乡镇财政队伍建设情况调研参考报告

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1、乡镇财政队伍建设情况调研参考报告提供一篇调研报告范文,作为参考! 乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政,是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力根底。我镇财政建立于1987年,随着乡镇人民政府的建立,乡镇财政也应运而生。乡镇财政建立之初,由于乡镇财政干部匮乏,经政府批准,由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当,共计4人。本科学历2人,中专1人,高中1人,全部为非专业。后来通过岗位培训,都具有了岗位资历证书。 由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的治理水平和职能的发挥。财政干部队伍的现状与新情势、新任务的要求适不习惯

2、,也对基层建立起着至关重要的作用。剖析我镇财政过去由于人员构成比拟复杂,造成整体素养参差不齐,继而在工作中也出现了一系列咨询题。主要咨询题是: 专业人员不够多、整体素养不够高、业务技能不够通晓、效劳不够周到、创新才能不强、工作效率偏低;队伍建立的各项制度和机制不够健全,干部职工积极性、主动性、制造性还没有得到充分发挥。必须大力加强财政队伍建立,不断提高财政队伍的整体素养。 在新情势下,为了更好的加快乡镇财政开展,深化财政改革,造就一支素养更高、才能更强的乡镇财政队伍,势在必行。必须一如既往地注重财政队伍建立,坚决不移、持之以恒地抓好干部队伍建立,不断完善选人、

3、用人机制。树立正确的用人导向,唯才是举,才尽其用,营建有利于调动一切积极要素的干事创业的良好环境。我镇相继在上世纪九十年代初期进展了一次调整,增加了财政专科毕业有专业才能的2名年轻干部,剔除了一名年龄偏大,学历较低人员;本世纪20XX年又进展了一次大的调整,增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。从而演化成如今这支高学历,高水平的财政5人队伍。我镇财政用人的标准是:用好的作风选人,选作风好的人,建立人才辈出的选拔机制;用人不疑,大胆放手,不求全责备,制造良好的人才成长环境;从严要求,标准约束,放手不撒手,不断完善干部治理机制。一句话,确实是要选准、用好、严管,让

4、财政干部在干事创业中加快成长。从而在工作中确实发挥好财政干部十种才能;即政治鉴别才能、抵御腐朽才能、组织领导才能、科学决策才能、依法行政才能、行政治理才能、统揽全局才能、效劳社会才能、调查研究才能、创新学习才能。 一级政府机关的工作人员,一言一行都代表着党和政府的形象。近年来由于各种农补政策的相继出台,把乡镇财政工作推到了老百姓面前。因而,财政干部队伍作风建立事关民心向背,事关党和政府与人民群众的关系。让人民满意是我们财政干部永久的追求。这也是(!)我们当前面临的主要咨询题。处理这个咨询题只有加强政治思想教育,加强执行党的道路、方针、政策的自觉性和坚决性,结实

5、树立为人民掌好权、用好权的观念,恪守道德准那么和行为标准。转变工作作风,树立良好形象。把工作的着力点放在考虑、研究和处理制约经济社会开展的突出咨询题上,放在为基层、为群众办实事上。加强效劳认识,强化效劳职能。确实从政治理论素养、思想道德素养、科学文化素养、业务知识素养、法律法规素养上全面提高。 另外我镇财政队伍人才构造不够合理。一般专业人才多,高层次的人才少,特别是复合型、有一定研究政策才能的人才更少;专业技术人才职称普遍较低,专业涵盖范围不宽,部分人才奇缺,没有按合理比例搭配。是人才队伍业务素养良莠不齐。业务尖子比拟少,多数人仅仅是习惯职位,部分人的业务素养

6、还不能到达工作要求。 改善现状就应建立品德、知识、才能、业绩、廉政五要素组成的人才评价指标体系,在人才培养机制上,以才能建立为核心,抓好政治培训,确保地区财政系统的人才队伍有良好的政治素养;抓好业务培训,提高地区财政干部的业务素养;抓好财政后备干部队伍建立。实在做好后备干部的挑选、培养和治理工作。依照培养目的和个人情况,按照什么缺乏补什么的原那么,逐人逐项落实培养措施。对后备干部实做到“五看五结合”,即看品行要内外结合,看才能要纵横结合,看特点要长短结合,看为人要上下结合,看政绩要“两手”结合。并将人才评价指标纳入年度目的治理考核和干部选拔机制。 总之,新时期

7、情势下建立一支素养强、形象好的财政所干部队伍就应以制度为依照,从严抓起,以理服人,以情感人,理顺各种治理关系,改革不合时宜的治理体制,充分调动乡镇财政所干部职工的积极性,主动性和制造性,凝聚他们的智慧和力量,努力创立一支招之能来、来之能战、战之能胜的新型财政干部队伍。

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