燕塘乳业存货管理问题探析

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1、摘要存货管理就是公司可以通过对存货进行有效的控制,以实现存货管理最终目标“提高公司经济效益”。本文以燕塘乳业为分析对象,通过实际案例与理论分析相结合的形式,分析燕塘乳业存货管理的现状。通过整理燕塘乳业2016年至2018年这三年的财务报表,分析其的存货流动性、存货周转率和存货周转天数。通过数据分析去寻找企业存货管理的薄弱环节,最后总结出该燕塘乳业存货管理存在资金变现能力下降、存货周转减慢、存货仓储管理不善、存货成本上升等问题。并给出扩大销售,提高存货占比;合理利用ABC分类法,提高存货周转;制定合理

2、的仓储管理制度,改善仓储管理;加快升级产业链,降低存货成本等措施。所以本文是以燕塘乳业为案例,分析现在燕塘乳业在存货管理方面所面临的问题,并提出相对应的解决方案,同时也希望可以给乳品行业有类似问题存在的企业带来启示。关键词:燕塘乳业存货管理存货周转AbstractInventorymanagementmeansthatthecompanycaneffectivelycontroltheinventorytoachievetheultimategoalofinventorymanagement"imp

3、rovethecompany'seconomicefficiency".Takingyantangdairyindustryastheanalysisobject,thispaperanalyzesthecurrentsituationofyantangdairyinventorymanagementthroughthecombinationofpracticalcasesandtheoreticalanalysis.Bysortingoutthefinancialstatementsofyanta

4、ngdairyfrom2016to2018,weanalyzeditsinventoryliquidity,inventoryturnoverandinventorydays.Throughthedataanalysistofindtheweaklinkoftheenterpriseinventorymanagement,finallyconcludedthattheyantangdairyinventorymanagementhastheproblemsofreducedcashliquidity

5、,slowinventoryturnover,poorinventorymanagement,inventorycostriseandsoon.Andgivetheexpansionofsales,increasetheproportionofinventory;UseABCclassificationtoimproveinventoryturnover;Formulatereasonablewarehousemanagementsystemandimprovewarehousemanagement

6、;Acceleratetheupgradingoftheindustrialchain,reduceinventorycostsandothermeasures.Therefore,thispapertakesyantangdairyindustryasacasetoanalyzetheproblemsthatyantangdairyindustryisfacingininventorymanagement,andproposescorrespondingsolutions.Meanwhile,it

7、alsohopestobringenlightenmenttoenterpriseswithsimilarproblemsinthedairyindustry.Keywords:YanTangdairyInventorymanagementInventoryturnover目录一、引言1二、存货管理相关概述2(一)企业存货管理的概念2(二)企业存货管理的目标2三、燕塘乳业的概况及存货管理现状2(一)燕塘乳业的概况2(二)燕塘乳业存货管理现状3四、燕塘乳业存货管理方面存在的问题5(一)存货变现能力下降

8、5(二)存货周转减慢6(三)存货仓储管理不善7(四)存货成本上升8五、解决燕塘乳业存货管理问题的措施8(一)扩大销售,降低存货占比8(二)合理利用ABC分类法,提高存货周转9(三)制定合理的仓储管理制度,改善仓储管理10(四)加快升级产业链,降低存货成本10六、结论11参考文献11致谢12一、引言现在经济发展越来越快,人们的收入也越来越多,随着人均可支配收入的增长,大家开始注重自己的生活品质,不断地去提高自己的生活水平,在饮食方面,对食物不再是只追求饱腹,而是开始追求

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