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1、医院绩效考核分配实施方案为了更加深切探求和强化医院的绩效分配制度,完善医院绩效工资分配方案,提升医院经营管理水准,最大程度的调动全院职工的主动性，主动性和创造性,依照上级卫生主管部门有关医改和分配制度改X的最新精神,联系我院到现在为止的实际情形和发展要求,调整我院的绩效工资分配方案如下.一，指导思想坚持绩效优先，兼顾公平，按劳分配，优劳优酬的分配原则,建立重技术，重实效，重贡献的内部分配机制,以经济效率与效益，服务质量，群众满意度为主要内容的综合目标考核体系,主动鼓励技术创新,逐渐提升技术水准,持续改进医疗服务质量,充分发挥专科XX,更加深切提升医务人员的岗位适用性和创新能力,取消奖金封
2、顶,调动职工工作主动性,实实在在推动医院全部建设和可持续快速发展.二，大致思路X，施行岗位绩效工资制,其构成为大致工资和绩效工资.X，绩效工资总额控制在业务收入的XX%以内.X，采用计分制考核,按效率，效益，质量考核.质量考核和管理目标考核与科室效益直接挂钩.X，以科室为大致核算单位.X，绩效工资施行院科二级核算,医院依照考核分配到科室,科室应依照各自的工作特点和性质,个人工作量，创造效益的因素,本着向高科技，高风险，高强度，责任重的岗位倾斜的原则,自行制订的分配方案,报医院审批备案,医院对各科的分配方案予以指导和监督.X，为强化责任,鼓励各科室负责人强化管理,医院对担任科室负责人人员给
3、予绩效激励,由医院单独发放,具体水准为：本科室人员平均绩效工资的XX%.X，绩效工作分配施行"超限少发,下有保底",统筹和个人绩效相联系,个别调整与总量考核相匹配.超限少发为超过XXXX元,以XXX元为一档,临床系数为X.X，X.X，X.X，X.X;医技系数为X.X，X.X，X.X，X.X.保底金额为XXX元月.三，依照效率，质量，效益考核结果,发放绩效工资绩效工资以工作量，医疗质量，经济效益三项为考核指标工作量考核：X，按手术费的XX%比例提取做为科室效益工资（注：XX%归医生,XX%归护士）;妇产科接生费提成XX%不变.X，出院人次每月依照病案统计室统计,核定XX元人次为科室效益工资
4、.X，门诊人次依照白班每门诊医生每天XX人次（中夜班XX人次）,超过每人次提取X元为科室效益工资.X，医疗质量考核：由医务科护理部制订《医疗质量量化考核细则》,质量考核总分为XXX分,合格分为XX分,每低X分,扣绩效工资总额的X%,高于则同比例奖励.每月以简报方式通报,促使医疗质量稳步提升.（现执行：通海县（市）人民医院XXXX本年度医疗质量与安全管理工作计划）关键性指标主要指药品比例，平均住院日，床日费用等控制指标,考核对象为临床医生,考核办法由医务科依照管理需要制订.每月考核,每月兑现.确因危重疑难病例增加,导致上述三项控制比例超标,经申报，核实后作达标处理.X，经济效益考核：有直接
5、收入的科室：绩效工资＝（收入－支出）分配系数调控系数实发绩效工资=应发绩效工资－考核扣款（X）收入构成：临床科室收入＝劳务收入＋医技收入XXX%（不含XX，XXX收入;氧气收入扣除XX%消耗后归科室）.医技科收入＝医技收入XXX%注：体检收入并入有关科室统一核算绩效工资,不再单独计提.（征兵，中高考体检除外）（X）支出构成：支出＝人员支出（工资，每一个社保等人头经费，中夜班补贴，误餐补贴）＋医疗服务支出（领用的卫生材料，低值易耗品，水费，电费，通讯费，设备折旧，房屋折旧费等,）护理人员个人平均人工成本核算方式：全院在职在编和合同工护士每一个支出护士总人数（XX）任务系数：感染科为X.X,
6、儿科为X.X,病理室为X.X,放射科为X.X,心电室为X.X,X超室为X.X,肛肠科为X.X;其它科室均为X.X.医院安排科室人员进修学习，离职工作等,满一个月扣减当月任务数.（XX）分配系数外一科：X.XX外二科：X.XX妇产科：X.XX麻醉科：取外一科，外二科，妇产科平均绩效工资内一科：X.XX内二科：X.XX急诊科：取内一科，内二科平均绩效工资XXX%（不含中夜班收入X%部份）感染科：X.XX儿科：X.XX中医科：X.XX五官科：X.XX口腔科：X.XX新：X.XX病理室：X.XX检验科：X.XX放射科：X.XX心电室：X.XXX超室：X.XX肛肠科：X.XXXX室：白班每做一人提
7、X元,加班每做一人提X元,进入XX成本.科室医护比原则上X.X：X.X,科室讨论决定报医院.X，无直接收入科室核算方法（X）院长:当月科室主任平均绩效工资水准的X.X发放.（X）副院长工会X席：取当月院长绩效工资水准X.X发放;其它班子成员按当月院长绩效工资水准X.X发放.（X）职能科室主任：取当月科室负责人平均绩效工资水准发放.（X）职能科室副主任：取当月科室负责人绩效工资水准X.X发放.（体检中心负责人等同）（X）行政人员：取当
