产销会议规定内容完整Word文档

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1、产销会议规定第一条目的确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益.第二条一川汨国木公司石大生产与销售杵部门二第三条F-根讪削（一）召集毛位：生产管班企划单佗二（二）参加单依：1•根务而2.贬势活：3.米屿科t4..：二质黄管.印、牛产首厂技术、■护、—《♦比科、物料管二人中等:5.：其也衿取蛆」仃美人员：（三）公议周期每半月一次，若特殊情况则不在此限,周一召开临时会义6四）池一资湖内容;1.业务而—i丁修序心客J报然喟通一货次一及订曰变新状况:2.回考i於网"■上女孤,白差汗,节要与,各干向忆台的

2、不应：3.呆息和采购勺情丸及物价波士厂商等现伏.：4.口：⑴侦量管理制忆外M成M等质量管理£程及质量管理冷杏1,丈忤情必（2）生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资料。（3）技术:新产油升发设「情凯，操作K法佗芭注鼠丸.（4）配炉：苣备环活状配及卷炉M赤闫情况：（5）现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。（6）现粒管理「:%h库存情卅及物料管二情;也⑺大儿之行人员人如I"住二5.其也各利•狙有关人员：提出士口旷发生的问匕及孩香闩意.小；6.二4口位二4口前所发生」勺间也、困难所采取的应急如冠.

3、.7.各产品于完成出货手续后要结算，反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。8..军项资料尽是:以怪表的方式表不..（五）报告及亚•仑内容1.餐片一飞其许科学料•怙1y.2.•牛产限度是前、落广及其凸仙..所发牛的M.或困:T等原囚分析；3.应急措施的决定，加班、调整生产线、延期交货、外协■■净，.4.鹿之措肺四色打与检诃及制I：可汶发）的指•涌：5.底亘合格您行好声：6.为达.成II标，/T花位也■•助।「，J..；「.：7.痂之及协^新专iT%的生产外在8.客”抱我的喟讹及改善很油：9.作皿流程及IE作方工、技术等改善意,M的卅力...

4、10.牛产厂划芯变更等,（六）产第控制一“常处用流程二（七）产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行，并于下次会议时报告执行成果二第四条结论参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状，全体同仁齐心协力，共同解决问题，并制定事故防范措施，便木公司发展日由止步：第五条第六条木规定如有未尽事事，应随时修改3本规定经核准后实施，修正时亦向。