医院药房年度个人总结

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1、医院药房年度个人总结  欢迎来到本网站,小编整理编辑了医院药房年度个人总结,希望对您有帮助。 XX医院药房年度个人总结精选一   2017年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的当前医院工作的个重点,药剂科全体人员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态积极开展工作,各方面均取得阶段性成果,但也存在不足,现将工作情况总结如下:   总体指标完成情况:止2017年12月31日共调剂处方数46,0983张,调剂金额:7058,元,不良反应上报41例。处方合格率》90%,调配差错率《%,无重大差错事故

2、发生。始终“以销定存”的原则,使药品积存总金额平均都能维持在个月左右的水平,达到了周转快,积压少。   一是重绩效,提效率,强素质,使绩效管理成为科室管理提升的催化剂。   2017年重新对绩效分配进行了两方面改进,针对业务技能奖项予以适当进行倾斜,增强员工学习的自觉性和主动性,强化了药学综合能力,不断提升员工素质;针对工作质量的考评,重新完善科室各部门考核实施细则,对各部门存在的突出问题加大分值考核,并进行动态调整,实时衡量员工的工作状态,在面对当前人员紧、任务重局面下提高了工作效率,保质保量完成了上半年

3、工作任务。   二是以“等级医院复评”与“抗菌药物专项整治活动”两项工作为突破口来夯实药事管理的基础工作。   以“等级医院复评”工作为契机,重新梳理药事管理相关制度、流程、预案,并以持续改进药事管理进行时时跟踪,强化药剂科各部门流程化、细节化管理,并抓住我院等级医院复评工作的难点即“抗菌药物专项整治工作”,每月定期开展抗菌药物应用调查,落实分级管理制度,提出合理化建议,使两项工作有机结合来夯实药事管理的基础管理工作。   三是以守规范、重安全,确保全年各项工作顺利完成。   遵循药品管理管理规范,强化药品

4、质量意识,加强药品在库养护管理,进货验收,调剂发放,做好药品质量管理的环节控制;遵循药事管理管理规范,强化处方点评工作,出院病历评审,强化运行病历用药监控,正确履行药事管理职能;遵循医院相关管理规范,半年内无服务相关投诉,提升了药学服务能力;强化用药安全意识,加强特殊药品管理,做好药品临床应用监控,积极上报不良反应,定期下临床,使医与药有效互动,确保用药安全。   四是以强管理,重考核,不断持续提升药事管理水平。   一是坚持每月对科内人员工作质量时时测评,每月科内进行通报,将突出问题、共性问题时时跟踪,将

5、个性问题予以单独沟通,减少频次,将工作质量与绩效有机结合,夯实药剂科基础管理水平;二是坚持每月对临床科室中层药事管理考核,重点以处方合理率、抗菌药物专项整治完成指标、不良反应上报完成情况、日常合理用药监控等多个维度考核中层药事管理执行能力,及时解决各阶段具体问题,达到宏观管理与精细化管理有机结合;三是以二甲医院复评工作为契机来夯实基础管理工作,以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进;通过强化药事职能,做实、做细药学服务工作,延伸药事服务深度与广度,拓宽服务领域,丰富药事服务内涵,使药事管理工作更上一

6、个崭新的高度。   五是围绕医院“两个结构调整”的工作中心开展工作,添错施,想办法,使药比控制工作取得初步成效。促进医院健康快速发展。   首先通过对现有占药比科室进行分析,找准药占比超标种种可能的原因,并与相关责任人进行沟通,达成降药比共识;其次根据医院实际出台药比控制管理办法,从经济考核到行政考核,层层加码,从暂停处方权到永停处方权,从处方点评到医保督查,从业务查房到病案评审,使过程控制到考核过程不留真空;最后让药比管理办法成为制度,强调执行力建设,让制度成为合理用药的保障,真正时时管好医生这支笔,使医

7、生成为合理用药的主角。   1.协同医教科加强教育培训,强化医务人员合理用药意识,管住医生的“心”。   加强业务知识的学习更新,加强法律法规的学习。医院把合理用药知识、《抗菌药物临床应用指导原则》《处方管理办法》等列为重要内容,进行全员培训学习;药剂科临床药师定期出药学通讯,发布新药介绍、药品不良反应监测报告分析、药学动态及典型药害事件报道等,进行合理用药引导。强化合理用药意识,提高了药物使用的专业知识水平并深入贯彻落实到日常工作中,为提高医疗质量内涵、保证医疗安全奠定了坚实的基础。   2.加强处方点评

8、、临床药师查房、医嘱点评、大处方分析、出院病历抽查,积极开展临床药学工作。   重点推进临床药学工作,可加强医师与药师间的联系、沟通。针对不同问题采取相应措施,保证用药安全。加强不良反应监测工作,开展好大处方点评、探索控制处方用药的长效机制,改变以往控制大处方时松时紧,波浪起伏的不稳定状况。   3.加强抗菌药物临床应用管理,以国家2017年抗菌药物临床应用专项整治方案为标准,对照标准,细化方案,分解指标,力争抗

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