2022年《建设工程施工管理》真题

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1、2022年《建设工程施工管理》真题注意：图片可根据实际需要调整大小(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）{A}.管理职能分工表{B}.组织结构图{C}.工作任务分工表{D}.工作流程图正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受

2、（）的工作指令，服从其总体项目管理{A}.业主{B}.设计方{C}.施工总承包方{D}.项目监理方正确答案：C,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）{A}.项目结构图{B}.组织结构图{C}.合同结构图{D}.工作流程图正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无线性组织结构模式的特点之一是(){A}.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源{B}.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源{C}.能促进

3、组织内管理专业化分工{D}.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导正确答案：D,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（){A}.工作任务分工表反映组织系统的动态关系{B}.—个工程项目只能编制一张工作任务分工表{C}.工作任务分工表中的具体任务不能改变{D}.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一正确答案：D,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无项目管理的核心任务是项目的（）{A}.组织协调{B}.目标控

4、制{C}.合同管理{D}.风险管理正确答案：B,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（）{A}.项目结构图{B}.工作流程图{C}.工作任务分工表{D}.组织结构图正确答案：B,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）{A}.计算

5、主要技术经济指标{B}.编制施工总进度计划{C}.编制资源需求量计划{D}.施工总平面图设计正确答案：B,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）{A}.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素{B}.目标出现偏离时采取纠偏措施{C}.进行目标的实际值与计划值的比较{D}.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程

6、的施工质量外，还包括（）{A}.建筑材料和有关设备的质量{B}.设计文件的质量{C}.施工环境的质量{D}.建设单位的决策质量正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）{A}.不确定因素{B}.错误决策{C}.不合理指令{D}.设计变更正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种

7、风险属于（）{A}.经济与管理风险{B}.组织风险{C}.工程环境风险{D}.技术风险正确答案：C,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）{A}.投保建筑工程一切险{B}.设置警示牌{C}.进行专题安全教育{D}.设置边坡护壁正确答案：A,(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题（如真题，模拟测试题）>单项选择题>无项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或