日企qcc实例

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1、翅膀三爱司第八届QCC发表会指导者:杨玉锋、董先晟小组组长:李玉川、花课长小组成员:陶莉、管庆荣、卢威、王军主题:提升兴宝公司的送货品质选题1.雄鹰需要一双强健的翅膀才能在广阔的蓝天翱翔,而供方就是我们公司飞翔的翅膀。2.提升供方的送货品质可以提高公司的生产效率,降低公司的生产成本和经营风险选题理由小组分工小组活动计划现状调查前四个月的平均值为4174ppm从柏拉图上可以看出,前三项的不良数量占总不良数的64.90%设定目标将兴宝公司送货的部品不良率每月平均值控制在2000PPM以内。原因分析作业人员不固定人环法料新员工经验不足交叉污染

2、严重送货品质差人员判定标准不清楚部品毛刺批量发生较多机机台不固定模具老化信息反馈不及时杂质问题较多生产场所的温度高人员流动大制订对策及实施效果确认对策前4个月平均值:4174PPM对策后4个月平均值:1531PPM对策前对策后目标每月平均值:2000PPM本次QCC活动目标达成。成果核算金额统计:小结通过该次活动,我们的收获是:1、加强了供方和我们公司之间的沟通力度,提高了异常发生时的对应速度;2、提高了双方的认知度;3、提高了供方基层管理者的判定水平;

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