员。平安生产管理组织机构图材料员技术员机电管理员各专业工长各专业分包专(兼)职平安员各专业分包施工班组平安管理部工程总工、工程副经理工程经理公司工程平安总监1.3平安生产管理体系职责分解工程经理为平安生产管理委员会组长,对整个工程平安负责;其余工程成员严格按照平安职责分工,共同配合工程经理、平

3、安环境管理部保证现场平安生产。工程平安委员会中管理人员及相关成员的职责见下表:平安生产管理体系职责分解表总承包工程经理工程经理是工程工程平安生产的第一责任人,对工程施工全过程的平安生产负全面领导责任。工程总工程师对工程工程的平安负总的技术责任,严格审核平安技术方案、技术交底等,贯彻落实国家平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、标准、标准及上级平安技术文件。工程副经理(土建、机电)对工程工程的各专业平安生产负直接责任,协助工程经理贯彻落实平安法律法规和各项规章制度。工程副经理(商务)负责在合约商务部组织考察分包单位的平安能力。在合同文件

4、中对相关方提出平安方面的要求。平安总监是工程平安责任人之一。全面负责现场平安管理,贯彻和宣传有关的平安生产法律法规,组织落实上级的各项平安施工管理规章制度,并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的平安管理工作。技术部负责工程施工的技术管理中与平安生产相关的工作;负责编制各类主要技术方案中的平安内容。工程部负责工程土建结构和初装修工程中平安工作的落实施工方案中平安工作实施;协助平安部门进行现场平安管理和实施工作。机电工程部负责工程机电工程中平安工作的落实施工方案中平安工作实施;协助平安部门进行现场平安管理和实施工作。平安部平安环境管理部贯彻

5、和宣传有关的平安法律法规,组织落实上级的各项平安施工管理规章制度,并监督检查执行情况。对现场平安进行全面的负责和管理。综合办公室综合办公室掌握现场施工人员的综合状况信息,特别是特种作业人员的情况,并提出管理意见,协调平安部门进行平安管理。工程财务部落实与平安生产相关的金费,协助平安环境管理部工作。物资部物资管理部负责对购置的物资材料、设备设施及平安防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关技术资料交平安环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场。合约商务部组织考察分包单位的平安能力。在合同文件中对相关方提出平安生产方面的要求。2

6、平安生产管理制度2.1平安生产巡检制度工程经理为平安生产第一责任人,配备以平安总监为现场管理负责人,平安环境管理部在平安总监的统一指挥协调下进行现场平安管理和检查,工程平安总监对整个工程进行平安总协调,必须将工程平安组织机构系统化、程序化,做到控制现场平安。平安巡检制度严格按照?建筑施工平安检查标准?执行。2.1.1平安检查制度和内容平安检查制度和内容检查制度检查内容及检查时间参加检查组部门及人员定期平安检查每周开展一次平安检查检查工程副经理、各专业工程师、班组长、平安部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。节日前后平安检查元旦、春节、

7、“五.一〞、端午、清明、中秋、“十.一〞等法定节日之前、之后对现场开展全面平安检查。工程副经理、各专业工程师、班组长、平安部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。季节性施工平安检查七-十月防暑降温平安检查五-九月防台风、雷雨平安检查工程副经理、各专业工程师、班组长、平安部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。临时性平安检查施工顶峰期、机构和人员重大变动期、工伤事故和险肇事故发生后,上级临时安排的检查、防传染病检查,防触电、防塌检查;防火检查一般在防火期。工程副经理、各专业工程师、班组长、平安部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。专

8、业性平安检查焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、深坑、支模、撤除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等。由平安部主持,平安管理员及有关人员参加。群众性平安检查平安技术操作、平安防护装置、平安

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