比亚迪KPI手册

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1、KPI手册目录：部门KPI比亚迪第三事业部KPI体系库（共12个部门的KPI指标：）销售公司KPI组成表某有限公司KPI指标体系（市场、客服、研发、采购、生产、HR、财务）某上市公司总部职能部门KPI（HR、财务、投资、市场、法务、审计）关键指标（KPI）汇总表（共10个部门KPI：子公司/事业部、研发、工程、采购、财务、生产、人力行政、企划、市场营销、证券）KPI考核指标体系（共7个部门KPI：市场、研发、生产、总经理办公室、HR、财务、行政）职位KPI中高层职位关键绩效指标汇总表（共26个职位的KPI

2、指标：行政人事中心副主任、督察审计部经理、市场营销部经理、信息管理部经理、安全保卫部经理、技术中心主任、产品研发部经理、综合管理部经理、质量检查部经理、计量管理部经理、采购中心主任、采购一部经理、采购二部经理、采购三部经理、采购四部经理、财务部经理、资金管理部经理、工程中心主任、工程中心副主任、动力厂厂长、设备能源部经理、工艺管理部经理、质量管理部经理）北京李宁KPI指标体系（包括信息发展部、市场、营销、开发、HR、财务、生产、采购等共97个岗位的KPI，共217页：）某房地产公司绩效考核指标（共70个岗

3、位的考核指标，共70页。）北大纵横：管理人员KPI考核指标（15个管理职位KPI指标：总经理、生产部副经理、行政副总经理、技术副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、营销部经理、技术开发部经理、技术发展部经理、质量管理部经理、生产中心经理、采购部经理）某集团公司企业学院KPI（院长、培训主任、高级培训讲师、培训讲师、教务与行政管理员）附：宁波华能考核指标体系操作说明经营目标管理暨经营指数说明表关键绩效考评指标分解表某大型公司实施KPI流程规定KPI考核流程KPI字典