离职面谈管理流程

离职面谈管理流程

ID:79371583

大小:165.20 KB

页数:7页

时间:2022-02-11

上传者:灯火阑珊2019
离职面谈管理流程_第1页
离职面谈管理流程_第2页
离职面谈管理流程_第3页
离职面谈管理流程_第4页
离职面谈管理流程_第5页
离职面谈管理流程_第6页
离职面谈管理流程_第7页
资源描述:

《离职面谈管理流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

昆山德盛精密模具有限公司文件名称离职面谈管理流程文件编号版本号A制定部门人事行政部制作日期页次1/4版次修订日期修门页次变更描述修订者核准者A2012.8.204初版发行韩影BCDEFGH 核准审核制定文件发行章昆Lh德盛精密模具有限公司文件名称离职面谈管理流程文件编号版本号A制定部门人事行政部制作日期页次2/4 制定部门人事行政部制作日期页次6.2面谈流程6.3面谈准备6.3.1面谈人的选择6.3.1.1一般员工由人事负责主持面谈6.3.1.2核心员工由人事行政主管负责主持面谈6.3.1.3班组长级以上人员由行政副总负责主持面谈 6.3.1.1级别人员由公司总经理级以上人员负责主持面谈6.3.2面谈时间的选择6.3.2.1为挽留员工,面谈应选在员工提出离职时。6.3.2.2为收集详细的离职原因,面谈在员工正式离职日。6.3.3面谈资料的准备1.1.1.1申请离职的员工所在部门主管已经知道离职情况,人事要及时和离职人员主管沟通了解情况,并及时将情况向自己的上级进行汇报,形成尽力挽留、准予离职的共识。6.3.32面谈刖人事需要准备的资料:个人简历、以往绩效、培训履历、奖惩事项、晋升简历等矢键资料。6.4统计分析面谈结果6.4.1记录谈话的所有信息 昆山德盛精密模具有限公司文件名称离职面谈管理流程文件编号版本号A制定部门人事行政部制作日期页次4/4 敏感的问题最好记在心中而非书面,面谈结束后以书面的形式记下来。6.4.1检验离职面谈信息的真伪通过与部门主管和在职员工的面谈,验证离职员工信息的真伪。6.4.2提炼信息输出报表对面谈信息进行客观的分析,得出真实的离职动机。6.4.3采取相应改进措施,提报至经管中心并及时存档7•补充说明:本规定已经由公司主管级以上干部及公司职工代表管理委员会表决通过,于***年杆月八日开始执.相尖表单:离职面谈表单 员工离职面谈记录表姓名部门岗位入职日期离职日期联系方式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭