光彩亮化工程施工组织设计

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精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除光彩亮化工程施工组织设计编制：审核：审批：四川省正旺新能源照明科技有限公司2016年7月25日【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除目录第一章编制说明和依据1、编制依据………………………………………………………22、编制说明………………………………………………………2第二章工程概况……………………………………………………2第三章施工准备及项目组织结构…………………………………31、项目组织机构…………………………………………………32、施工准备………………………………………………………4第四章施工方案及技术措施………………………………………71、电缆线路敷设…………………………………………………72、控制箱安装……………………………………………………113、灯具及支架安装………………………………………………124、智能控制系统安装……………………………………………15第五章安全文明施工………………………………………………171、电工操作人员要求……………………………………………172、高空作业人员要求……………………………………………18第六章质量保证体系及措施………………………………………19一、质量目标………………………………………………………19二、质量保证体系的建立…………………………………………19三、质量保证技术管理措施………………………………………20四、施工过程中质量控制…………………………………………21第七章安全管理体系及保证措施…………………………………23一、安全目标………………………………………………………23二、安全管理体系…………………………………………………23三、安全管理措施…………………………………………………24第八章工程进度计划及保证措施……………………………………28第九章文明施工保证措施措施………………………………………31【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除第一章编制说明和依据1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）（2）、相关图纸；（3）、本公司程序控制文件及作业指导书。（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二章工程概况工程建设地点：项目所在地位于通川区，是老城区与达川区通往火车站、连接机场、市政办公区、政务中心和西外片区的交通要道。工程简介：【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除本项目起于西河路朝阳西路交叉口，止于朝阳中路塔坨路口。是达州火车站通往市中心的交通要道，也是展示达州市城市形象的桥头堡，能直观感受到城市发展变化的新面貌。工程工期：2016年12月30日前完工亮灯。工程承包方式：包工包料。工程内容及工程量：见施工图纸第三章项目组织结构及施工准备1、项目组织机构本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。项目管理机构的配置：项目经理：技术负责人：安全负责人：质量负责人：电气工程师：项目部主要人员职责：项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。3）参加业主或监理主持的生产会议。4）负责合同的实施和履约。5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。6）负责批准进出项目部的文件。技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。）2）负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。3）组织对工程质量、安全的检查和监督。4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。5）对各类计量器具的有效性负责。6）组织分部工程的质量验收。7）审核各类工程预决算。2、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。（1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路和临建设施。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。（3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。（4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。(5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。(6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（8）、材料准备：【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3）、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：（10）工地现场勘察准备开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。3、办理工地保险工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除4、施工作业班次：根据计划安排，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。5、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章施工方案及技术措施一、施工方案施工定位：技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法如下：1、电缆线路敷设1.1电缆线路施工准备1）施工前期准备①挑选施工经验丰富、头脑清楚，有责任感的施工班长，施工班长并根据现场情况列出用人计划。②进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出电缆敷设进度计划。③质量保证方法：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2）检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。3）文档准备布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：①理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。②能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。③熟悉电缆要经过的管路。④有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。⑦忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。⑧严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地记录电缆末端刻度。⑨按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面测试通端，核对标号。1.2电缆保护管敷设【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。（2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5~3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1~1.8倍。（9）管口用堵头保护，以防杂物进入。（10）线槽、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；线槽应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺。1.3电缆敷设敷设电缆前应符合下列要求：（1)、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（2)、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；（3)、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；（4)、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；）5)、保护管的连接、防腐应符合规定；电缆敷设时的应符合下列要求（1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；（2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。（3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。（4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求。（5）明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，导线应穿B级PVC管保护，导线不得裸露。（6）余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。（7）线槽内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。（8）转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。（9）电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（10）穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就证明合格，每根电缆的5芯都要测。（11）一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。2、控制箱安装在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查。照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志。导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。配电箱底边距地面高度宜为1.2m；照明配电板底边距地面高度不宜小于1.3m。配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序按图纸要求接线；多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧；配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严格气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录表》。3、灯具及支架安装 灯具安装步骤：灯具进场灯具安装灯具调整灯具接线调试3.1、灯具进场要灯具完好，无破裂。 3.2、灯具安装（1）对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。（2）、灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再有中间接头。（3）、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。（4）、灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合规定。（5）、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（6）、灯具采用专用的绝缘支架固定，且牢固可靠。（7）、灯具支架采用电锤钻孔打膨胀螺丝固定安装，膨胀螺丝规格符合设计和受力验算要求，且不得破坏建筑物外墙，每个管灯支架的固定螺丝数以要足够稳固为准。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（8）、所供灯管长度不大于允许负载长度，露天安装的有防雨措施。（9）、安装灯具及接线按设计图纸要求对灯具进行接线：相线接灯头中心弹簧片上，零线接外部螺丝片上。（10）、金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地(PE)或接零(PEN)可靠，且有标识。（11）LED灯具安装要保护景观，爱护环境，防止灯具有碍观瞻，要做到白天美化，夜幕下艺术亮化。这就需要灯具的结构与安装因景制宜，因建筑特色制宜使景观照明与景观协调。（12）LED洗墙灯的安装方法：1）首先有螺丝将灯具固定牢固。2）将灯具与电源线可靠连接，不用的线头用防水胶包好。4）在安装接线时一个分支电源最多串接8台。5）确认安装无误，无电气短路后，接通相应的控制电源。（13）LED点光源的安装方法： 1）首先将点光源固定牢固。 2）将连接线可靠连接。 ①单端出线时，点光源与电源线或电源控制线相互连接。②2头出公母接时，点光源之间公母对接即可。3）确认安装无误，无电气短路。不用的连接头用防水胶带包好。然后接入相应的电源/控制器。 4）安装数量较多点光源时可以选择分支供电，请综合考虑每个分支电缆线的电流负载和电源压降，并选用合适大小横截面积和长度的电缆线。   【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（14）LED投光灯的安装方法： 1）先将LED投光灯安装到墙体或地面上：在墙体或地面上打孔，装膨胀螺钉，再装LED投光灯，用螺丝锁住；投光灯之间的安装距离根据设计的要求。2）然后将LED投光灯的3芯信号线与控制器对接、2芯电源线与开关电源对接起来。（15）LED埋地灯的安装方法：将电源进出线从预埋件（也称预埋套筒）底部的孔中穿出，再将预埋件放入地面预留孔内固定，外部夯实或在其周围浇筑砼（混棱凝土），使其固定。拨去线头绝缘层，再将进出线的相线与地埋灯引出线的红（或宗）线相连接，将进出线的零线与地埋灯引出线的蓝线相连接，将保护线与地埋灯引出线的黄绿线相连接（如果有黄绿线时）；连接牢固后，再对接头处做绝缘、防水处理。如在雨量较大的区域，应采用防水接线盒进行连接。连接完毕检查无误后，将地埋灯灯体方入套筒内用螺丝固定，再依次将密封圈、钢化玻璃和压板装上，用螺丝拧紧。待全部安装完毕后，接通电源，灯具即可工作。（16）LED双向壁灯的安装方法 LED壁灯的安装方法，待位置确定好后，主要是LED壁灯灯座的固定，采用预埋件或打孔的方法，将LED壁灯固定在墙壁上。3.3、灯具支架制作安装①灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆；②支架固定采用不锈钢膨胀螺栓。③灯具支架的强度应符合抗风和抗腐蚀要求。④支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除3.4、灯具安装完毕后，对灯具进行调整，使所有灯具上下偏差符合设计要求；灯具的光面在一个水平面上。拧紧调节螺栓，固定灯具位置。最后通电试验，并用钳形表检查各相导线的电流，确保负荷均匀。3.5、各回路照明灯具的导线线径符合设计要求，接线盒至基础导线穿可挠管保护，进行灯具处设橡胶防尘、防水出口；接线相序及编号必须与设计要求一致。4、智能控制系统安装4.1智能控制系统概述本系统采用智能化照明控制系统，是全数字、模块化、分布式智能照明控制系统。本智能化系统采用分布式模块结构，只需用超五类线把系统和各个模块连接成网络，若根据现场灯光控制功能需要，只需要增加控制模块，就能将其控制功能扩展，避免了普通的中央集中控制系统的缺点。若某个模块出现呼障，只是与该模块相关的功能失效，而不影响网络其他模块正常运行。该系统控制功能强、方式多、范围广，通过场景的预设置和记忆功能，操作时只需要按一个键即启动一个灯光场景模式，各照明回路就能自动变换到相应的状态；4.2智能化照明系统开工前准备工作【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。灯光智能化控制系统工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对灯光智能化控制系统工程技术和施工设计的审核，及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对灯光智能化控制系统工程而言必须对图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。4.3智能化照明系统电缆布线方法（1）该系统首先在进场施工前要先和智能照明控制系统的生产供货厂家取得联系，在照明配电箱内预留出智能照明控制模块的安装位置和确定接线方式。智能照明模块的安装应该在照明配电箱挂墙安装结束后，并且电源进线、通信线和所有回路线缆敷设完毕后进行。先将DIN导轨固定在照明配电箱内，然后将智能照明控制模块卡在DIN导轨上，然后再进行接线，接线时要先对所控制的回路进行一一核对。控制模块与工作站的通讯是通过STP屏蔽网线来连接的，并用现场总线协议进行传输。另外由于此项目工程需每个受控回路外接电流互感线圈，因此电流互感线圈的接线及安装，照明配电箱出厂前应该完成。（2）网桥、时间控制器、主控器的安装 根据图纸确定网桥、时间控制器、主控器的安装位置，即所安装的配电箱，首先要和智能照明控制系统的生产供货厂家取得联系，在照明配电箱内部预留出网桥、时钟控制器、控制器的安装位置，模块的安装应该在照明配电箱挂墙安装结束后，然后再将网桥、时钟控制器、主控器在照明配电箱内部即可，各种设备的通信总线接线方式严格按照手拉手的方式进行接线，确保总线接线的方便及通信的质量。4.4系统调试 （1）系统调试要具备以下几个条件： 工作站的专用电源到位并具备供电条件；【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除配电系统施工调试已经结束，并具备供电条件；所有照明灯具安装工作已经结束； 所有供电线路的检查、校对以及绝缘测试符合规范和设计要求。（2）系统调试的步骤是：单回路点亮   检查运行后的线路、灯具运行情况及有无发热现象等   灯具的位置及光照角度的调整  多回路的点亮   检查整体线路、控制箱的运行情况  智能灯光控制的调试   试运行。第五章、安全文明施工 安全文明施工规范要求 进入施工现场必须带好安全帽，现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋。1、电工操作人员要求1）施工现场的电工属于特种作业工种，必须取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。其他人员不得从事电气设备及电气线路的安装、维修和拆除，并且要认真学习贯彻执行施工现场临时用电安全技术规范。2）施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动机械的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。 3）严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。 4）工作台、机械的设置，应合理稳固，工作地点和通道应畅通，材料、半成品，堆放应成堆成垛，不影响交通。 5）手电钻使用前要先检查电源绝缘是否良好，有无破损，电线须架空，操作时要戴绝缘手套，使用时要安装漏电保护开关。      【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除6）按铭牌规定，正确使用手电钻，发现有漏电现象或电动机温度过高、转速突然变慢和有异声，应立即停止使用，并交电工检修。工作完毕后，应切断电源，收好导线。 2、高空作业人员要求（1）施工人员必须有良好的身体和心理素质，年龄在20～40岁之间，血压、心脏、视力良好，体重少于75公斤，一定不能有恐高症。  （2）施工人员必须先进行安全规程的学习，熟悉后方可进行施工。 （3）施工人员必须持有高空作业证，持证上岗，须具有五年以上高空作业经验。（4）采用吊板施工方式必须符合下列要求： ①吊绳（拉力为≥240KN）；②副绳（安全保护绳拉力≥22KN）；③吊板（水曲柳木，须新制的）；④U型蟹扣（不锈钢）；⑤自锁器（当工作绳出现问题时，起安全保护作用）；⑥安全带。 （5）在楼顶平台选择强度足够的部位来固定绳子，绳子要多栓几圈，反复试验做到万无一失。并做好绳索于结构之间的防摩擦措施。施工前经确认无患后，方可进行施工。  （6）高空作业人员每天施工前，应先检查安全装置是否灵敏有效（包括绳子固定部位的防摩擦措施，安全锁等），随身佩戴的安全设施是否完好（包括安全帽、安全带），不符合要求的设备和设施不得使用。 7、严禁穿硬底鞋和带钉易滑的鞋进行施工作业。 【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除8、楼顶绳索固定处和作业点正下方地面处设专门安全人员做好安全监护工作，拉好警戒带和高空作业警示牌，无关人员禁止入内；在整个施工作业过程中，安全监护人员不得擅自离开岗位。 9、严禁向下抛掷任何物品。 10、作业时必须服从项目部管理人员的合理指挥，不得野蛮作业，不得强令冒险施工。  11、雨天、风力≥4级时必须停止施工。 12、施工的安全、质量、进度、文明施工等必须符合项目部的验收要求和有关规定。施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，做好场内物资保管，严防火灾。采取可靠施工技术措施，缩短工期和降低造价。第六章质量管理体系及保证措施一、质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报。4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。三、质量保证技术管理措施【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。实行质量教育制。加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好质量的要求和方法，提高全员质量意识，使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义，自觉把好质量关，创优质工程。四、施工过程质量控制1、施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2、施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施电气施工人员在安装灯具时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外电气器具已安装完毕后，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，以免将来难以清理。对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。第七篇安全管理体系及保证措施一、安全目标1、无死亡重伤事故。2、无大型设备损坏事故。3、无火灾区事故。二、安全管理体系三、安全管理措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－2011、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。7、建立健全基本安全管理措施⑴【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除　建立项目安全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，每个班组设一名安全员。⑵　建立安全施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，认真执行施工技术操作规程。⑶　建立安全检查制度。项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况。8、安全资料同步到位，公司每月抽查一次。（二）安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：1、高空作业的防护措施（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。（5）、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。2、安全用电及电机设备的保护措施（1）施工用电线路敷设必须按经批准的要求进行；（2）施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；（5）保险丝必须按容量配置；（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（7）安全行灯电压不得超过36V；（8）施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；（9）施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部分必须接地保护；（10）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（11）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。3、其他安全技术措施1、进入施工现场，必须戴好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示。3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。4）电工、电焊工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。6、施工现场、易燃易爆仓库堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。7、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。8、施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。第八章工程进度计划及保证措施1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。施工顺序为：施工定位电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除控制箱安装灯具安装系统调试进度计划表见附表一2、进度计划保证措施为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。组织措施为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验的安装工程队。项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。技术措施项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除项目经理部组织，安装施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。（1）、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；（2）、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；（3）、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；（4）、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；（5）、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；（6）、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。（7）、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。（8）、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（9）、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。（10）、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。（11）、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。（12）、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。（13）、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。（14）、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。第九章文明施工保证措施1、现场容貌环境管理（1）开工前办理好“三证”，即规划许可证、施工许可证、安全许可证，对现场严格按制度进行管理。（2）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（3）施工现场无建筑垃圾。（4）施工现场做到三通，即施工现场车、道路、水电通。（5）施工用电专人管理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。2、现场材料堆放和道路排水管理（1）施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整洁，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3、分工标志管理（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。4、现场防火管理（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（3）施工动火要有严格的审批手续。5、外部公共关系管理处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。6、施工人员管理（1）做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为。7、其它文明管理措施（1）成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。【精品文档】第31页 精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除（2）、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。【精品文档】第31页