人际沟通

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1、禅宗故事之——求人不如求己佛印禅师与苏东坡同游灵隐寺,来到观音菩萨的像前,佛印禅师合掌礼拜。忽然,苏东坡问了一个问题,“人人皆念观世音菩萨,为何他的手上也和我们一样,挂着一串念珠?观世音菩萨念谁?”佛印禅师:“念观世音菩萨。”苏东坡:“为何亦念观世音菩萨?”佛印禅师:“他比我们更清楚,求人不如求己。”第五讲人际沟通“彼此的自尊,是人际交往的底线。”--富兰克林(美)“生活中只存在交往失败或者不善于沟通的情况,不存在缺乏交往动机的问题”教学重点:人际沟通的概念;人际沟通的工具;人际沟通的障碍;人际沟通的技巧;如何推销自己。教学时数:6学时一、什么是沟通?P90定义:是指

2、人们运用语言符号系统或非语言符号系统传递社会信息、交流情感的行为和过程。想法看法做法然后达成妥协(不是共识)。沟通是意见交换外观:社会信息的传递自然信息;生物信息;社会信息。内在实质:意识交流与情感沟通。特征:交流的是社会信息;(有用、新颖、健康、真实)具有互映性;受沟通能力的影响。网络正式沟通:链式;会议式;环式;全渠道式。非正式沟通:路遇式;闲聊式;传言式。沟通不是一种本能,是一种能力。本能天生就会,能力却要学习。一个人除八小时睡眠外,其余时间70%要花在人际间的各种交往沟通上。企业的问题70%出在沟通上;老总70%的时间用在沟通上。万科要求集团副总以上的经理每个

3、月都必须与4—6个基层员工进行面对面沟通,沟通的情况则要在每个月的集团总经理例会上向总经理汇报。沟通是人际交往中最重要的技能与艺术松下幸之肋说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。”韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通再沟通”。二、沟通的工具40%35%16%9%(一)语言系统口头语言:正式;(上课、演讲等)非正式(闲聊等)书面语言新闻体;公文体;广告体。(二)非语言系统表情语;肢体语;手势语;数字语;色彩语;花语;空间语三、沟通的种类(一)语言表达的艺术1、风格:简捷不唠叨;生动、形象;含蓄(留

4、有余地、有分寸);幽默;委婉;忌讳2、注意事项:说好第一句话;招呼有礼貌;自我介绍得体(不炫耀、不自贬)少用“我”字;忌说长道短;善于聆听;讨论而不争辩;不闲置他人3、常用交际语言的选择:谦语、套话、准确称谓、不使用粗语4、如何进行几种常见的语言沟通:A、一般谈话:注意选择话题;提高谈话能力B、如何求助于人:选择好求助对象、注意方式、方法、注意积累求助对象的情感储蓄、学会感谢C、如何表达分歧:(原则是大事化小、小事化了)及时解决、坦诚沟通、换位思考、避免争吵、学会幽默D、如何推销自己--求职技巧a、推销方式:直荐、书面(求职信、自荐材料)、(求职信、个人简历、其他材料

5、)广告、组织推荐、他人介绍b、求职信如何写:表达何处了解到贵公司要何种人才;(即使对方了解你想应聘什么职位)我是谁、我能做什么、表达希望对方给自己面试到机会、联系方式。要求:不烦琐、无错别字、书信格式规范、有尊称、要感谢、实事求是、态度诚恳c、个人简历如何写:(文字方式、表格方式)个人简况(毕业院校、专业、通讯地址等)、教育简历、专业简历、主修课程、英语水平、计算机水平、认证资格证、论文发表情况、实践与实习情况(最好让该公司写该证明附上)个性特点(工作态度、团队精神、兴趣)附言:若加入该团队后等表态D、面见与面试(口试、笔试)面见:非正式注意事项:不带家长、注意礼节、

6、礼貌、态度诚恳、了解单位带性质、状况、职位的要求。面试:正式注意事项:了解岗位情况、得体的自我介绍(3分钟以内)、交谈技巧(简练、机智、不迎合、不固执、有个人特色、克服紧张态度决定精神面貌、决定为人处事面试常见问题:1、请你自我介绍一下、2、谈谈你的家庭情况、3、你有什么业余爱好、4、你最崇拜谁、5、你的座右铭是什么、6、谈谈你的缺点、7、谈谈你的一次失败经历、8、你为何选择我们公司、9、对这项工作,你有哪些看预见对困难、10、如果我录用你,你将如何开展工作、11、与上级意见不一时,你将怎么办、12、我们为什么录用你、13、你能为我们做什么14、你是应届毕业生,缺乏经

7、验,如何能胜任这项工作、15、你希望与什么样对上司共事、16、你做前一家公司对离职原因是什么、(二)非语言沟通(55%)形式:标记、(裁判、交易所、交警等手势)动作、(吃东西、夹菜、挤牙膏等)物体、(花语、物语)听觉、(声音、鼓声、掌声、惊讶度等)视觉、触觉、嗅觉特点:无意识性、情境性、可信性、个性化、文化性(传统性):ok手势在不同国家有不同意思作用:辅助语、了解沟通对象、传达情感信息、调节互动几种常见的非语言沟通方式:体态语、(表情、眼神、手势、走姿、头部动作)空间语、(心理空间、物理空间)物体语、(礼品语、花语、装饰语、服饰语)象征语(色彩语)

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