安全上墙图表(DOC17页)

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1、工程经理平安责任制1、工程经理对工程平安生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手〞负责制的原那么，要把平安生产摆在第一位，每周至少召开一次平安生产会议，分析平安生产情况，解决存在问题。2、认真贯彻执行国家省、市平安技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度，并组织检查执行情况。3、按权限组织编制、审批、布置本工程全面工作的同时，编制、审批、布置本工程的平安生产工作。4、经常对职工进行平安生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行平安生产方针政策及“平安第一、预防为主〞的思想教育；对各职能部门进行平安生产责任制的教育；安排对入场的新工人要进行三级平安教育；并检查执

2、行情况。5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按照国家、省和东莞市有关规定，在权限范围每年必须按比例拨给平安措施经费。6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现组织场抢救处理。7、合理安排、正确使用平安生产方面的经济奖罚款项，对平安管理有显著成绩的单位和个人，要及时地给予表扬和奖励；对平安管理差又屡教不改并屡次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处分。建筑工程技术负责人平安责任制1、对施工生产的一切技术问题负平安责任。要认真贯彻执行国家省、市平安生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查

3、执行情况。2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“平安第一〞的思想。制订平安技术措施，要具体、要有针对性，平安措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入方案并催促检查实施。4、负责领导平安技术方面的宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流平安技术工作的经验。对分包单位及部门进行平安生产责任制的教育，并检查执行情况。5、

4、会同主管领导和平安生产部门人员组织、参加平安检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的平安技术交底制度。6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。建筑工程防火责任人平安责任制1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。2、将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。3、执行防火平安制度，依法纠正违章行为。4、组织防火平安检查，主持整改火险与事故隐患。5、组织交流经验，评比表彰先进。

5、6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。建筑工程施工员平安责任制1、认真执行有关平安生产规定，对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的平安状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照平安技术交底的要求落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程，开展平安教育

6、活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，及时解决发现的不平安隐患问题。5、对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。建筑工程班组长平安责任制1、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责；2、经常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、经常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题及时解决，并上报

7、有关领导；5、认真做好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。建筑工程平安检查制度平安检查工作是保证平安生产的手段，为确保平安生产指标的完成，本着防患于未然，平安第一，预防为主的原那么，结合本工程实际情况制定以下制度：1．月检制：每月28日工程经理、工程部相关平安管理人员参加公司平安技术部门、建设〔监理〕单位组织的平安生产文明施工的月度检查。检查以平安标准、标准为依据，并填写?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59—99〕“评分表〞及?工程建设工程施工平安检查表?。2．周检制：工程部由主管领导带队，会同各管