二级建造师建设工程法规及相关知识测试

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二级建造师建设工程法规及相关知识测试问题以下关于债权与物权区分的说法中，正确的选项是（）oA.债权与物权的主体不同，债权的权益主体和义务主体差不多上特定的，是对人权：物权的权益主体是特定的，义务主体那么为不特定的，是对事权B.债权与物权的内容不同，债权的实现需要义务主体的积极行为的协助，是相对权：物权的实现那么不需要他人的协助，是绝对权C.债权与物权发生的缘故不同，债权的发生要紧是依照当事人的意忐，而物权的发生那么要紧是依照法律的规定D.债权与物权的客体不同，债权的客体能够是物、行为和智力成果，物权的客体那么只能是物E.债权的法律关系有主体、客体和内容，而物权的法律关系只涉及客体和内容解析ABD解析：债是按照合同约定或依照法律规定，在当事人之间产生的特定的权益和义务关系。物权是民事主体依法对特定的物进行直截r当支配，享有利益并排除他人干涉的权益。债权与物权的区别，书中要紧论及三点：（1）债权与物权的主体不同：（2）债权与物权的内容不同。（3）债权与物权的客体不同。因此正确答案为ABD,问题著作权，是指文学、艺术和科学作品的作者依法所享有的权益。以下行为属于著作人身权范畸的是（）。A.甲应邀在由乙完成的作品上署名B.乙承诺出版社以其姓名出版其作品C丙将自己原先的美术作品结集进行展览D.丁与电影制片厂合作，将自己的作品摄制电影E.戊向法院起诉出版社将其作品剪接后以其名义出版解析答案ABE解析：著作权的内容包括人身权和财产权：①著作人身权要紧有：发表权：署名权：修改权：爱护作品完整权。②著作财产权包括使用权和获得酬劳权,要紧有：豆制权：表演权：播放权：展览权：发行权:改编和摄制电影、电视录像权:翻译权,注释权和整理权:编辑权。此题中,选项A尽管其中当事人行使权力不巧，但它属于著作人身权范％,选项C、D属于著作财产权范畸。因此正确的选项为ABE。问题依据国家法律规定或行为性质必须由木人亲自进行的行为不能代理，包括（）.A.立遗咽B.婚姻登记C.商业演出D.约稿E.签订合同解析ABCD解析：依照法律规定，以下三种行为不适用代理：（1）意思表示具有严格的人身性质的行为，如立遗则、婚姻登记：（2）履行具有严格人身性质的债务行为，如商业演出、约稿：（3） 违法行为不得代理。因此，正确的选项为ABCDo问题以下各项中，能够作为民事法律关系的客体的有（）cA.阳光B.房屋C.经济决策行为D.非专利技术E.空气解析BCD解析：民事法律关系客体一样分为财、物、行为和非物质财宝。表现为物的客体是指能够为人们操纵和支配，有一定经济价值并以物质形状表现出来的物体。有些物不能为人所操纵或支配，或即使可为人们操纵和支配，但无一定经济价值的物，都不能作为民事法律关系的客体。阳光、空气等不能为人们操纵和支配,没有经济价值，不能作为民事法律关系的客体。问题依照有关法律的规定，以下选项中，属于无效民事行为的有（）。A.不满10周岁的丫丫自己决定将压岁钱500元捐赠给期望工程B.李某因认识上的错误为其亲小孩买回一双不能穿的鞋C甲企业的业务员黄某自己得到乙企业给予的回扣款1000元而代理甲企业向乙企业购买f10吨劣质煤D.丙公司向丁公司转让一辆无牌照的走私车E.14周岁的刘某因学习成绩突出，被学校奖励500元解析ACD解析：法律行为的有效要件耍紧包括四点：（1）法律行为主体具有相应的民事权益能力和行为能力：（2）行为人意思表示真实：（3）行为内容合法：（4）行为的形式合法.本案中，不满I0周岁的丫丫是无民事行为能力人，其行为为无效民事行为.C、D选项行为的内容不合法，为无效民事行为。李某为其亲小孩买鞋、刘某因学习成绩突出被学校奖励500元是有效民事行为。故正确的选项为ACD,问题依据合同，甲欠乙一万元工程款，甲在没有偿还乙工程款前死亡，下面说法正确的选项是（）（A）甲欠乙的债因当事人死亡而解除（B）乙关于这笔工程款的诉讼时效自甲死亡时开始运算（C）假如甲无遗产可供执行，又无义务承担人，那么人民法院能够裁决终结甲偿还乙工程款的执行（D）乙对甲的债权不需要其他人的协,助，是绝对权解析C解析：关于A,因当事人死亡而解除的必须是基于人身性质的合同之债。关于B,诉讼时效是自当事人明白或者应当明白权益受到侵害时开始运算，现在甲的财产继承人是否还款尚不确定，也就不能确定权益受到侵害。问题下面说法正确的选项是()(A)法律关系的主体只能是人(B)法律关系的客体只能是物(C)法律关系的内容只能是权益和义务 (D)法律关系的产生只能是通过签订合同解析C问题1999年2月3日,某甲的妻子某乙趁着某甲外出做生意将夫妻共有的一栋楼房出售给某丙。当年8月6日，某甲返回家中，得知某乙出售房产后痛心不己，急令某乙返还.某乙被迫向某丙提出返还要求，但某丙拒绝c2001年7月25日，某甲一怒之下到县起诉某丙，但在途中由于山洪暴发冲毁r道路，无法到达。一直到I0月12日道路修通之后，某甲才得以赶到法院起诉。法院关于该起诉的处理，正确的选项是()。A.拒绝受理，因为差不多超过诉讼时效期间B.应当受理，并差不多超过诉讼时效C.应当受理，适用诉讼时效中断的规定D.应当受理，适用诉讼时效中止的规定解析D解析：诉讼时效是指权益人在法定期间内不行使权益，即丧失在诉讼中的胜诉权的法律制度。诉讼时效是从权益人明白或应当明白其权益受到侵害之日起开始运算。诉讼时效的期间是可变期间，能够中止、中断、延长。依照规定，在诉讼时效期间的最后六个月，因不可抗力或者其他障碍不能行使要求权的，诉讼时效中止。从中止诉讼时效的缘故排除之日起，诉讼时效期间连续运算.问题当发生多次索赔事件以后，适宜采纳()运算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法B解析B问题甲不慎落水，乙奋勇抢救,抢救过程中致甲面部受伤，同时乙丢失手机一部。以下表述中()是正确的？A.乙应赔偿甲itn•部受伤的缺失，甲不应赔偿乙失落手机的缺失B.乙应赔偿甲面部受伤的缺失，甲应赔偿乙失落手机的缺失C乙不应赔偿甲面部受伤的缺失，甲不应赔偿乙失落手机的缺失D.乙不应赔偿甲面部受伤的缺失，甲应赔偿乙失落手机的缺失解析D解析：“民法通那么，，第93条规定，没有法定的或者约定的义务，为幸免他人利益受缺失进行治理或者服务的，有权要求受益人偿付由此而支付的必要费用。依照最高人民法院对民法通那么的说明，该费用包括治理或者服务活动中直战广当支出的费用，以及在该活动中受到的实际缺失。乙在实施无因治理过程中，无过错地致甲的面部受伤，不承担赔偿责任。因此，正确的选项为D.问题 建设单位申请领取施1许可证的工程名称、」：程地点、匚程规模，应当与（）一致。A.建筑工程规划许可证B.所设计的施工图纸C依法签订的施1：承包合同D.,竣」:验收相关资料解析C问题某甲向银行取款时，银行工作人员因点钞失误多付给1万元.甲以这1万元作木钱经商，获利5000元，其中2000元为其劳务治理费用成本。一个月后很行发觉了多付款的事实，要求甲退回，甲不同意。以下有关该案的哪一表述是正确的？A.甲无需返还，因系银行自身失误所致B.甲应返还银行多付的I万元C甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息D.甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息及3000元利洞解析C解析：“民法通那么，，第92条规定，没有合法依照，取得不当利益，造成他人缺失的,应当将取得的不当利益返还受缺失的人。依照最高人民法院对民法通那么的说明，退还的不当利益，应当包括原物和原物所生的孳息。利用不当得利取得的其他利益，扣除劳务治理费用后，应当予以收缴。因此，正确的选项为C,甲以这1万元作本钱经商，猎取的3000元利润，应当予以收缴。问题以下行为中，不能引起债的法律关系产生的是（）。A.乙建设单位向假设干施工企业发出招标公告B.某企业在银行取款时，由于匚作人员疏忽，多支付其2万元C某施1：企业塔式起重机倒塌将邻近一超市砸毁D.建设单.位将施1：企业遗留09年二级建筑师《施工治理，〉名师整理汇总2Z101011把握建设I：程项目治理的类型1.针对一个建设项目，什么缘故存在不同类型的项目治理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目治理。项目治理的类型要紧有：业主方的项目治理、设计方的项目治理、施匚方的项目治理、供货方的项目治理和建设项目工程总承包方的项目治理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目治理服务都属于业主方的项目治理。施I：总承包方和分包方的项目治理都属于施工方的项目治理。材料和设备供应方的项目治理都属于供货方的项目治理C建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目治理都属于建设项目工程总承包方的项目治理。2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法2.施」:组织总设计和小位工程施1：组织设计的编制依据有哪些？如何编制施匚组织总设计？答：施工组织总设计的编％考试大％制依据要紧包括：打算文件：设计文件：合同文件：建设地区基础资料：有关的标准、规范和法律：类似建设工程项目的资料和体会等。小位工程施工组织设计的编制依据要紧包括：建设小位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等： 工程的施工图纸及标准图：施」:组织总设计对本单位1：程的工期、质房和成本的操纵要求：资源配置情形:建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如【程地质勘测报告、地势图和测量操纵等：有关的标准、规范和法律：有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和体会等。施工组织总设计的编制通常采纳如下程序：(1)收集和熟悉编制施1：组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施匚条件的调查研究:(2)运算要紧工种工程的工程量：(3)确定施工的总体部署：(4)拟订施工方案：(5)编制施工总进度打算:(6)编制资源需求量打算：(7)编制施工预备工作打算:(8)施工总平面图设计:(9)运算要紧技术经济指标。2Z101042把握动态操纵方法在施I：治理中的应用1.如何运用动态操纵原理操纵施工成本？答：运用动态操纵原理操纵施工成本的步骤如下：(1)施工成木目标的逐层分解。施I：成本目标的分解指的是通过编制施I：成本规划，分析和论证施E成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。(2)在施1：过程中对施1：成本目标进行动态跟踪和操纵。1)按照成本操纵的要求，收集施I：成本的实际值：2)定期对施工成本的打算值和实际值进行比较,成本的操纵周期应视项目的规模和特点而定，一样的项目操纵周期为一个月。施工成本的打算值和实际值的比较包括：」:程合同价与投标价中的相应成本项的比较：I：程合同价与施匚成木规划中的相应成木项的比较：施」:成本规划与实际施I：成木中的相应成木项的比较：L：程合同价与实际施I：成本中的相应成本项的比较：工程合同价与1：程款支付中的相应成本项的比较等。成本的打算值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成木跟踪和操纵报告，如编制成木操纵的月、季、半年和年度报告等c3)通过施【成本打算值和实际值的比较，如发觉进度的偏差, 那么必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要（即发觉原定的施工成本目标不合理，或原定的施［成本目标无法实现等），那么调整施工成本目标。2Z101052把握施匚方项目经理的任务1.施工企业项目经理％考试大％在项目治理方面的要紧任务是什么?答：施1：企业项目经理往往是一个施匚项目施工方的总组织者、总和谐者和总指挥者，它所承担的治理任务不仅依靠所在的项目经理部的治理人员来完成，还依靠整个企业各职能治理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益,项目经理的任务包括项目的行政治理和项目治理两个方面，其在项目治理方面的要紧任务是：施匚安全治理：施1：成木操纵：施匚进度操纵：施工质量操纵：工程合同治理：工程信息治理:工程组织与和谐等。2Z102020把握建筑安装工程费用项目组成2.建筑安装工程费由哪些部分组成?其中直截了当费和间接费又由哪些费用构成?答:建筑安装工程费由直截了当费、间接费、利润和税金组成，如下图（建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知）。直截r当费由直截「当工程费和措施费组成，间接费由规费和企业治理费组成c直镂到直修工程费搭施赞建筑安凌工程费厂人工费—物和费」施工机械使用费厂环境保护一文明施工—交全施H一临时笈施—夜间施工—二校撤运—大型机械改备进出场及安标—混凝土、钢能混凝土模,板及支架—脚手架—已完匚程及立名保护」施工板水、降水—工检推污皴—工检定改测定费班费社会保库茨一住房公胴金1—危险作业意外侪害保险厂养老保险费—失业保险费」医疗保险株向接头利福现金—旨理人员工凌—办公费—0流交通费—因定费产但用药—工具用具但用劳—身动保险变—工会经软—职工数繇经费——财产保限灰——财多费——段金—箕他amda.com转贴于：二级建筑师考应考试大 四、2Z102021把握间接费、利润和税金的组成1.建筑安装工程费用项目组成中，间接费是如何构成的？答：间接费包括规费和企业治理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括以下内容。(1)工程排污费。是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。(2)」:程定领测定费°是指按规定支付工程造价(定额)治理部门的定额测定费。(3)社会保证贽。包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。其中，养%考试大%老保险贽是指企业按规定标准为职I：缴纳的差不多养老保险费：失业保险费是指企业按照国家规定标准为职I：缴纳的失业保险贽：医疗保险费是指企业按照规定标准为职工缴纳的差不多医疗保险贽。(4)住房公积金。是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。(5)危险作业意外损害保险费。危险作业懑外损害保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外损害保险费。企业治理费是指建筑安装企业组织施1：生产和经营治理所需费用，包括以下内容。(1)治理人职员资。是指治理人员的差不多工资、工资性补贴、职工福利费、劳动爱护费等。(2)办公费。是指企业治理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。(3)差旅交通费。是指职工因公出差、调动I：作的差旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费，职」:探亲路钳，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，匚伤人员就医路费，L地转移费以及治理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。(4)固定资产使用费。是指治理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、修理或租赁费。(5)工具用具使用费°是指治理使用的不属干固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、修理和摊销费。(6)劳动保险费。是指由企业%考试大%支付离退休职匚的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人职员资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经贽。(7)工会经贽。是指企业按职工工资总额计提的工会经费。(8)职【教育经费。是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职1」：资总额计提的费用。(9)财产保险费。是指施工治理用财产、车辆保险费。(10)财务费。是指企业为筹集资金而发生的各种费用。(11)税金。是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、上地使用税、印花税等。(12)其他。包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。五、2Z102021把握建设工程定额的分类2.如何对建设工程定额进行分类？答：建设匚程定额是工程建设中各类定额的总称，能够按照不同的原那么和方法对其进行分类，通常有如下几种分类方式(1)按生产要素内容分类。可分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。1)人工定额, 也称劳动定额，是指在正常的施I：技术和组织条件下.完成服位合格产品所必需的人1：消耗量标准。2)材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产的位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。3）施工机械台班使用定额也称施I：机械台班消耗定额，是施I：机械在正常施I：条件下完成单位合格产品所必需的工作时刻。（2）按编制程序和用途分类。可分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。1）施工定额是以同一性质的施L：过程（工序）作为研究对象，表示生产产品数量与时刻消耗综合关系编制的定额。2）预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施【定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。3）概算定领是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。4）概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。5）投资估算指标通常是以独立的单.项工程或完整的〔程项二级建筑师考试《工程施工治理》经历小册建筑I:程施1:现场常见的职匚伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌事故等。三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时刻及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职I:安全培训教育暂行规定，，的规定：公司教育内容是：国家和地点有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、I:程施工特点及可能存在的不安全因素等。施1:班组教育内容是：木工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。“三宝“指安全帽、安全带、安全网的正确使用；"四口“指楼梯口、电梯井口、侦留洞口、通道口。“临边’通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施【的楼梯与楼梯段边、井架、施【电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、和料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。1）安全治理目标要紧包括：①伤亡事故操纵目标：杜绝死亡、幸免重伤，一样事故应有操纵指标。②安全达标目标：依照匚程特点，按部位制定安全达标的具体目标C③文明施匚实现目标：依照作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。2）建立安全治理体系的要求有：治理职责;安全治理体系;采购操纵;分包单位操纵;施工过程操纵;安全检查、检验和标识;事故隐患操纵;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。伤亡事故处理的程序一样为： ①迅速抢救伤员并爱护好事故现场;②组织调查组；③现场勘察；④分析事故缘故，明确责任者；⑤制定预防措施；⑥提出处理意见，写出调查报告；⑦事故的审定和结案；⑧职员伤亡事故登记记录。3）安全技术交底要求：安全技术交底1：作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料,并履行签字手续，施1：负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单.，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容：①按照施匚方案的要求，在施I：方案的基础上对施【方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全本卷须知，保证操作者的人身安全。1）重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：①事故发生的时刻、地点、1：程项目、企业名称。②事故发生的简要通过、伤亡人数和直截r当经济缺失的初步估量°③事故发生缘故的初步判定。④事故发生后采取的措施及事故操尽情形。⑤事故报告物位。2）项目经理对合同」:程项目的安全生产负全面领导责任：①在项目施」:生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全治理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩方法；②认真落实施1：组织设“中安全技术治理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决; ④发生事故，及时上报，爱护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。3）事故隐患通常能够如此处理：①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行操纵，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收c②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返1：,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改成效进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。4）主体结构施1：时期安全生产的操纵要点有：①临时用电安全；②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌；⑤机械设备使用安全。安全技术交底内容：①按照施匚方案的要求，在施1:方案的基础上对施【方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全本卷须知，保证操作者的人身安全。1）重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：①事故发生的时刻、地点、匚程项目、企业名称。②事故发生的简要通过、伤亡人数和直截r当经济缺失的初步估量c③事故发生缘故的初步判定。④事故发生后采取的措施及事故操尽情形。⑤事故报告物位。2）项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：①在项目施」:生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全治理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩方法；②认真落实施1：组织设“中安全技术治理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;④发生事故，及时上报，爱护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。 3）事故隐患通常能够如此处理：①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行操纵，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收c②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存:b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求d对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。④验证：&项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改成效进行验证:b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。4）主体结构施匚时期安全生产的操纵要点有：①临时用电安全；②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌：⑤机械设备使用安全。质量施1：单位应采取哪些质量操纵的计策来保证工程质量？标准答案：质量操纵的il•策要紧有：①以人的I：作质量确保工程质殳;②严格操纵投入品的质量;③全面操纵施1：过程，重点操纵工序质殳;④严把分项匚程质量检验评定关;⑤贯彻“预防为主”的方针;⑥严防系统性因素的质量变异。1）质量操纵的方法，要紧是审核有关技术文件和报告,直截「当进行现场质量检验或必要的试验等。2）施工项目的质量操纵的过程是从［序质量到分项」二程质量、分部工程质量、单位」:程质量的系统操纵过程;也是一个由投入原材料的质量操纵开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3）现场质型检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。对质量事故处理的程序是什么？对质量事故的处理应遵循什么程序？标准答案：处理程序：①进行事故调查：r解事故情形，并确定是否需要采取防护措施:②分析调查结果,找出事故的要紧缘故:③确定是否需要处理，假设需处理，施工整位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求:⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。假如该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采纳什么处理方法，处理后应满足哪些要求？标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。处理的差不多要求是：①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。②重视排除事故缘故。 ③注意综合治理C④正确确定处理范畴。⑤正确选择处理时刻和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真匏查事故的实际情形。⑧确保事故处理期的安全。1)验收条件：①完成建设匚程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工治理资料;③有1：程使用的要紧建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等弟位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成.1：程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成r协议内容。2)差不多要求：①质量应符合统一标二级建筑师《建设工程施工治理》的知识体系(1-10)2Z101000施工治理概论内容庞杂2Z102000施I：成本操纵2Z103000施I：进度操纵2Z104000施工质量操纵2Z105000建设匚程职业健康安全与环境治理一一HSE2Z106000施工合同治理2Z107000建设匚程项目信息治理本章的知识点：2Z101010把握项目目标操纵的动态操纵原理及其应用2Z101020把握施工企业项目经理工作性质、任务和责任2Z101030把握施工资源治理的差不多知识2Z101040把握建设」:程项目治理的类型和施匚方项目治理的目标和任务2Z101050熟悉组织理论在施1：治理中的应用2Z101060把握建设」:程监理的概念、I：作性质、工作任务和」:作方法2Z101070/解风险治理的差不多概念2Z101010把握项目目标操纵的动态操纵原理及其应用2Z101011项目目标操纵的动态操纵原理（1）在项目实施过程中必须随着情形的变化进行项目目标的动态操纵，是项目治理最差不多方法。包括:目标的调整和实施过程的调整, ⑵项目目标动态操纵的匚作程序（图2Z101011-1）第一步，预备匚作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标操纵的打算值。第二步，收集项目目标的实际值信息，如实际投资，实际进度等：定期进行项目目标的打算值和实际值的比较：通过项目目标的打算值和实际值的比较，如有偏差，那么采取纠偏措施进行纠偏。第三步，目标的调整，连续实施。（3）项目目标动态操纵的纠偏措施要紧包括：•组织措施：项目组织结构10BSJ,任务分工，治理职能分工，工作流程组织和项目治理班子。•治理措施（包括合同措施）：进度治理，质量治理，成木治理，合同治理等。•经济措施：及时解决工程款支付和落实资金•技术措施：修改设计，施工方案等。这在以后各种职能治理中表达出来。注意措施的归类！（4）目标动态操纵核心是定期进行打算值和实际值的比较，以发觉偏差（项目跟踪），分析偏差产生的缘故.以采取措施。图P3,项目的目标操纵分两个时期：1）事前操纵一一主动操纵：分析引起偏差的阻碍因素预防措施的打算：2）过程操纵——动态操纵：定期比较打算（目标）和实际状态有偏差就采取措施（反馈操纵）2Z101012动态操纵原理的应用1c项目目标操纵：施匚成本操纵、质量操纵、进度操纵对象：项目分解结构，里程碑事件等。2。进度操纵的方法（1）施」:进度目标的逐层分解逐步地由宏观到微观,由粗到细：施I：总进度规划、施1：总进度打算、项目各子系统各子项目施1：进度打算等。（2）对进度的目标进行跟踪和操纵1）收集实际进度资料2）打算值和实际值的比较。通常按月，周，旬，年。3）假如发觉差异，就采取相应的措施c（3）假如发觉进度目标有问题，那么调整进度目标。2Z101012动态操纵原理的应用1。项目目标操纵：施工成本操纵、质量操纵、进度操纵对象：项目分解结构,里程碑事件等。21进度操纵的方法（1）施工进度目标的逐层分解逐步地由宏观到微观，由粗到细：施工总进度规划、施工总进度打算、项目各子系统各子项目施工进度打算等。（2）对进度的目标进行跟踪和操纵1）收集实际进度资料2）打算值和实际值的比较。通常按月，周，旬，年。3）假如发觉差异，就采取相应的措施,（3）假如发觉进度目标有问题，那么调整进度目标。 3。应用动态操纵原理操纵成木的方法(D施匚成本目标的逐层分解通过编制施匚成本规划，分析论证施工成本目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解，(2)在施工过程中进行动态跟踪和操纵1)按照成木分项，收集工程的实际成木：2)定期进行打算值和实际值的比较,通常按月操纵。多重比较过程：以合同价为核心。工程款支付在施1:过程中投资的打算值和实际值的比较指前与后的比较。包括:・工程合同价与成本规划的比较：・匚程合同价与投标价的比较：・1程款支付与合同价的比较：・工程款支付与实际成本的比较：・实际成本与施I:成木规划的比较。3)假如发觉差异，就采取纠偏措施。(3)假如发觉目标问题，能够采取调整成本目标值。质量操纵的过程与上述相同。在项目目标动态操纵中，属于项目目标操纵预备工作是（）。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与打算值的偏差 答案：Ao在工程合同价与实际施工成木、工程款支付比较时，成木的打算值是（）0A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成木D、工程款支付答案：Bo属于项目目标动态操纵的技术措施的是（）oA、调整进度治理的方法和手段B、调整工作流程组织C、改进施工方法D、强化合同治理答案：Cc在应用动态操纵原理操纵建设工程项目目标时，调整项目治理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C,经济D.技术2Z101020把握施1：企业项目经理的匚作性质、任务和责任2Z101021施工企业项目经理的工作性质（1）”取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建筑师代替，并设立过渡期”，过渡期5年（08年）。（2）过渡期后，大中型项目的施1：项目经理必须取得建筑师注册证书：取得建筑师证书者是否担任施匚项目经理，由企业任命C（3）”在全面实施建筑师执业资格制度后仍旧要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要闵位”（4）建筑施I：企业项目经理。是指受企业法定代表人托付对L：程项目施工过程全面负责的项目治理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人：（5）建筑师是专业人士的名称，而项目经理是工作（治理）岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。2Z101022施工企业项目经理的任务（1）”项目经理在承担工程项目施匚治理过程中，履行以下职责：1）贯彻执行国家和匚程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度：2）严格财务制度，加强财经治理，正确处理国家、企业与个人的利益关系：3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款：4）对工程项目施匚进行有效操纵，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和1：期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益”⑵项目经理的权力：依据：工程承包合同：企业内项目承包合同。在企业法定代表人授权范畴内，行使以下治理权力： ・组织项目治理班子：・以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目 二级建筑师建设工程施工治理概论重点讲义（・）施工治理概论★项目目标动态操纵的预备工作：分解目标，确定打算值C★项目目标动态操纵的核心：收集目标的实际值，定期与打算值比较，如有偏差，那么采取纠偏措施进行纠偏。★工程合同价与投标价中的相应成本项施工实际成本规划中的相应成本项实际施I成本中的相应成本项工程款支付中的相应成本项施工成本规划与实际施工成木中的相应成本项比较取得建筑师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业决定。★取得建筑师执业资格的人员表示其知识和能力符合建筑师执业的要求建筑施1:企业项目经理，是受企业法定代表人托付对工程项目施匚过程全面负责的项目治理者，是建筑施工企业在工程项目上的代表人。★项目经理的任务：贯彻执行国家法律和企业制度，严格财务治理，执行合同，确保」:期和质量，实行安全、文明生产，提高经济效益。★项目经理的职责：组织项目治理班子；以企业法定代表人的身份处理和签署有关合同：指挥施工生产经营活动：选择施工作业队伍：进行合理的经济分配：企业法定代表人授予的其他治理权益。资源进度打算的类型：力求资源均衡的：符合工期约束条件的：符合资源供应约束条件的。★施匚资源治理的目的：施L：资源的合理配置（合理选择、合理分配、合理供应和使用）为项目实现提供资源保证★人力资源治理的任务：组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程：建立项目组织结构、组建和优化项目治理班子，并将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档。组织项目治理班子人员的猎取：通过外部聘请方式获得，也能够对项目承担组织内的成员进行重新分配。治理项目治理班子的成员：明确每个班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目治理班子成员对工作的正确明白得，并作为进行评估的基础。团队建设：分析阻碍项目治理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极阻碍。建立项目治理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和」:作氛围。★项目治理的核心：项目的目标操纵P10业主方项目治理是治理的核心★业主方项目治理的目标和任务投资目标：项目总投资目标进度目标：项目动用的时刻，不是竣匚时刻。质量目标建设工程的全寿命周期包括项目的决策时期、实施时期和使用时期七大治理任务：安全治理：投资操纵（对设计方还有设计I：作有关的工程造价操纵：对总承包方还有总承包方的成本操纵）：进度操纵：质量操纵：合同操纵：信息治理：组织和和谐。★项目的实施时期包括设计前的预备时期、设计时期、施工时期、动用前预备时期和保修期决策时期：编制项目建议书、编制可行性研究报告（项目决策时期）设计预备时期：编制设计任务书（项目实施时期）设计时期：初步设计、技术设计、施匚图设计★设计方治理的目标包括设计的成木目标、设汁的进度目标和设计的质曳目标，以及项目的投资目标供货方治理的目标包括供货方的成木目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。建设项目总承包治理的目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量: 目标。施工方的目标包括施工方的成本目标、施工方的进度目标和施工方的质量目标。施工方指施工总承包方fGC）、施工总承包治理方（MC）、分包施工方、建筑项目总承包的施I：任务执行方或提供施工的劳务。★施1：总承包方对承包工程承担施1：任务的执行和组织的总的责任1.施匚安全、施I：总进度操纵、施【质量操纵、施工的组织2•操纵施工的成本（这是施匚总承包方内部的治理任务）3,施［总承包方除了完成自己承担的施L任务外,还组织和指挥分包施［单位等的施I：o4,负责施工资源的供应组织5.代表施L方与业主、设计、监理等外部单位的联系和和谐★施1：总承包治理方对承包的工程承担施1：任务组织的总的责任。不承担或部分承担施1：任务的执行：不参与施工和供货合同的签订：承担对分包的组织和治理责任：施1：总承包治理方和施1：总承包承担相同的治理任务和责任，负责组织和指挥分包施I：单位的施1：、与业主、设计、监理外部单位的联系和和谐★建设1：程项目总承包的差不多动身点是借鉴工业生产组织的体会，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施1：的分离致使投资增加，克服由于设计和施工的不和谐而阻碍建设进度等弊病。要紧意义：不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施I：过程的组织集成,促进设计与施匚紧密结合，达到项目建设增值的目的。多数采纳变动总价合同。★职能组织结构：每一个」:作部门可能有多个矛盾的指令源。有多个指令源。线性组织结构：每一个工作部门只有一个指令源。矩阵组织结构：其指令源为二★组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分匚反映组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和治理职能分工。组织结构模式和组织分工是相对静态的组织关系工作流程组织：那么可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。工作流程图服务于工作流程组织组织工具是组织论差不多理论应用手段，差不多的组织工具如组织结构图、任务分工图、治理职能分工表和工作流程图项目结构图：反映工作对象之间的组织关系。合同结构图：反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。★国务院能够规定实行强制监理的建筑工程的范畴我国的建设工程监理属于业主方项目治理的范畴：国际上，归为工程咨询（工程顾问）服务。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在1：程上使用，施【不位不得进行下一道」:序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。监理人员认为施工安全不符合要求的，有权要求施工企业改正，情形严峻的，应当要求施1：堆位暂停施I，及时报告建设单位。监理人员发觉设计不符合要求的，应当报告建设m位要求设计•单位改正。★监理的位有以下行为之一的，责令改正：逾期未改正的，停业整顿，并处10—30万罚款：情节严岐的降级，直至吊销执照：造成事故，构成犯罪的，对直截r当责任人追究刑事无任：造成缺失的，承担赔偿:未对安全措施或专项施工方案审查的：•发觉安全事故隐患未及时要求整改或暂停施I的：•未依法和强制性标准实施监理的。•施【企业需要实施旁站监理的关键部位、施匚前24小时，应当书面通知监理企业派驻1地的项目监理机构派员实施监理。 ★项目的风险类型：组织风险：各种人员的知识、体会和能力经济与治理风险：1:程资金供应条件：合同风险：现场与公用防火措施的可用性及数量：事故防范措施和打算：人身安全操纵打算：信息安全操纵打算。工程环境风险：灾难、地质和水文条件、气象条件、火灾和爆炸困素等。技术风险：设计文件：施工方案、工程物资、工程机械0★风险治理包括策划、组织、领导、和谐和操纵等方面。★风险治理工作流程：风险辨识，分析存在风险一风险分析，对各种风险衡量其风险量：-风险操纵，采取措施：一风险转移，投保等施L成木操纵★直截了当工程费:人工费、材料费、施工机械使用费★人匚费：直被厂当从事施I:的工人开支的各项费用，包括：差不多工资工资性补贴是指按规定标准发放的特价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴和流淌施L津贴等生产工人辅助匚资：包括职匚学习、培训期间的1：资，调动工作、探亲、休假期间的1：资，因气候阻碍的停1：工资，女工哺乳时刻的工资，病假在六个月以内的工资，以及产、婚、丧假期的」:资等。职工福利费：按规定计提。生产L：人劳动爱护费：是指按规定标准发放的劳动爱护用品的购置费、修理费、徒工服装补贴、防暑降温费和在有碍躯体健康环境中施工的保健费用等。★措施费:环境爱护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝上模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备爱护贽、施工排水、降水费★规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保证费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公枳金、危险作业意外损害保险★材料费指构成I：程实体的原材料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输损耗费、采购保管贽、检验试验费。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件作破坏性试验及其他专门要求检验的费用★病假在六个月以上的工资属于企业治理费中的劳动保险费★税金是指国家税法规定的应计入建筑安装1：程造价内的营业税、都市爱护建设税及教育费附加等营业税的税额为营业额的3%。城乡爱护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收：所在地为县镇的，按营业税的5%征收：所在地为农村的.按营业税的1%征收。教育费附加为营业税的3%。三费合一运算，以工程成本加利涧为基数运算税金：税金=（直鼓/当贽+间接贽+利润）x税率,，市区为3.41%；县镇为3.35%：农村为3.22%。★发包与承包价的运算方法分【料单•价法和综合单•价法★综合m价法当OCO时采纳以人工费、材料费和机械费合计为基数运算该分项的间接费和利涧：当C