下级对上级评价表

《下级对上级评价表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流下级对上级评价表【精品文档】第2页如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流下级对上级考核评价表店名：分数：被考评者姓名被考评者职位评价人评价人职务考评项目考评内容考评得分ABCD工作能力组织领导能力能够有效统统驭下属，合理调动和组织下属完成工作10860指导能力善于督促、指导下属开展工作，并帮助下属提高工作技能5430人才培养能够发现下属的工作特长，并着重培养和提高，向集团输送人才5430决策能力在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和迅速的决策5430激励技巧能通过自己的言

2、行激励部下，创造愉快和谐的工作环境5430工作态度责 任 感工作认真、负责，不欺上瞒下，勇于承担责任5430协作精神在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利，不推委、拖延5430服务意识具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行5430管理作风能虚心听取、采纳下属的合理化建议，无家长式专制作风5430团队建设制度建设工作制度健全，工作流程清晰5430凝聚力团队内合作性强，无因个人意见影响工作的现象5430岗位配置分工明确、合理，工作具有饱和度，没有人浮于事、忙闲不均的现象5430团队搭建对于店内各项工作均有

3、足够的工作人员工作5430职业道德廉洁性恪守职业操守，廉洁自律，不收受他人钱物10860公正性为人正派，处事公正，可信赖度高10860以身作则严于律己，身体力行，能为下属做表率10860备注：1.各部门会议前对自己的店一把手采用以上表格评价，2.由秘书处收集完毕后，交人资部。3.A项为完全符合，B项为符合，C项为基本符合，D项为不符合，请填表人认真填写。签字：日期：年月日【精品文档】第2页