全国质量月活动方案

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1、★精品文档★全国质量月活动方案供水分公司2014年“质量月”活动实施方案陈全章望开清过程的监督管理，确保施工质量城区客户服务中心要“五项承诺、五个一样”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★努力提高供水服务效率和服务质量以人性化、亲情化为特色，全力打造城区供水更加良好形象以周到、快捷的服务，满足客户需求，以全新的面貌、姿态，竭诚为广大新老客户提供优质的服务水厂改造期间中心化验室要加大水质检测力度，指导水厂水处理做好投氯、加药工作，客服中心调度室加强管网压力监控，及时合理调配开机，确保施工期间的安全优质供水各单位、项目部要在9月7日前将质量

2、月活动方案上报分公司安全质量环保部二〇一四年八月二十六日附件2：质量信息调查回执表组员:XXXＸＸＸＸＸＸ划，由部门负责人签字后于9月2日12:00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项方阵由矿山分厂联合供应处、第二方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控处联合财务处，每个部门选拔出2名员工参加，每个组由4名人员组成，第1名奖励落地风扇4台，第2名奖励鸿运扇4台价值，第3名奖励高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将

3、获得精美小礼品一份考核分20分的考核，部门领导连带考核10分/人总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部第二阶段：9月6日-9月25日为自查整改、复查阶段建人员、华油工建聚丙烯项目部全体参建人员、核二三环氧乙烷项目部全体参建人员、其它参与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目建设的单位参建人员项目部质量部组织开展QC小组活动，积极动员并组织项目管理人员、技术人员围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动，开展看一本专业书、分析一次质量事故案例等活动，进一步调动全员参与质量、改进质量的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围

4、项目质量部积极推动QC小组活动，积极组织开展先进质量管理方法的推广宣传、专业知识和技能竞赛、质量书籍阅读、举办技术讲座、质量管理制度宣贯、质量培训、现场经验交流会、质量事故案例或质量问题分析会、岗位练兵、群众性质量改进和质量攻关等活动;组织开展学习《质量发展纲要》及集团公司和寰球公司质量提升方案通过活动的开展，提高质量管理能力和水平，全面提升“质量月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★活动在项目全体参建员工中的影响力落实质量提升工作要求，开展质量检查整改工作积极整改，进一步检查所制定的纠正措施或预防措施的落实情况，确保质量管理体系运行

5、良好曝光质量隐患及不合格品情况，提出纠正预防措施，并按本项目制定的质量处罚管理规定相关条文处罚到责任单位和直接责任人程项目的质量水平制部汇总“质量月”寰球标语、口号四、活动部署6、项目部结合按照项目部编制的《质量预防措施》等一系列质量控制方案，结合项目实际情况，针对容易发生地面和墙面空鼓，开裂等一系列问题，组织项目管理和分包人员对其楼层进行排查，并对排查过程进行摄像或拍照记录；通过质量排查检查项目编制的一系列质量保证体系方案存在的问题，并对其进行必要的修订，确保项目质量控制方案的有效性和可操作性附件1：“2007年质量月”宣传口号8月31日召开质量月启动会，宣贯2015年全国

6、质量月活动宗旨，下发质量月活动主题、标语，明确质量月活动要求和活动内容于9月初开展质量管理的专项培训以质量月为契机，部门将对项目部的质量月活动情况和工程中存在的质量隐患进行抽查，将此次抽查情况列入三季度质量考核进行打分联合浙火大吊车运维项目部开展技能比赛、质量标兵评选等群众性活动五、质量月活动要求质量月内项目须组织召开1次质量月专题会，会议内容主要围绕质量项目部质量活动项目部须自行制作标语、横幅在项目进行张贴悬挂并制作质量月专题栏进行宣传，努力营造质量月活动气氛六、质量月活动领导小组组长：副组长：组员：安全质量部2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3