铁路客运实习报告

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1、铁路客运实习报告一、实习单位简介铁路运输分公司是由原晋城煤业集团铁路运输处改制组建而成,是晋城煤业集团下设的一个子公司,成立于96年10月,现有职工1080人。主要承担着集团公司和地方装卸车点的煤炭及物资运输任务,下设车务、机务、工务、电务四段和寺河、龙泉两站以及20个业务管理部门,固定资产原值7.835亿元;所辖矿区专用铁路分别与侯月线嘉峰车站,太焦线晋城北车站,太焦线东田良车站接轨,线路总长110km;拥有内燃机车13台,自备车辆80辆,信号采用先进的微机联锁控制系统。从铁运处到铁运公司,其内部管理和经营一直实行的是工厂制经营管理模式。作为内

2、部核算单位,集团公司对铁运公司的管理和控制实行收支两条线,每年进行费用指标考核。考核指标主要有运量、地方过轨费回收率、清欠,以及固定费用、变动费用的完成情况;对生产管理的要求是均衡配车及送重取空和车辆保有量的管理;在此基础上,在安全管理、综合管理、环保管理、精神文明建设和铁路质量标准化等方面进行单项管理考核。97年4月8日,铁路运输处开通试运营,当年实现货运运总量875.81万吨,运营收入5535.69万元。1998年起,铁路运输处陆续对矿区铁路专用线进行升级改造,提高了铁路第12页线路的运输能力,从而使98年的货运总量提升到898.28万吨,运

3、营收入达到8488.91万元。1999年,运量达到了941.54万吨,实现运营收入8529.25万元。20**年货运总量达到1671.34万吨,实现运营收入14078.66万元。20**年,铁路运输分公司对成庄煤矿车站进行微机连锁升级改造,并购置DF8B型内燃机车2台和K18AK煤炭漏斗车80辆,用于完成凤凰山煤矿、古书院煤矿配煤系统煤炭运输任务,该年年底,公司完成配煤任务49万吨,货运总量达到2124.16万吨,实现运营收入338.61万元。20**年货运总量达2143.14万吨,实现收入318.09万元。20**年,铁路运输分公司对原有行车指

4、挥系统进行升级,运量稳步提升,实现货运总量2684万吨,运营总收入16亿元,运输生产实现了新的历史突破。二、财务机构内部人员财务科是铁运公司的一个职能科室,主要负责全公司的财务管理工作、会计核算、会计人员管理、基层成本核算、生产经营经费预算、财务指标分配、考核管理、纳税管理、经济合同管理、财产保险管理、发票管理、会计档案管理等管理工作,全科现有员工11人,设科长1名,副科长2名,科员8名,财务科由分管人劳财务的副经理直接监管。人员的具体分工情况1.李新江,负责财务科的全面工作;孔淮晋,负责财务科的日常管理工作;孔国昌,负责财务科的业务核算工作;第

5、12页4.徐鲜丽,负责总帐核算、报表管理、记账、审核、凭证管理、相关报表、报表附注、说明及安排的临时性工作;郭剑影,负责成本核算、生产费用报销、财务预算的编制、费用考核、方针目标管理、相关报表、授权经营指标考核;财务软件、电脑设备、打印机设备的管理维护及安排的临时性工作;6.李玉芳,负责运输收入核算、一体化管理、相关报表及安排的临时性工作;7.白松霞,负责固定资产的管理、折旧费大修费的计提解缴、相关报表;职工工资、临时工工资、劳务费核算分配;各种附加费的计提上交;相关报表及安排的临时性工作;8.唐学兰,负责库存物资,低值易耗品的核算、稽核、材料消

6、耗费用的分配、相关报表;各项税费的解缴、核对、报告及相关报表及安排的临时性工作;9.王玲霞,负责往来账务的管理;债权债务清理及核算;行政报销;相关报表及安排的临时性工作;10.李寂,负责现金管理、有价证券管理、货币资金管理、相关报表及安排的临时性工作;11.冯骞,负责本科事务工作;奖金计算、发放,网页制作、管理、信息传递等。三、实习内容实习期间,主要对财务科所涉及到的部分工作的业务流程进行了详尽的了解,与财务人员对公司全面预算管理工作方面进行学习、沟通和交流。第12页在各种款项的审批方面,公司财务科有着严格的审批制度和相关程序,这对于公司款项的流

7、向起到了有力的监管审查作用。例如:向公司财务借借款时,需要进行的手续是:承办人—→填写出差审批表—→单位负责人签字—→分管领导签字—→经理批示—→填写借款单—→财务科科长审核签字—→主办会计—→审核—→出纳—→内部银行—→银行,数十个环节的手续中,需要4位不同领导签字同意后方可生效。其他项目,如差旅费、费用的报销,也是需要按照如上所述的程序逐步进行。财务监督是财务管理的有效手段,是对财务活动进行督导、约束和控制。随着经费开支日益复杂,公司财务部门转变管理方法,推出了全面预算管理,把工作的重点转移到事前预测、计划,事中监督、控制中。这样的做法,使得

8、经费得到初步的合理使用。全面预算管理工作,在集团公司已正式开展了三四个年头,但作为子公司的铁运公司在这方面与其他生产矿井还存在很大差距,

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