教职工年度考核制度

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1、教职工年度考核制度一、目的为全面了解教职工的工作绩效，改进和完善学校的各项工作，根据学年的考评结果并结合平时的业绩表现，作为教职工签定劳动合同、调配岗位、获得奖励、晋升及培训的依据。二、考核范围学校全体教职员工。三、考核原则1、通过考评，全面评价教职工的各项工作表现，使员工了解自己的工作状况与存在的不足，表彰和鼓励成绩优秀的员工，并使大家获得极积向上的动力。2、使员工有机会参与学校管理，发表自己的意见。3、以岗位职责为主要依据，实行自我评价与学生评议、部门评价及员工互评相结合。四、考评时间学校定于每年5-6月份定期

2、进行学年考评，考核教职工本学年的工作情况。五、考评内容考评的内容见教职工考评表：1、教学人员适用《教学人员工作表现评估表》《课堂教学评价表》个人工作表现;需要改善的方面;岗位工作计划与具体改进措施及下学年的工作目标;对学校发展的建议。八、考核结果及效力1、考核结果一般情况要向本人反馈，并留存于员工个人档案。第2页2、学校办公室根据最后综合的结果，分别提出是否续签劳动合同的建议报学校领导审批，并对考核成绩特别优秀的人员分别进表彰、奖励。3、对不符合学校要求的人员并结合平时工作的表现，根据学校的需要，提出续签或不续签劳

3、动合同的通知;对工作成绩欠佳的人员提出改进的意见，并督促限期整改。九、计划设立奖项1、先进工作者2、优秀班主任3、优秀生活老师4、管理育人奖5、管理能手6、教学能手7、工作积极分子第2页