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时间:2018-03-04
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1、网络信息部工作计划 网络信息部工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 网络信息部工作计划1、开学初:完成上一年度未完成的工作; 让部长及副部们有足够的时间把心态从干事的层面转换; 还有做好招新带新的准备。 2招新:网络的初步计划招收人数为12人,经试用期一个月考察后,留用10人; 用人标准:1、用过电脑。2、有学习软件的态度。3、吃苦耐劳。4.、有礼貌。5、有学习能力。6、有上进心。 干事考核部分各部门正副部长做好作为一个考察人的工作,深入观察各个新招干事的工作态度和工作能力,记录他们出席部门会议或
2、活动的情况等等,综合各方面因素,决定各新招干事的去留,对被辞退的同学做好安抚工作。 流程:前期:设置质询摊位,发放宣传单张,宿舍走访宣传,及听取各师兄姐的推荐等;确定用人标准(如上),确定面试题目及其时间等,并通知到报名的干事去 中期:初定地点为院楼207室面试,多对一,或者应各种条件而调节。 网络信息部工作计划 网络信息部工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 网络信息部工作计划1、开学初:完成上一年度未完成的工作; 让部长及副部们有足够的时间把心态从干事的层面转换; 还有做好招新带新的准备。 2
3、招新:网络的初步计划招收人数为12人,经试用期一个月考察后,留用10人; 用人标准:1、用过电脑。2、有学习软件的态度。3、吃苦耐劳。4.、有礼貌。5、有学习能力。6、有上进心。 干事考核部分各部门正副部长做好作为一个考察人的工作,深入观察各个新招干事的工作态度和工作能力,记录他们出席部门会议或活动的情况等等,综合各方面因素,决定各新招干事的去留,对被辞退的同学做好安抚工作。 流程:前期:设置质询摊位,发放宣传单张,宿舍走访宣传,及听取各师兄姐的推荐等;确定用人标准(如上),确定面试题目及其时间等,并通知到报名的干事去 中期:初定地
4、点为院楼207室面试,多对一,或者应各种条件而调节。 后期:对面试者进行最后鉴定,并对其培训,考核,使其熟悉部门工作,而且对部门有归属感,并根据各种因素(如态度,能力等)挑选好初定的10名相对优秀的干事。招新暂时可以稍定。 3、带新:A、首先要让干事熟悉网络信息(网络信息部的工作范围,如何着手这份工作等),让他们找到对部门的依附感。 B、进行一到两次的会议指导培训,分享经验等。 C、举行一到两次活动,如聚餐,外出活动等,增强部门的团队凝聚力,向心力。 D、多观察各干事的能力,安排好任务,使其各施其职,能发挥各人最强的能力。
5、4、内部培训:这是关系到部门工作能力的一项,所以有必要在招新初着重进行。由于网络部的工作主要在于院网的管理,及博客的完善,而由于学校不准大一生带电脑的规定的限制,这必须作出合理安排。因此,我把内部培训定位着重于,与他人的交流合作。这是因为博客的完善,博文的填充,院资料的填补都要求干事们的自身努力及人脉所得到,并不要求干事时时刻刻都能关注到院网及院博客的走向,只需要在定期或需要的时候,合作完成各自分配的任务,于是,内部培训的重点为:初步认识院网及院博客的管理;如何与他人的交流、合作达到最好的目的;增强各人对部门向心力、凝聚力。 5、平时工作安排:
6、部门常规会议,初定为每月两次,因有特殊情况而酌情改变; 尹剑阳较为熟悉电脑,因此初定为网络工作的负责人 叶宇聪则较有与他人交流的能力,初定为干事各项疑惑的负责人 叶志钊则较无特殊能力,初定为承上启下工作及安排分配的负责人。 网络信息部工作计划网络信息部将秉承社联“服务同学”的宗旨,在这一年中,力争通过积极做好本职工作和配合各部工作的有效推进,尽力为同学们多做实事,想同学之所想,做我们所能做。现主要从以下几个方面对网络信息部的工作计划作简要的介绍。 一、内部建设: 1、将不定期对新委员进行网络方面的技术培训,使他们基本掌握和熟悉本
7、部门的工作,具体时间待定。 2、有必要定期例会,及时总结工作得失,把上级工作精神传达到副部和委员中去,同时总结本部门的工作开展情况,大家相互谈工作心得,共同总结和积累工作经验。 3、对后继人的培养,作为负责人也要对本部门的未来负责,要让新人有更多的锻炼机会,学会几个基本的软件,能进行视频编辑、录制,图片的简单处理,网站的维护更新,掌握信息检索方法,部门管理方面的能力。 二、完成本部门承办的工作: 1.分工协作,对社联网站精心进行更新和维护,网站的新闻、信息等资料一定会在第一时间上传。 2.配合好社联其他部门的工作。 3.部长协调部门
8、人员工作,传达上级工作精神,定时召开例会,监督各人员工作,进行工作考核。副部长协助部长开展各项工作。委员协助部长和副部长开
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